美特斯邦威“中年危機(jī)”

　　第一期員工持股計(jì)劃鎖定期滿，3.13元/股的成交價(jià)，只剩2.39元/股

　　2019年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損1億元~1.5億元

　　美邦旗下的“有范”APP曾冠名奇葩說(shuō)

　　這兩天，周杰倫“數(shù)據(jù)組”微博超話打榜超過(guò)蔡徐坤粉絲奪得榜首，刷屏整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。

　　追溯到15年前，現(xiàn)在這些自稱“夕陽(yáng)紅”的粉絲正值青春年少，和周杰倫一起“不走尋常路，穿美特斯邦威”。15年過(guò)去了，周杰倫人氣不減，他的“夕陽(yáng)紅”粉絲也被總結(jié)為“經(jīng)濟(jì)能力較為穩(wěn)定”的群體，但當(dāng)時(shí)一起穿的“美特斯邦威”卻不見(jiàn)昔日的榮光。

　　7月25日，美特斯邦威母公司美邦服飾(002269。SZ)發(fā)布公告，公司第一期的員工持股計(jì)劃鎖定期屆滿。當(dāng)時(shí)平均3.13元/股的成交價(jià)，只剩下收盤的2.39元/股。

　　上半年虧損上億 美邦服裝業(yè)務(wù)連續(xù)3年虧損

　　此前，美邦服飾披露了2019年半年度業(yè)績(jī)修正公告。

　　修正前，預(yù)計(jì)2019年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損0萬(wàn)元-5000萬(wàn)元;修正后，公司預(yù)計(jì)2019年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損1億元~1.5億元，而上年同期為盈利5311.44萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)由盈轉(zhuǎn)虧。

　　對(duì)于業(yè)績(jī)預(yù)告修正的原因，美邦服飾在公告中稱，是由于2019年春夏季新品上市延期，未能及時(shí)滿足市場(chǎng)需求，使得營(yíng)業(yè)收入下降超出預(yù)期。

　　成都商報(bào)-紅星新聞?dòng)浾咦⒁獾?，除?018年，美邦服飾實(shí)現(xiàn)了盈利，在此之前，已經(jīng)連續(xù)幾年扣非凈利潤(rùn)為負(fù)。具體而言，2016年~2018年，美邦服飾實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)分別為-5.18億元、-3.21億元、1268.86萬(wàn)元。

　　即便2018年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，但主營(yíng)業(yè)務(wù)服裝業(yè)為虧損。深交所也曾發(fā)下問(wèn)詢函，要求公司說(shuō)明主營(yíng)業(yè)務(wù)是否具備持續(xù)能力等問(wèn)題。

　　此外，美邦服飾的存貨量也一直在業(yè)內(nèi)靠前。2018年，美邦服飾存貨金額為23.49億元，占流動(dòng)資產(chǎn)的52.95%。報(bào)告期內(nèi)，該公司存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為208.18天，而峰值2017年甚至在233天左右。

　　冠名奇葩說(shuō) 還是躲不開(kāi)“觸網(wǎng)”失敗

　　“沒(méi)有人永遠(yuǎn)17歲，但永遠(yuǎn)有人17歲。”面對(duì)疲軟的業(yè)績(jī)，美邦服飾也曾努力過(guò)重新聚焦“新”的17歲的年輕人。

　　2014年，美特斯邦威以5000萬(wàn)拿下《奇葩說(shuō)》的總冠名;2015年4月，美邦又在公司20周年慶上推出“有范”APP，將它定位為“都市運(yùn)動(dòng)型人的購(gòu)物方式”，以之作為從線下到線上的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品;隨后，“有范”APP又相繼拿下《奇葩說(shuō)》第二季和第三季的冠名。連續(xù)三年的冠名，足以可見(jiàn)美邦對(duì)“有范”的巨大期待，據(jù)悉，美特斯邦威創(chuàng)始人周成建之子周邦威也深度參與“有范”運(yùn)營(yíng)。

　　但可惜的是，三年的合作并沒(méi)有給美邦帶來(lái)銷售額的增長(zhǎng)。美邦2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入62.85億元，同比下降5%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-4.31億元，同比下降396%。2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65億元，同比增長(zhǎng)3.56%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約3616萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)108.37%(出售子公司實(shí)現(xiàn)收益約5.5億)。

　　2017年8月31日，美邦宣布“有范”APP下線，美邦“觸網(wǎng)”的嘗試告一段落。

　　美邦稱由于新品延期上市，上半年虧損增大。那么新品的上市是否會(huì)在下半年的利潤(rùn)中體現(xiàn)出來(lái)?繼“有范”之后，美邦服飾是否有新一步的“觸網(wǎng)”計(jì)劃?7月25日下午，成都商報(bào)-紅星新聞?dòng)浾咧码娒腊罘?，但至截稿時(shí)暫無(wú)人回應(yīng)。

　　行業(yè)洗牌加快

　　國(guó)內(nèi)潮牌

　　有的削減門店 有的轉(zhuǎn)型逆襲

　　“牌子，班尼路!”2006年，電影《瘋狂的石頭》中黃渤這句臺(tái)詞讓電影院中的觀眾捧腹大笑，也讓眾多消費(fèi)者都認(rèn)識(shí)班尼路這一“牌子”。

