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不是所有人,都適合當(dāng)老板

2020-06-09 22:35:35  來源:人民政協(xié)網(wǎng)  


[摘要]一場疫情過后,人們對于人間煙火的眷戀,也捧紅了外賣、帶火了廂式貨車。而當(dāng)有人戲稱“庫存無所有,售賣寵物貓”,另一部分人開始呼吁,城市管理者和市場主體要以創(chuàng)新思維,盡量延長經(jīng)營鏈條,讓更多人在合規(guī)前提下,分享城市煙火。...

  市井繁華從不遠人間煙火,也包容著商人“綺羅散盡人獨立”的創(chuàng)業(yè)守業(yè)艱辛。一場疫情過后,人們對于人間煙火的眷戀,也捧紅了外賣、帶火了廂式貨車。而當(dāng)有人戲稱“庫存無所有,售賣寵物貓”,另一部分人開始呼吁,城市管理者和市場主體要以創(chuàng)新思維,盡量延長經(jīng)營鏈條,讓更多人在合規(guī)前提下,分享城市煙火。畢竟那“煙”與“火”,少一分了無生氣,多一分氤氳不明。

  拉動消費,促基層百姓增收,參與者有哪些共識?剛剛結(jié)束了全國政協(xié)會議的委員們通過這幾天的自主調(diào)研,對擴大內(nèi)需、搞活經(jīng)濟又有怎樣的看法?

不是所有人,都適合當(dāng)老板

  若言琴上有琴聲,放在匣中何不鳴?全國政協(xié)常委、中國稅務(wù)學(xué)會副會長張連起喜歡直來直去,在他看來,一方面,在經(jīng)濟恢復(fù)的嚴(yán)峻形勢下,夜經(jīng)濟不可或缺。另一方面,當(dāng)前有一種把它當(dāng)成就業(yè)靈丹的觀點,是簡單和片面的。

  “我們要包容地看待后疫情時期市場主體或個人‘自救’這件事,比如鼓勵市場主體創(chuàng)造更多靈活就業(yè)崗位,這也是針對中低收入群體的另一種減稅的形式。還有很多權(quán)宜之策,我們都可以將其視為應(yīng)急、救急、共渡難關(guān)的表現(xiàn)。同時,我還有個感覺是,盡管減租免稅的規(guī)模很大,但大部分人仍缺乏直觀感受。只有釋放出空間、時間和機會,讓百姓去親自實踐、親身感受,共渡危機,才能讓人印象深刻,銘記于心。”張連起這樣說。他同時表示,夜經(jīng)濟能短期救急,但中長期看,中國經(jīng)濟還是要依靠中上游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。

  “我一直認(rèn)為,我們要追求的,不是所有人都去當(dāng)老板,而應(yīng)該是即便你不是最優(yōu)秀的,也能過上好日子。當(dāng)前形勢下,我覺得就業(yè)也應(yīng)求真務(wù)實,很多人認(rèn)為在小店里工作成長空間小,可類似便利蜂這種小店就是從海淀區(qū)里走出來的,現(xiàn)在有1500多家連鎖店,每位員工的努力,照樣能促進團隊的成長。”在接受人民政協(xié)報記者采訪時,全國政協(xié)委員,北京市海淀區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)工商聯(lián)主席陳雙這樣說。

  一個城市有一個城市的DNA,在陳雙看來,如果大家在北京工作生活期間,希望依靠參與零售業(yè)增加收入,那么有兩個路徑可以實現(xiàn):“要么,可以考慮在網(wǎng)上‘擺攤兒’,這條供應(yīng)鏈既通暢,也可溯源,對消費者權(quán)益也有保障;要么可以在指定的場所售賣你的產(chǎn)品,比如海淀區(qū)一些農(nóng)村,村民可以在指定區(qū)域內(nèi)售賣農(nóng)產(chǎn)品,還定期有早市、集市,這些都在區(qū)域管理者許可的范圍之內(nèi)。”

秩序、美與煙火氣都是城市的“外衣”

  全球來看,特定地區(qū)的特定人群是可以參與到街頭商品販?zhǔn)壑衼淼?。比如在紐約街頭,有很多推著食品售賣車的人,這些人多數(shù)是退役老兵,政府允許其規(guī)范地從事這些工作。而在佛羅倫薩,著名景觀周圍也有不少現(xiàn)場作畫且售賣作品的畫家,他們已經(jīng)和這座城市融為了一體。

  “這種特定人群的就業(yè),一定是本地化的,也就是說,我們要先保住本地人的就業(yè),不能全國各地的人們,都借此機會到某個城市去發(fā)展零工經(jīng)濟或夜經(jīng)濟。同時,我們要建立一個正常的經(jīng)營秩序,也要符合城市氣質(zhì),要兼顧坐商與游商之間的公平。第三,要完善稅收方面的頂層設(shè)計,初期為了調(diào)動參與者積極性,幫大家渡過難關(guān),可以采取稅收減免政策,但長期看還是應(yīng)以一定的稅收,使這些經(jīng)濟業(yè)態(tài)可持續(xù)發(fā)展。”在接受人民政協(xié)報記者采訪時,全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席葉青這樣表示。

