2024年是中華人民共和國(guó)成立75 周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。保險(xiǎn)業(yè)聚焦金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)目標(biāo)，扎實(shí)做好“五篇大文章”，以高質(zhì)量發(fā)展舉措和成果服務(wù)黨和國(guó)家重大戰(zhàn)略，服務(wù)百姓美好生活。作為專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司，泰康養(yǎng)老聚焦養(yǎng)老金融，在泰康集團(tuán)“新壽險(xiǎn)”模式的引領(lǐng)下，堅(jiān)持專業(yè)化的高質(zhì)量發(fā)展之路，通過(guò)持續(xù)打造最佳最優(yōu)養(yǎng)老籌資模式，全面服務(wù)國(guó)家多層次、多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系建設(shè)，堅(jiān)守“以人民為中心”，致力于為民眾長(zhǎng)壽健康的幸福生活保駕護(hù)航。

　　新壽險(xiǎn)引領(lǐng)，打造最佳最優(yōu)養(yǎng)老籌資模式

　　隨著老齡人口占比提升，中國(guó)已正式邁入中度老齡社會(huì)。積極應(yīng)對(duì)人口老齡化已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，2023年10月，中央金融工作會(huì)議首次提出了金融“五篇大文章”，養(yǎng)老金融是其中之一。養(yǎng)老金融主要包括養(yǎng)老金金融、養(yǎng)老服務(wù)金融和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融三個(gè)方面，其核心是解決養(yǎng)老資金來(lái)源和養(yǎng)老、健康服務(wù)體系建設(shè)問(wèn)題。目前，我國(guó)已初步構(gòu)建起以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)為基礎(chǔ)、以企業(yè)/職業(yè)年金為補(bǔ)充、與個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)和商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)相銜接的“三支柱”養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。發(fā)展多支柱養(yǎng)老金體系的目的是夯實(shí)應(yīng)對(duì)人口老齡化的社會(huì)財(cái)富儲(chǔ)備，其中，大力發(fā)展企業(yè)和職業(yè)年金，加速推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金，是提高個(gè)人養(yǎng)老保障水平的必然選擇。

　　2024年，泰康提出“新壽險(xiǎn)”模式，即將“服務(wù)端”引入傳統(tǒng)壽險(xiǎn)的二維結(jié)構(gòu),形成“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同,同時(shí)，一方面打造最佳最優(yōu)的籌資模式,提高支付能力,另一方面建設(shè)覆蓋全生命周期的高品質(zhì)醫(yī)養(yǎng)康寧服務(wù)體系,構(gòu)建滿足人們長(zhǎng)壽、健康、富足需求的養(yǎng)老新方案。“新壽險(xiǎn)”模式完全契合養(yǎng)老金融的三個(gè)方面，是泰康助力做好養(yǎng)老金融大文章的特色路徑。

　　早在2007年，泰康開始投入養(yǎng)老服務(wù)的布局，在醫(yī)養(yǎng)融合領(lǐng)域進(jìn)行了卓有成效的探索。目前，泰康長(zhǎng)壽社區(qū)已在全國(guó)完成35個(gè)城市40家養(yǎng)老社區(qū)布局，其中20家已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，在住居民超過(guò)13000位，為保險(xiǎn)業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)金融提供了解題思路。泰康養(yǎng)老作為泰康旗下專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司，通過(guò)打造最佳最優(yōu)養(yǎng)老籌資模式，探索養(yǎng)老保險(xiǎn)公司參與和服務(wù)養(yǎng)老金金融的有效途徑。

　　養(yǎng)老籌資的核心是要用好杠桿,泰康養(yǎng)老目前為客戶提供的第二支柱企業(yè)、職業(yè)年金和第三支柱個(gè)人養(yǎng)老金,都具備非常強(qiáng)的杠桿優(yōu)勢(shì)。企業(yè)/職業(yè)年金對(duì)職工來(lái)講有“繳費(fèi)+稅優(yōu)+穩(wěn)健復(fù)利”三重杠桿,泰康養(yǎng)老參與第二支柱企業(yè)/職業(yè)年金受托管理17年,保持著年均36.9%的規(guī)模增長(zhǎng),市場(chǎng)份額增速及企業(yè)年金集合計(jì)劃累計(jì)平均收益率也常年位居市場(chǎng)前列。目前，泰康養(yǎng)老企業(yè)/職業(yè)年金的受托管理規(guī)模已超5000億元。泰康養(yǎng)老在二支柱的實(shí)踐也為布局第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和客戶資源。在第三支柱方面，泰康養(yǎng)老積極創(chuàng)新，開發(fā)具備“稅優(yōu)+穩(wěn)健復(fù)利”杠桿優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，并專設(shè)個(gè)人養(yǎng)老金部，加速推動(dòng)以企事業(yè)單位職工為主體的第三支柱體系建設(shè)，旨在為廣大企業(yè)職工增加養(yǎng)老金籌資來(lái)源，助力職工群體實(shí)現(xiàn)更加安心、舒適的退休生活。

　　職域服務(wù)模式效能突顯，爭(zhēng)當(dāng)“養(yǎng)老金融排頭兵”

　　在迎接長(zhǎng)壽時(shí)代的大背景下，“養(yǎng)老籌資”是全生命周期的大課題，民眾要在養(yǎng)老規(guī)劃中具備主動(dòng)性和前瞻性，個(gè)人從年輕時(shí)期開始，需積極參與到國(guó)家養(yǎng)老金制度中，并根據(jù)不同生命階段的需求和風(fēng)險(xiǎn)，選擇合適的養(yǎng)老體系和金融產(chǎn)品。近年來(lái)，泰康養(yǎng)老緊跟時(shí)代脈搏，不斷深化對(duì)公服務(wù)的市場(chǎng)定位，創(chuàng)新推出了職域服務(wù)模式，將服務(wù)領(lǐng)域從企事業(yè)單位擴(kuò)展至職工及其家屬，實(shí)現(xiàn)了從企業(yè)端到個(gè)人端的服務(wù)延伸。

