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看看年度賬單,錢為啥花得這么爽

2019-01-10 10:13:29  來(lái)源:錢江晚報(bào)  


[摘要]“你,一年花了多少錢?”本周二,支付寶年度賬單在微信朋友圈里開(kāi)始刷屏。...

  原標(biāo)題:看看年度賬單,錢為啥花得這么爽

  “你,一年花了多少錢?”本周二,支付寶年度賬單在微信朋友圈里開(kāi)始刷屏。自覺(jué)花錢如流水的網(wǎng)友,紛紛以各種“不忍直視!”的詼諧表達(dá)來(lái)調(diào)侃自己。今年的年度賬單,分別從深夜打開(kāi)支付寶日子、全年消費(fèi)總額、消費(fèi)金額最高類目、消費(fèi)最多的月份、全年點(diǎn)外賣次數(shù)、線下支付次數(shù)、全年出行次數(shù)等維度來(lái)回憶支付寶用戶一年的支付寶生活。借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),讓我們對(duì)消費(fèi)有了更直觀的認(rèn)識(shí)。

  我國(guó)近14億人口的大市場(chǎng)、規(guī)模位于世界前列,正呈現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)的態(tài)勢(shì),具有巨大的需求潛力。潛力就是機(jī)遇,國(guó)家正致力于培育全球最大市場(chǎng),進(jìn)一步把潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求,為企業(yè)創(chuàng)造巨大商機(jī)。

  專為熬夜買眼部精華霜

  男人也重視“面子問(wèn)題”

  “不瞞你說(shuō),我一直想修眉毛,就是不好意思。那天老婆拉著讓我去,其實(shí)內(nèi)心是竊喜的。”杭州人小宋是一名銷售,平時(shí)四處奔波,日曬風(fēng)吹,從不保養(yǎng),認(rèn)為所謂男人味就是“糙”。最近,他被同事發(fā)現(xiàn)偷偷紋了眉,“出乎意料,沒(méi)人笑我??磥?lái)如今男人愛(ài)美真是能被大眾所接受的了。”確實(shí),小宋的“盟友”遍地開(kāi)花。家住上海的杭州男孩Kim,三個(gè)月內(nèi)要用掉一瓶粉底液,兩支修容筆……“我身邊的男生都用粉底液啊,畢竟相比一臉痘痘和坑,大家還是更愿意看白凈的臉。”淘寶提供的數(shù)據(jù)還顯示,男人們還會(huì)為自己購(gòu)買眼部緊致精華霜,專為熬夜而準(zhǔn)備。

  十年前,絕大多數(shù)男人認(rèn)為用洗面奶、涂乳液都太女性化。如今,當(dāng)“糙男人們”也開(kāi)始變得精致,令不少女性感慨,品質(zhì)生活是真的近了。從2013年走到2017年,服飾鞋包雖然一直是成交最多的大類目,但在近5年的雙11中,這一品類的占比在下降,而3C數(shù)碼、家裝家飾、美容護(hù)理等在提升。新動(dòng)能已經(jīng)逐步支撐起中國(guó)目前以及未來(lái)的中高速增長(zhǎng),這是新型消費(fèi)升級(jí)的主要表現(xiàn)。

  拿進(jìn)口商品來(lái)說(shuō),作為國(guó)內(nèi)第一大跨境進(jìn)口電商平臺(tái),天貓國(guó)際目前已引進(jìn)全球75個(gè)國(guó)家和地區(qū)3900個(gè)品類近19000個(gè)海外品牌,其中八成以上品牌是首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。來(lái)自各個(gè)國(guó)家的眾多進(jìn)口商品讓人仿佛置身“地球村”。2018年12月28日,天貓國(guó)際對(duì)外公布了新年發(fā)展計(jì)劃:布局新增試點(diǎn)城市,在原先100萬(wàn)平方米保稅倉(cāng)基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)展,3年內(nèi)達(dá)到20個(gè)保稅倉(cāng)及10個(gè)海外倉(cāng),以支撐海外6大采購(gòu)中心的商品輸出。

  隨著新政跨境正面清單商品的新增,天貓國(guó)際還推出“雙百計(jì)劃”:2019年加強(qiáng)與寶潔、聯(lián)合利華、強(qiáng)生等100多個(gè)海外大集團(tuán)品牌的合作;將跨境商品數(shù)擴(kuò)充至100萬(wàn)以上,全面滿足中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)物需求。在享受這場(chǎng)“買全球”的盛宴背后,是中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力。

  淘寶設(shè)計(jì)師和“當(dāng)?shù)叵驅(qū)?rdquo;受追捧

  原創(chuàng)和定制不再是少數(shù)人的福利

  “我們的愿景是做成國(guó)際時(shí)尚品牌,贏得全球消費(fèi)者認(rèn)同。”青年設(shè)計(jì)師Evan說(shuō)。Evan畢業(yè)于倫敦藝術(shù)大學(xué),學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)。2012年,Evan和合伙人一起創(chuàng)辦女裝品牌Even vintage,并把淘寶作為創(chuàng)業(yè)陣地。如今,Even vintage在淘寶年銷售額達(dá)兩千多萬(wàn),Evan覺(jué)得自己總算邁出了一小步。他們正計(jì)劃重新殺回倫敦,舉辦一場(chǎng)時(shí)裝秀,展示中國(guó)新設(shè)計(jì)的風(fēng)貌。

  淘寶發(fā)布的《2018中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)與消費(fèi)報(bào)告》顯示,有5萬(wàn)像Evan這樣的青年設(shè)計(jì)師,選擇在淘寶集結(jié)。一方面,是蓬勃的“登淘”創(chuàng)業(yè)潮,另一方面,則是中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于原創(chuàng)設(shè)計(jì)的極大熱情和力挺?!秷?bào)告》顯示,全年設(shè)計(jì)類單品成交額更是高達(dá)數(shù)百億,95后女性消費(fèi)者更愿意為原創(chuàng)設(shè)計(jì)買單,客單價(jià)甚至飚升到整體消費(fèi)的4倍多。

