今年來，長慶油田采油三廠各采油作業(yè)區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的管理理念，從安全意識、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場監(jiān)督等方面入手，積極查找排除場站隱患，作業(yè)現(xiàn)場安全措施得到有效落實(shí)，確保原油生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　提高安全意識，讓安全成為習(xí)慣。采油三廠牢固樹立“安全意識是安全工作基礎(chǔ)”的安全觀念，緊盯危險源頭，在定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查的同時，對各崗位員工開展講危害識別、聽案例剖析、談經(jīng)驗(yàn)分享等全員安全意識強(qiáng)化工作，不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)。加強(qiáng)安全常識、安全警示教育等方面的培訓(xùn)，鼓勵員工在日常生產(chǎn)中相互學(xué)習(xí)、交流、應(yīng)用、借鑒各類安全知識，從而把安全文化宣貫工作引向深入，讓員工進(jìn)一步認(rèn)識“三違”行為帶來的嚴(yán)重危害，努力讓安全成為員工的一種習(xí)慣。

　　深化責(zé)任落實(shí)，讓隱患無處藏身。為確保所查出隱患能夠得到及時有效整改，采油三廠各基層單位嚴(yán)把“責(zé)任”第一關(guān)，針對突出的問題分析產(chǎn)生的原因，提出下步整改的措施，不斷筑牢安全屏障，切實(shí)提高每名干部員工高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的責(zé)任心，真正把安全責(zé)任落到實(shí)處。加強(qiáng)生產(chǎn)組織運(yùn)行，以自查自改、細(xì)化責(zé)任為工作理念，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任、完善崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，將“有安排、有落實(shí)、有考核”的一體化管理模式落在實(shí)處，把生產(chǎn)安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位，保證“事事有人管，事事有人擔(dān)”。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，讓風(fēng)險不斷消減。積極配合各施工隊(duì)伍辦理開工許可證、大作業(yè)許可證、特殊作業(yè)許可證、安全監(jiān)督部備案等手續(xù)，保證了施工前手續(xù)順利完成。指派專人對動火作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，保證了危險作業(yè)在安全措施都落實(shí)到位的情況下順利完成。加強(qiáng)對修井隊(duì)伍現(xiàn)場管理，從施工手續(xù)到施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查，確保修井隊(duì)伍手續(xù)齊全、現(xiàn)場安技器材均在合理有效期內(nèi)使用。(記者 何欣潤 通訊員 吳曉波)