新年伊始，長(zhǎng)慶油田采油一廠開展2021年井下作業(yè)監(jiān)督崗前培訓(xùn)班，通過現(xiàn)場(chǎng)講解及效果考核的形式，為133名安全監(jiān)督人員上好新年“第一課”。

　　面對(duì)愈加嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢(shì)，長(zhǎng)慶油田采油一廠牢固樹立“環(huán)境優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上”三位一體的監(jiān)督管理理念，持續(xù)開展井下作業(yè)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好監(jiān)督人員的各類培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛造專業(yè)化隊(duì)伍，促進(jìn)修井作業(yè)質(zhì)量安全提升。

　　該廠將疫情防控與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作同步推進(jìn)，采取“線上+線下”同步監(jiān)督的方式，充分發(fā)揮“監(jiān)督、管理、服務(wù)、參謀”四大作用。針對(duì)監(jiān)督體系調(diào)整完善，開展脫產(chǎn)培訓(xùn)、取證培訓(xùn)、工作考核及履職能力評(píng)估，評(píng)估通過率98%，覆蓋率100.0%。積極推進(jìn)井下作業(yè)監(jiān)督移動(dòng)終端上線運(yùn)行，開展井下作業(yè)信息化平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)，對(duì)平臺(tái)PC端的六大模塊、防爆手持終端(設(shè)備)的設(shè)置要求及九大功能進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)平臺(tái)系統(tǒng)的優(yōu)化改進(jìn)提出了合理化建議。開展修井現(xiàn)場(chǎng)防爆手持終端操作培訓(xùn)，針對(duì)問題描述分類錯(cuò)誤、照片采集不全等問題，逐一提出解決措施。重點(diǎn)對(duì)終端“修井”功能的三大類24種作業(yè)內(nèi)容資料錄取、上傳進(jìn)行手把手細(xì)致講解，現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行操作演示。針對(duì)系統(tǒng)試運(yùn)行情況，設(shè)置專崗、安排專人對(duì)平臺(tái)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)、上報(bào)調(diào)整，并深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)監(jiān)督組、監(jiān)督人員履職情況進(jìn)行不定點(diǎn)不定時(shí)抽查，督促監(jiān)督人員做到每口井，每道工序都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)錄入，確保全廠數(shù)據(jù)上線率達(dá)到公司要求。

　　同時(shí)，針對(duì)承包商存在的普遍性問題，該廠組織承包商開展井控安全環(huán)保集中培訓(xùn)與井控應(yīng)急演練集訓(xùn)。由井下作業(yè)監(jiān)督站牽頭，分批組織對(duì)市場(chǎng)化作業(yè)公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、隊(duì)伍關(guān)鍵崗位人員(隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、司鉆)、屬地監(jiān)督組監(jiān)督員開展安全培訓(xùn)教育。共計(jì)培訓(xùn)18個(gè)公司的338名人員，培訓(xùn)監(jiān)督52名。督導(dǎo)各作業(yè)公司在組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、管理人員配置和設(shè)備設(shè)施等方面加強(qiáng)建設(shè)，通過組織監(jiān)督技能提升集中培訓(xùn)、股份公司監(jiān)督證取證培訓(xùn)、油田公司井控合格證復(fù)證培訓(xùn)、監(jiān)督人員日常培訓(xùn)及傳幫帶培訓(xùn)等多種形式，現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)操作人員規(guī)范操作、按章施工，促進(jìn)作業(yè)人員與監(jiān)督人員共同提升，全力保障井下作業(yè)安全持續(xù)高效運(yùn)行。(記者 何欣潤(rùn) 通訊員 肖云)