　　1981年，班尼路誕生于意大利。80年代進(jìn)入中國(guó)香港，90年代進(jìn)入內(nèi)地，1996年被港股公司德永佳集團(tuán)(00321，HK)收購(gòu)。抓住了國(guó)內(nèi)休閑服飾空白期的班尼路請(qǐng)來(lái)劉德華和王菲作為品牌代言人，一炮走紅，成為黃渤口中的“牌子”。

　　然而，如今的班尼路也遇到跟美特斯邦威一樣的“中年危機(jī)”。

　　根據(jù)近日德永佳發(fā)布的財(cái)報(bào)，2018~2019財(cái)年，德永佳收入82.1億港元，同比減少3.76%。其中，班尼路這一品牌的年收入30.73億港元，同比下滑6.1%。2015~2017年，班尼路的營(yíng)收也并不穩(wěn)定，也分別為32.6億港元、31.44億港元、32.74億港元。

　　班尼路的門店數(shù)量也大不如前。跟隨者中國(guó)百貨商場(chǎng)的發(fā)展，班尼路在2012年曾達(dá)到過(guò)4044家店的巔峰數(shù)量。而目前，班尼路全國(guó)門店只有1000多家。

　　“A+H”股上市的拉夏貝爾(603157，SH)5月發(fā)布的2019年第一季度財(cái)報(bào)也顯示，報(bào)告期凈利潤(rùn)僅975.1萬(wàn)元，同比下跌94.4%。且與去年年報(bào)相比，在今年的3個(gè)月內(nèi)，就關(guān)店1600余家，以減少“資源的無(wú)效投入”。

　　比起美邦、班尼路和拉夏貝爾，太平鳥(niǎo)(603877。SH)在“中年危機(jī)”的解決方案上似乎更勝一籌。美邦、班尼路是從聚焦年輕人開(kāi)始發(fā)家，太平鳥(niǎo)則是從中老年品牌轉(zhuǎn)型到時(shí)尚潮流品牌。轉(zhuǎn)型之路堪稱逆襲，且在去年2月首次登陸紐約時(shí)裝周，得到消費(fèi)者一眾好評(píng)。

　　不過(guò)，東方證券研究所分析師王駿飛在研報(bào)中提到，行業(yè)總體已經(jīng)走出本輪調(diào)整“最艱難的時(shí)刻”，“雖然偏弱的零售環(huán)境對(duì)下半年終端消費(fèi)仍會(huì)有所制約，但部分細(xì)分品類延續(xù)了不錯(cuò)的增長(zhǎng)。”

　　國(guó)際快時(shí)尚

　　有的關(guān)閉網(wǎng)店 有的增速放緩

　　為何傳統(tǒng)國(guó)潮品牌集體敗走?

　　市場(chǎng)普遍認(rèn)為，2010年前后，ZARA、H&M等國(guó)際快時(shí)尚品牌大舉進(jìn)軍中國(guó)，他們追求潮流的設(shè)計(jì)理念立馬吸引了當(dāng)下的年輕人。相較之下，美特斯邦威、班尼路等品牌的設(shè)計(jì)就顯得土氣，自然難以吸引消費(fèi)者的目光。

　　但這兩年，國(guó)外快時(shí)尚品牌在中國(guó)的發(fā)展也頻頻遇挫。

　　2018年10月，英國(guó)高街服飾品牌零售商N(yùn)ew Look宣布退出;2018年11月1號(hào)，TOPSHOP在天貓宣布關(guān)店，開(kāi)啟全店清倉(cāng)。

　　巨頭Zara和H&M的日子也并不好過(guò)。

　　據(jù)Zara母公司Inditex SA集團(tuán)披露的2018財(cái)年前三季度初步業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，2018年前9個(gè)月，該集團(tuán)銷售額增長(zhǎng)持續(xù)放緩至3%，2017年同期這個(gè)數(shù)字為10%;H&M發(fā)布的2018年財(cái)報(bào)顯示，H&M集團(tuán)2018年的銷售額同比增長(zhǎng)5%，在2015年~2017年，這個(gè)數(shù)字分別為19%、6%和4%。

　　至于國(guó)際快時(shí)尚品牌的退出，國(guó)信證券紡織服裝行業(yè)分析師張峻豪對(duì)媒體表示，這些快時(shí)尚企業(yè)遇到渠道擴(kuò)張的瓶頸，進(jìn)一步擴(kuò)張需要下沉市場(chǎng)的支撐，但在這個(gè)過(guò)程中，它們也面臨管理難度加大、成本上升等問(wèn)題，部分的快時(shí)尚品牌，這幾年產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)行升級(jí)，會(huì)面臨一些網(wǎng)紅品牌、本土傳統(tǒng)品牌的夾擊。“行業(yè)洗牌正在加快，這些海外品牌退出或者出售中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，也給本土龍頭品牌帶來(lái)更多的渠道議價(jià)能力與市場(chǎng)空間，未來(lái)行業(yè)集中度會(huì)有一個(gè)逐步提升的過(guò)程。”王駿飛稱。(記者 俞瑤)