今年以來(lái)，農(nóng)發(fā)行陜西省分行營(yíng)業(yè)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《 關(guān)于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能作用的意見》，以加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量考核為抓手，以數(shù)據(jù)治理和整改為著力點(diǎn)，多措并舉、精細(xì)管理，全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。金融數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作是金融監(jiān)管的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)維護(hù)金融秩序、宏觀調(diào)控和銀行提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平意義重大。去年12月，中辦、國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能作用的意見》后，農(nóng)發(fā)行陜西省分行營(yíng)業(yè)部黨委高度重視，多次通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)、總經(jīng)理專題會(huì)對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論。通過(guò)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要意義，該行領(lǐng)導(dǎo)要求把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作各方面和全過(guò)程，要求把數(shù)據(jù)治理作為風(fēng)險(xiǎn)管理及經(jīng)營(yíng)決策的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，要求全轄各縣(區(qū))支行領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制教育;各級(jí)員工認(rèn)真學(xué)、筑牢法律意識(shí)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。目前，實(shí)現(xiàn)全轄240余名員工學(xué)習(xí)文件全覆蓋。

　　二、健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。該行新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革的重要性，結(jié)合農(nóng)發(fā)行數(shù)據(jù)治理工作的重要性和緊迫感，牢固樹立“一把手”第一責(zé)任人意識(shí)，落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，抓實(shí)抓好數(shù)據(jù)治理工作。首先，健全協(xié)調(diào)機(jī)制。數(shù)據(jù)治理工作實(shí)行信息科技部門牽頭，在信貸、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)部門間建立橫向溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，完善問題處理流程，提高部門聯(lián)動(dòng)能力。其次，建立定期召開數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)的機(jī)制。結(jié)合各機(jī)構(gòu)近期數(shù)據(jù)質(zhì)量考核的實(shí)際情況，以問題為導(dǎo)向，在上下級(jí)之間形成任務(wù)部署、問題反饋、條線督促整改落實(shí)的快速響應(yīng)機(jī)制，提高解決問題效率。最后，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量考核機(jī)制。落實(shí)數(shù)據(jù)治理責(zé)任，實(shí)行報(bào)表人員報(bào)備制度、崗位AB角管理制度，暢通工作流程、環(huán)節(jié)，確保治理責(zé)任到部門、到機(jī)構(gòu)、到個(gè)人。同時(shí)，對(duì)存在問題的機(jī)構(gòu)及責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。通過(guò)健全各項(xiàng)機(jī)制，牢固樹立“一盤棋”思想，全行深度協(xié)同“作戰(zhàn)”，全員參與，共同推進(jìn)數(shù)據(jù)治理工作有序進(jìn)行。

　　三、嚴(yán)把關(guān)口，精準(zhǔn)發(fā)力。該行高度注重統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)的客觀性、預(yù)警性、有效性，根據(jù)實(shí)際工作的時(shí)間要求，把每個(gè)月分為三個(gè)階段，嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的精準(zhǔn)定位，形成了“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、憑數(shù)據(jù)決策”的數(shù)據(jù)文化。上旬做好當(dāng)期報(bào)表審核關(guān)，在月初報(bào)表報(bào)送的過(guò)程中，上下兩級(jí)行對(duì)系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不符的，追根溯源，從數(shù)據(jù)源頭進(jìn)行整改。中旬做好上期數(shù)據(jù)源差錯(cuò)整改關(guān)，發(fā)揮運(yùn)營(yíng)科技部數(shù)據(jù)治理牽頭的作用，利用總行共享報(bào)表的權(quán)限、數(shù)據(jù)管控平臺(tái)等科技優(yōu)勢(shì)，從科技創(chuàng)新中找數(shù)據(jù)治理生產(chǎn)力，及時(shí)對(duì)上期各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)源差錯(cuò)進(jìn)行精準(zhǔn)定位，下發(fā)各條線、各支行，由條線督促整改。下旬做好當(dāng)月數(shù)據(jù)預(yù)審關(guān)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理關(guān)口前移，及時(shí)對(duì)當(dāng)月數(shù)據(jù)源進(jìn)行審核，確保月末各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確合規(guī)。通過(guò)三個(gè)關(guān)口的嚴(yán)格要求，該行數(shù)據(jù)治理工作初見成效，報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量逐月提高。

　　四、數(shù)據(jù)服務(wù)，提質(zhì)增效。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)指標(biāo)是經(jīng)營(yíng)管理的“晴雨表”以及業(yè)務(wù)成效的“風(fēng)向標(biāo)”，在做好數(shù)據(jù)源頭治理整改的同時(shí)，該行注重?cái)?shù)據(jù)信息的深耕以及推動(dòng)信息共享，實(shí)施綜合評(píng)價(jià)，加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用。在注重“安全用數(shù)”的前提下每月通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)各條線的專項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行共享，實(shí)現(xiàn)了報(bào)表的減負(fù)，各業(yè)務(wù)條線不斷挖掘分析數(shù)據(jù)資源，為管理決策提供全口徑多維度數(shù)據(jù)支持。年初以來(lái)，共計(jì)精簡(jiǎn)支行上報(bào)各項(xiàng)月報(bào)季報(bào)12張，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。(種偉華)