  全國政協(xié)委員、陜西省工商聯(lián)副主席楊正國的觀點與葉青相似。在他看來,要對實體中小微企業(yè)給予更多的關(guān)注和愛護,他們有租金、稅收、員工工資成本,正逐步享受到中央給予的扶持政策,這個時候要鼓舞企業(yè)士氣,促使其敢于在逆境中不放棄創(chuàng)新。“我們假設(shè)一下,如果一些個體游商,跑到正規(guī)店鋪前去設(shè)立攤位,這反而會影響到市場的秩序和公平。對于個體游商,我們可以考慮將其劃入特定的區(qū)域進行經(jīng)營,這樣既維護了城市秩序,也便于管理。”楊正國這樣說。

靠什么, 讓弱者戀上一座城?

  “就業(yè)是最大的民生。我覺得,大城市不能一味追求高端化,一定要給底層的弱者、窮人等留些生存空間。”雖然兩會一結(jié)束就開始忙畢業(yè)生論文答辯的事,但在接受人民政協(xié)報記者采訪時,全國政協(xié)委員、西安交通大學(xué)教授李香菊表示,對近來零工經(jīng)濟、夜經(jīng)濟等話題高度關(guān)注。

  和她同樣高度關(guān)注這件事的,還有全國政協(xié)委員、中國銀行上海市分行副行長徐葵君,作為地道上海人,徐葵君對市場主體的商業(yè)活動也頗為包容。“在目前這一階段,政府尤其要在服務(wù)管理拓展和升級方面有所作為,絕不能走過去管理的老路,出現(xiàn)一管就死、一放就亂的現(xiàn)象。我覺得還是應(yīng)精細化管理,比如可以通過分時段分區(qū)域分種類,在不影響交通、市民出行、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全的前提下,促進個體商業(yè)有序開展,這樣既能激活市場主體活力,又能體現(xiàn)政府便民服務(wù)職能。”徐葵君這樣說。

  “很多企業(yè)復(fù)工未復(fù)產(chǎn),為了保就業(yè),企業(yè)只能是減薪或停薪穩(wěn)崗,不減人。但減薪后,生活水平難免下降,消費降低,甚至導(dǎo)致房貸、車貸斷供。個體經(jīng)濟能夠減少從業(yè)者的房租和經(jīng)營中不少中間環(huán)節(jié),讓能吃苦、肯吃苦的人參與其中補貼家用。在這種背景下,個人認(rèn)為,各相關(guān)部門能做的就是在規(guī)范管理的前提下支持幫助他們,注意引導(dǎo)不要妨礙交通,不影響環(huán)境。”在接受人民政協(xié)報記者采訪時,全國政協(xié)常委、國家統(tǒng)計局原副局長賈楠這樣表示,而這方面的管理經(jīng)驗,賈楠認(rèn)為可以參考國外:“國外也有很多跳蚤市場和夜市,都管理得非常好。搞活經(jīng)濟,管理不能一刀切,但是對那種以次充好,特別是有欺詐行為的,應(yīng)當(dāng)加強管理,不要魚目混珠。”

要在“新”字上下功夫!

  “我的一個建議是,咱們不僅要提出個‘新’概念,而且要真真正正在新字上做文章。”曾經(jīng)身為城市管理者,全國政協(xié)委員、上海市原常務(wù)副市長屠光紹在接受人民政協(xié)報記者采訪時這樣說。

  要新在哪兒?屠光紹的思考包含著3個層面的內(nèi)容:“第一,它新在環(huán)境上,因為這畢竟是疫情下的應(yīng)對措施,這樣的背景是以前我們沒有經(jīng)歷過的;第二,它要新在業(yè)態(tài)上,可以更好地將線上、線下結(jié)合起來;第三,它要新在方式上,比如管理方式要新,要克服過去管理方面的問題。這樣既保留了它的優(yōu)勢,另一方面又能克服過去存在的矛盾,更要把其納入核心業(yè)態(tài)。”屠光紹這樣說。 作為最小的微觀實體,屠光紹認(rèn)為,個體工商戶經(jīng)營方式其實還可以完成一個非常重要的任務(wù),那就是通過上鏈,成為商業(yè)鏈條里不可或缺的一環(huán):“比如它可以成為大型電商或大型實體商鋪的延伸機構(gòu),因為離百姓更近,所以更有可能增強客戶與商家之間的黏性。因此我認(rèn)為,在新的組織方式上,我們也得動點腦子。”(崔呂萍)

編輯: 陳戍

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