為切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)制約因素和問(wèn)題，安排部署當(dāng)前重點(diǎn)工作，加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)，凝聚職工力量，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工期。12月14日，車(chē)村煤業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，車(chē)村煤礦一號(hào)井經(jīng)理?xiàng)钣陆M織召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)。車(chē)村煤業(yè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳金拴，黨委委員、副總經(jīng)理李峰到會(huì)指導(dǎo)。

　　楊迎新圍繞車(chē)村煤礦一號(hào)井項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、倒排工期安排、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等方面作了詳細(xì)匯報(bào)。楊迎新經(jīng)理指出，近年來(lái)，車(chē)村煤礦一號(hào)井受政策性停工等制約因素影響，項(xiàng)目建設(shè)工期嚴(yán)重滯后。召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，就是以刀刃向內(nèi)的勇氣檢視問(wèn)題，正視不足，逐一摸底把脈，共商舉措，找準(zhǔn)路子，想好辦法，科學(xué)制定方案，切實(shí)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)補(bǔ)欠反超。為加快推進(jìn)工期建設(shè)，車(chē)村煤礦一號(hào)井將抓好三方面工作舉措：一是嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，保障安全生產(chǎn)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督管理，劃分安全生產(chǎn)責(zé)任田，明確分包責(zé)任人，掛牌督辦。扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，加大隱患整治力度，持續(xù)深化鞏固“安全攻堅(jiān)三年行動(dòng)”工作成果，充分應(yīng)用雙重預(yù)防機(jī)制，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，不斷抓好班組建設(shè)，突出抓好隱患排查治理、“三違行為”、“一通三防”、提升運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，加強(qiáng)安全宣教培訓(xùn)，樹(shù)牢全員安全責(zé)任意識(shí)，注重職工技能提升，確保全員持證上崗，從根本上消除安全隱患，保障礦井安全生產(chǎn)建設(shè)。二是加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)，科學(xué)推進(jìn)工期建設(shè)。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)清單式管理，按照倒排工期制定的推進(jìn)表和路線圖，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核，堅(jiān)決做到月月有安排，周周有任務(wù)，天天有進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。同時(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、供貨、施工單位，厘清工作思路，解決制約因素，確保施工不延誤。三是加強(qiáng)后勤服務(wù)保障，做好隊(duì)伍維穩(wěn)工作。成立維穩(wěn)工作小組，定期深入職工隊(duì)伍，做好工人勞保、工資發(fā)放監(jiān)督工作，維護(hù)職工人權(quán)益，及時(shí)積極職工急難愁盼，穩(wěn)定工人隊(duì)伍。提前摸底，合理安排，及時(shí)做好新工人培訓(xùn)工作，確保能及時(shí)上崗到位，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“用工荒”“施工斷檔”等問(wèn)題。同時(shí)，提早安排部署，堅(jiān)持春節(jié)奮戰(zhàn)不停工，堅(jiān)守崗位促建設(shè)，嚴(yán)格按照編排的施工計(jì)劃推進(jìn)，全力追趕欠量。

　　陳金拴現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)學(xué)了煤礦建設(shè)相關(guān)知識(shí)內(nèi)容，同時(shí)客觀分析了車(chē)村煤礦一號(hào)井項(xiàng)目建設(shè)制約因素和難題，指出，車(chē)村煤礦一號(hào)井作為車(chē)村煤礦有限公司資源接續(xù)礦井，建設(shè)意義重大。礦全體人員要凝聚思想共識(shí)，心往一處想，勁往一處使，變壓力為動(dòng)力，全力加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工期。一要堅(jiān)決有力貫徹落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)安排部署。全體人員要高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工期的重要意義，不折不扣地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)安排部署，嚴(yán)格按照編排的倒排工期計(jì)劃，科學(xué)組織施工;二要嚴(yán)格目標(biāo)考核。要制定科學(xué)合理的考核機(jī)制，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)決做到日考核、周匯報(bào)、月總結(jié)，多措并舉抓好落實(shí)。同時(shí)要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成正向激勵(lì)。三要嚴(yán)格安全管理。要牢固樹(shù)立全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，明確安全職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任。要加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)管“前哨”作用，抓好安全施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)查處不安全行為，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，要結(jié)合煤業(yè)集團(tuán)開(kāi)展為期一個(gè)月的“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)開(kāi)展礦井安全自查體檢活動(dòng)。四要堅(jiān)持走智能化綠色開(kāi)采道路。要與時(shí)俱進(jìn)，加快智能化隊(duì)伍建設(shè)，充分借鑒應(yīng)用“110”“N00”開(kāi)采工藝，結(jié)合礦井煤層實(shí)際，走綠色開(kāi)采道路，著力打造綠色智能化綜采工作面，筑牢本質(zhì)安全型礦井根基。五要加快地面工程單體驗(yàn)收工作。要堅(jiān)持工程資料與進(jìn)度同步，對(duì)已竣工土建單體工程，監(jiān)理單位要及早進(jìn)行初驗(yàn)，盡早完成驗(yàn)收工作。同時(shí)，要加快洗選系統(tǒng)的調(diào)試工作，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保洗選系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)井下建設(shè)不延誤。六要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。煤礦建設(shè)任務(wù)重、困難多，全體人員要發(fā)揚(yáng)煤炭人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，積極克服施工不利因素，全力奮戰(zhàn)攻堅(jiān)，確保項(xiàng)目建設(shè)早日完工投運(yùn)。