  除了原創(chuàng)設(shè)計(jì),定制旅游也成了近年來(lái)新興的旅游消費(fèi)方式。胡娜娜是攜程平臺(tái)上的金牌“當(dāng)?shù)叵驅(qū)?rdquo;,2013年來(lái)到杭州,在旅行社當(dāng)導(dǎo)游。那時(shí)胡娜娜帶的團(tuán)隊(duì)多數(shù)以老年團(tuán)為主,行程都是提前安排好,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。“有一次我?guī)б粋€(gè)山東老年團(tuán),有位爺爺非常想去胡雪巖故居看看,但行程安排中沒(méi)有這個(gè)景點(diǎn)。那位爺爺說(shuō)了句‘這可能是我這輩子最后一次來(lái)杭州了’。當(dāng)時(shí)我心里真的很不是滋味,那位爺爺已經(jīng)83歲了,可我也無(wú)能為力。”

  兩年前,胡娜娜加入攜程成了一名“當(dāng)?shù)叵驅(qū)?rdquo;。和傳統(tǒng)導(dǎo)游、傳統(tǒng)旅游團(tuán)不同,“當(dāng)?shù)叵驅(qū)?rdquo;在平臺(tái)上接單,根據(jù)游客的需求,定制個(gè)性化的旅游行程。截至目前,她累計(jì)服務(wù)次數(shù)600多次。如今,胡娜娜已經(jīng)成立了自己的導(dǎo)游工作室,擁有六七名風(fēng)格不同的導(dǎo)游,按需分配給游客。

  近年來(lái),中國(guó)旅游市場(chǎng)也呈幾何式增長(zhǎng)。從跟團(tuán)游到自由行,從私家團(tuán)到定制游,經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展,人們對(duì)旅游的需求不再是早年的“下車拍照上車睡覺(jué)”了,而是尋求更貼心、更深度、更個(gè)性的服務(wù)。而像胡娜娜這樣的“當(dāng)?shù)叵驅(qū)?rdquo;越來(lái)越吃香,也從一個(gè)側(cè)面反映了中國(guó)游客的旅游已經(jīng)迎來(lái)了“私人定制”時(shí)代。特別是互聯(lián)網(wǎng)定制游,使得定制游迅速走進(jìn)普通大眾。以攜程定制旅行平臺(tái)為例,定制成為跟團(tuán)游、自由行之外又一種主流的旅行方式,目前已有1500多家供應(yīng)商的5000多名定制師加盟,2018年交易量增長(zhǎng)超過(guò)了120%。

  記者手記

  新消費(fèi)時(shí)代

  買家才是爆款的真正制造者

  隨著我國(guó)居民人均可支配收入逐年攀升,數(shù)字化推動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域變革,我們進(jìn)入了新消費(fèi)時(shí)代。當(dāng)進(jìn)口食品擺上普通老百姓的餐桌,男人的櫥柜變得豐富,當(dāng)旅行追求個(gè)性化定制,穿著講究原創(chuàng)設(shè)計(jì),對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),理想中的美好生活正在一步步實(shí)現(xiàn),而對(duì)于眾多企業(yè)來(lái)說(shuō),新消費(fèi)時(shí)代的開(kāi)啟,也帶來(lái)了前所未有的新機(jī)遇。

  這些新機(jī)遇中,除了消費(fèi)需求的升級(jí),還有消費(fèi)方式的換代。過(guò)去十年,中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)方式,是隨著PC端往移動(dòng)端轉(zhuǎn)移而改變的,那么,在新消費(fèi)的下半場(chǎng),虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)創(chuàng)新,有望再次全方位顛覆消費(fèi)體驗(yàn)。作為新的設(shè)備及顯示技術(shù),過(guò)去兩年,AR、VR技術(shù)的應(yīng)用在線下門店中開(kāi)始被試驗(yàn)推廣,如AR試衣鏡、虛擬試妝鏡等。

  此外,以數(shù)據(jù)為核心的新制造,追求的不再是工業(yè)時(shí)代規(guī)?;a(chǎn)的流水線,而是依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算、人工智能技術(shù),用互聯(lián)網(wǎng)鏈接實(shí)體工廠,依據(jù)市場(chǎng)和消費(fèi)需求快速反應(yīng),傳統(tǒng)制造業(yè)延續(xù)已久的B2C模式將徹底轉(zhuǎn)向智慧化、個(gè)性化的C2B新制造時(shí)代。如2015年,天貓通過(guò)大數(shù)據(jù)分析判斷洗碗機(jī)將爆發(fā),聯(lián)手美的培育市場(chǎng),生產(chǎn)定制款的美的洗碗機(jī)。2016年天貓雙11,美的洗碗機(jī)銷售額同比增長(zhǎng)超過(guò)1900%。

  如今,基于阿里的大數(shù)據(jù)資源,天貓推出新品創(chuàng)新中心,利用大數(shù)據(jù)建立新品研發(fā)的全局仿真系統(tǒng),向新零售上游推進(jìn),幫助品牌主精準(zhǔn)把握消費(fèi)趨勢(shì)和人群喜好,精準(zhǔn)擊中消費(fèi)需求的同時(shí),將新品孵化平均周期從18個(gè)月縮短為9個(gè)月,助力品牌加速向新制造轉(zhuǎn)型。

  以消費(fèi)者為中心的新消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者將自己決定他們將拿到什么樣的產(chǎn)品,成為新品和爆款的真正制造者。(朱銀玲 馬焱)

編輯: 陳晶

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