五月的關中大地，小麥已陸續(xù)黃熟，微風吹過，麥浪滾滾，又到一年農忙時節(jié)。為做好信貸支持今年夏糧收購工作，農發(fā)行陜西省分行營業(yè)部備足11.45億元信貸資金，確保售糧農民“糧出手、錢到手”。據(jù)了解，農發(fā)行陜西省分行營業(yè)部主要從抓好前期調研、確保服務到位、落實監(jiān)管制度等方面，全力為今年夏糧收購工作“保駕護航”。

　　一、精心準備，確保資金到位

　　該部提早安排部署，已經(jīng)全面完成了夏收前的各項準備工作。一是提早調查測算，確保夏糧收購資金需求預測準確。今年5月初，該部組織人員深入各區(qū)(縣)進行調研，主動與有關部門溝通，走訪購銷企業(yè)、種糧農戶，深入一線了解夏糧種植、生產和收購形勢，準確預測分析西安市2022年夏糧收購貸款資金需求，為提早開展貸款調查提供了較為詳實的依據(jù)。二是提早認定資格，確保收購網(wǎng)點布局合理。該部加強與上級行、當?shù)卣图Z食主管部門溝通聯(lián)系，及時掌握今年儲備糧輪換計劃，提早確定了通過輪換參與夏糧收購的企業(yè)及網(wǎng)點布局。同時，按照“一縣一企，一企多點”的模式，在落實相應風險防范措施的前提下，認定收購貸款資格。在“有利于保護農民利益、有利于糧食安全儲存、有利于監(jiān)管、有利于銷售”的原則下，該部與市、縣糧食局共同協(xié)調17戶糧食企業(yè)在各縣(區(qū))設立收購網(wǎng)點33個，再加上企業(yè)與當?shù)夭糠中抛u好的糧食經(jīng)紀人建立的較為長期穩(wěn)定的購銷關系，收購網(wǎng)點布局合理，方便農民就近售糧。三是提早籌措資金，確保夏糧收購“錢等糧”。該部通過統(tǒng)籌安排儲備糧輪換輪出資金和發(fā)放夏糧收購貸款，積極解決西安市轄內夏糧收購資金供應問題。該部籌措各類夏糧收購信貸資金將達到11.45億元.

　　二、精細安排，確保服務到位

　　該部始終將支持夏糧收購作為全行當前的首要職責和各項工作的重中之重,精細安排，全方位提供金融服務，保證收購資金及時供應，確保夏糧收購工作順利進行。一是抓協(xié)調，形成齊抓共管機制。該部加強與各級政府、糧食局、糧食企業(yè)的溝通聯(lián)系，共同研究解決夏收期間的有關事宜。該部總經(jīng)理周春鋒親自到西安市糧食和物資儲備局，與市局領導商談夏糧收購工作，統(tǒng)一思想，達成共識。該部領導、各部門負責人分赴各縣(區(qū))實地調研，與當?shù)卣?、糧食主管部門、糧食企業(yè)就糧食生產形勢、價格走勢、資金需求、資金監(jiān)管等情況進行座談，積極解決工作中存在的實際問題，營造夏糧收購齊抓共管的良好局面。二是細安排，落實好內部夏糧收購信貸工作責任。市、縣兩級行均成立了夏糧收購資金供應與管理工作領導小組，落實了“一把手”負責制。同時制定夏糧收購工作預案，對資金調度、現(xiàn)金結算、安全保衛(wèi)等做了重點安排，掌握支持夏糧收購的主動權，確保支持收購不因農發(fā)行工作出現(xiàn)大的問題。三是抓服務，確保收購資金供應不斷檔。該部主動加強與人民銀行、現(xiàn)金業(yè)務代理行的溝通協(xié)調，做好資金頭寸調度，暢通收購資金匯劃渠道，豐富非現(xiàn)金結算手段，為糧農和企業(yè)提供高效的信息、結算等服務。

　　三、精準施策，確保管理到位

　　該部要求全員牢固樹立合規(guī)管理意識，把握好夏糧收購信貸工作的重點環(huán)節(jié)，確保信貸資金封閉管理真正落到實處。一是管得嚴。該部實行糧油信貸管理工作責任制，逐級落實各項制度措施，將管理責任層層分解，明確到崗。二是用得準。該部按照“理性收購、把握節(jié)奏、分段放行、小額勤調、加強監(jiān)管”的原則，支持企業(yè)“多收糧，收好糧”。在收購開始前，根據(jù)企業(yè)實際需要，發(fā)放5至7天收購鋪底資金。收購啟動后，根據(jù)市場收購價格和收購進度，把握貸款投放節(jié)奏，防止出現(xiàn)哄搶糧源、哄抬糧價。三是控風險。糧食收購風險不是農發(fā)行一家的風險，風險防控需要政府、企業(yè)、銀行、社會的共同努力。該部按照“靠政策、靠政府、靠客戶和控風險”工作思路，加強銀政企的信息溝通，不斷強化合規(guī)管理，改進工作作風，確保全市夏糧收購平穩(wěn)有序開展。(農發(fā)行陜西省分行營業(yè)部供稿)