　　作為泰康養(yǎng)老撬動(dòng)養(yǎng)老二三支柱融合發(fā)展的支點(diǎn)，泰康養(yǎng)老自2013年起就深入探索與實(shí)踐職域服務(wù)模式。職域服務(wù)模式聚焦企業(yè)需求，面向職工個(gè)人，通過(guò)進(jìn)行公對(duì)公的保險(xiǎn)方案定制，為職工提供涵蓋長(zhǎng)期健康、養(yǎng)老和意外的一攬子保障產(chǎn)品，并提供包括宣講、咨詢、報(bào)稅等在內(nèi)的全方位上門服務(wù)。

　　與傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷售模式相比，職域服務(wù)模式具備批量、高效、可持續(xù)三大優(yōu)勢(shì)。從社會(huì)角度來(lái)出發(fā)，企業(yè)能在不增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的情況下，給職工提供更好的保險(xiǎn)保障;從職工體驗(yàn)的角度出發(fā)，集中式的服務(wù)和持續(xù)精簡(jiǎn)的交易環(huán)節(jié)讓員工獲得了價(jià)格更合理、品質(zhì)更上乘的保險(xiǎn)保障服務(wù)，也減輕了職工自己挑選、比較保險(xiǎn)產(chǎn)品的壓力，泰康養(yǎng)老可以大大提升服務(wù)的有效性。

　　落地11年以來(lái)，職域服務(wù)模式已惠及超過(guò)5萬(wàn)家企事業(yè)單位的1100萬(wàn)職工及家屬。與此同時(shí)，業(yè)務(wù)發(fā)展也取得強(qiáng)勁增長(zhǎng)，職域業(yè)務(wù)年度新業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)收入已增長(zhǎng)至近30億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到兩位數(shù)，2023年續(xù)期規(guī)模保費(fèi)突破120億元，13個(gè)月繼續(xù)率達(dá)96.7%?？蛻粽J(rèn)可和業(yè)務(wù)成績(jī)不僅驗(yàn)證了此模式的廣闊發(fā)展前景，更深層次地反映出泰康養(yǎng)老對(duì)長(zhǎng)壽時(shí)代養(yǎng)老需求的精準(zhǔn)把握與前瞻布局。

　　依托對(duì)公專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力成為第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)頭部企業(yè)

　　2022年11月，個(gè)人養(yǎng)老金制度正式啟動(dòng)實(shí)施，并在36個(gè)城市先行落地，標(biāo)志著我國(guó)多層次、多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系進(jìn)一步完善。同時(shí)，今年的政府工作報(bào)告進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了個(gè)人養(yǎng)老金的重要性，明確提出將在全國(guó)范圍內(nèi)推廣個(gè)人養(yǎng)老金制度，并大力發(fā)展第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)，以豐富和完善我國(guó)的養(yǎng)老保障體系。

　　在推進(jìn)個(gè)人養(yǎng)老金服務(wù)中，泰康養(yǎng)老依托第二支柱建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，打造了“類受托”的第三支柱服務(wù)模式，在政府政策支持、個(gè)人自愿參加、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的原則基礎(chǔ)上加上“單位組織”，發(fā)揮企業(yè)的組織和引導(dǎo)作用，建立統(tǒng)一的企業(yè)個(gè)人養(yǎng)老金平臺(tái)，泰康養(yǎng)老的相關(guān)服務(wù)團(tuán)隊(duì)在單位職場(chǎng)中為職工提供宣講、咨詢、服務(wù)，降低了職工了解制度和選擇產(chǎn)品的專業(yè)門檻，職工在該平臺(tái)上通過(guò)泰康養(yǎng)老的服務(wù)選購(gòu)個(gè)人養(yǎng)老金產(chǎn)品。

　　在“類受托”模式下，泰康養(yǎng)老的個(gè)人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出“兩高一長(zhǎng)”的特點(diǎn)，即高參與率、高繳存額、長(zhǎng)期繳存。根據(jù)承保數(shù)據(jù)顯示，每5位了解個(gè)人養(yǎng)老金的職工中至少有1人主動(dòng)辦理，且人均繳存金額約1.17萬(wàn)元，繳費(fèi)期限十年及以上的占比超過(guò)80%。目前，泰康養(yǎng)老已累計(jì)服務(wù)個(gè)人養(yǎng)老金客戶超6.5萬(wàn)人，業(yè)務(wù)規(guī)模超7.6億元，在個(gè)人養(yǎng)老金領(lǐng)域已步入行業(yè)前列。長(zhǎng)期穩(wěn)定的個(gè)人養(yǎng)老金繳存，為行業(yè)積蓄可觀的養(yǎng)老資金池，也加速推動(dòng)企事業(yè)單位職工第三支柱的體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三方共贏。未來(lái)，泰康養(yǎng)老將以個(gè)人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)為核心，致力于做第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)的頭部企業(yè)。

　　泰康養(yǎng)老將以“7.8全國(guó)保險(xiǎn)公眾宣傳日”為契機(jī)，筑牢“立志全心全意報(bào)效社會(huì)”的立司初心，積極服務(wù)國(guó)計(jì)民生。在銀發(fā)浪潮的涌動(dòng)下，泰康養(yǎng)老將積極落實(shí)中央金融工作會(huì)議精神，做好養(yǎng)老金融這篇大文章，充分發(fā)揮專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和完善服務(wù)體系，滿足客戶在養(yǎng)老保障和服務(wù)方面的多樣化需求，提升民眾的獲得感和幸福感。(馬靜靜)