原油生產(chǎn)平穩(wěn)有序，天然氣生產(chǎn)高效運(yùn)行，新能源建設(shè)加速推進(jìn)……長(zhǎng)慶油田采油一廠以黨的二十大精神和主題教育為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)油增氣、風(fēng)險(xiǎn)防控、效益提升等“六篇文章”，當(dāng)好生產(chǎn)主力，端牢能源飯碗，把“身在延安學(xué)延安、油氣奮進(jìn)當(dāng)先鋒”的初心使命轉(zhuǎn)化為油田轉(zhuǎn)型發(fā)展生動(dòng)實(shí)踐。

　　今年以來，長(zhǎng)慶油田采油一廠認(rèn)真落實(shí)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育和油田公司、廠兩級(jí)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以老油田壓艙石工程為引領(lǐng)，堅(jiān)持“五抓、兩提、三降”工作法，推行重點(diǎn)工作項(xiàng)目組、工作專班運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)穩(wěn)固生產(chǎn)運(yùn)行體系。產(chǎn)能建設(shè)從鉆試交接、入井材料、搬遷準(zhǔn)備、占井周期、方案設(shè)計(jì)等方面制定方案，在方案執(zhí)行、資料錄取、監(jiān)督履職完善考核細(xì)則，打好產(chǎn)能建設(shè)開局戰(zhàn)。緊盯降遞減和提高采收率，抓實(shí)開發(fā)管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行“四條注水”要求，加大儲(chǔ)層滲流、剩余油研究，加強(qiáng)注采調(diào)整、剖面挖潛，增強(qiáng)精細(xì)注水、調(diào)剖調(diào)驅(qū)有效性，突出油藏整體治理，堅(jiān)持工藝地質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)“三個(gè)一體化”，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)分析，確保技術(shù)政策精準(zhǔn)執(zhí)行落實(shí)。圍繞全年措施增油任務(wù)，廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭專題討論措施選井，業(yè)務(wù)部門執(zhí)行“日跟蹤、旬預(yù)警、月考核”制度，技術(shù)人員嚴(yán)把生產(chǎn)過程技術(shù)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持開工前安全技術(shù)交底，加強(qiáng)措施重點(diǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“效率、效果、效益”最大化。

　　長(zhǎng)慶油田采油一廠把每一立方米天然氣靠實(shí)到每一口井、每一座站，持續(xù)做好氣田精細(xì)管理，統(tǒng)籌謀劃氣田生產(chǎn)組織，不斷加大技術(shù)及保障力量，逐步完善氣田開發(fā)管理制度和氣井分類管理與全生命周期精細(xì)管理機(jī)制，抓實(shí)排水采氣措施，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，科學(xué)安排運(yùn)行計(jì)劃，全力保障全年天然氣生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。立足科學(xué)開發(fā)氣田，突出開發(fā)技術(shù)管理目標(biāo)，系統(tǒng)制定氣田開發(fā)管理、采氣工藝、集輸工藝等八項(xiàng)管理細(xì)則，規(guī)范氣井管理工作流程，嚴(yán)抓技術(shù)政策、措施執(zhí)行、對(duì)標(biāo)分析，強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作管理，提高管理效能和氣田管控能力。按照“氣井投產(chǎn)初期、自然連續(xù)生產(chǎn)期、措施連續(xù)生產(chǎn)期、間歇生產(chǎn)期、經(jīng)濟(jì)低效期”五個(gè)階段生產(chǎn)特征，綜合評(píng)價(jià)單井開發(fā)指標(biāo)，針對(duì)宜川氣田多層位特點(diǎn)，分析歷年壓力測(cè)試數(shù)據(jù)和不同層位生產(chǎn)狀況，劃分開發(fā)單元，建立單井檔案，分區(qū)總結(jié)特征，不斷優(yōu)化調(diào)整單井生產(chǎn)制度，持續(xù)夯實(shí)氣田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，以更好、更穩(wěn)、更高水平全力抓好天然氣生產(chǎn)和供應(yīng)工作。

　　長(zhǎng)慶油田采油一廠堅(jiān)持以超額完成年度新能源業(yè)績(jī)指標(biāo)為引領(lǐng)，加快提升油氣上游新能源開發(fā)能力，按照優(yōu)化簡(jiǎn)化、電路布局、采光條件、地層條件、土地手續(xù)、安全要求“六個(gè)結(jié)合”原則，開展風(fēng)、光、地?zé)岬荣Y源大排查，摸清新能源資源家底，采用“無人機(jī)航拍+人工測(cè)量”方式，建立“一場(chǎng)一表一圖一案”，覆蓋率達(dá)100%。通過自籌資金，完成3座停用站點(diǎn)拆除，對(duì)水沖坑洞、廢料等影響光伏建設(shè)的55座井場(chǎng)進(jìn)行整改，新建、更換變壓器31臺(tái)，完成數(shù)字化配套井場(chǎng)10座、配套攝像頭25臺(tái)、配套防護(hù)圍欄25座，制作標(biāo)識(shí)牌36套，保障光伏電站及時(shí)發(fā)電、安全運(yùn)行。通過電力改造配套同步自主實(shí)施、廢棄井場(chǎng)、站點(diǎn)作業(yè)區(qū)自主拆除、變壓器自主更換，最大程度盤活內(nèi)部可用土地資源，保證項(xiàng)目順利投運(yùn)，推進(jìn)分布式光伏發(fā)電等項(xiàng)目綠色產(chǎn)業(yè)布局在一線落實(shí)落地。（薛帆）