□ 馬勇

　　高質(zhì)量發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的首要任務(wù)。國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，要堅(jiān)定不移發(fā)揮好中國特色社會主義重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)作用。在新時(shí)代新征程上，國有企業(yè)要著力在增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力上發(fā)揮文化賦能作用，以企業(yè)文化軟實(shí)力構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展硬支撐。

　　堅(jiān)持“一條主線” 壓實(shí)政治責(zé)任

　　國有企業(yè)要始終遵循以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展這一中心主線，扛起政治責(zé)任，形成文化認(rèn)同。在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理的目標(biāo)上要思路清晰，在服務(wù)黨和國家工作大局的路徑上要精準(zhǔn)明確，在一體落實(shí)政治經(jīng)濟(jì)社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要知重負(fù)重。新時(shí)代的國有企業(yè)既要精準(zhǔn)把握深化改革推進(jìn)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的工作重點(diǎn)，形神兼?zhèn)渖罨袌龌瘷C(jī)制改革，又要優(yōu)化方法路徑、突出價(jià)值創(chuàng)造，全力推進(jìn)改革深化提升行動。

　　落實(shí)“兩項(xiàng)任務(wù)” 夯實(shí)功能定位

　　一是引領(lǐng)方向推動高質(zhì)量發(fā)展。國有企業(yè)文化建設(shè)要突出政治屬性，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為根本遵循，貫徹落實(shí)習(xí)近平文化思想，持續(xù)不斷將習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述貫穿文化建設(shè)全過程各環(huán)節(jié)，形成正確政治指引、強(qiáng)大信念支撐，永葆“國企姓黨”的政治本色，筑牢政治忠誠、淬煉鮮明品格，確保國有企業(yè)始終行駛在中國特色社會主義道路的主航道。

　　二是凝聚合力融入高效能管理。高質(zhì)量發(fā)展是國有企業(yè)職工的一致目標(biāo)，要以文化的滲透力感染力激發(fā)向心力，形成發(fā)展推動力。貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，要以文化的內(nèi)生動力激發(fā)創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果共建共享。國有企業(yè)要扎實(shí)有效貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，將優(yōu)秀文化基因內(nèi)嵌到企業(yè)改革發(fā)展、制度建設(shè)、公司治理等全流程各領(lǐng)域，讓科學(xué)管理與優(yōu)秀文化互融共生，推動理念熔鑄、行為塑造、氛圍營造、管理提升、人才培育，形成“紅專并進(jìn)”的良性格局。

　　協(xié)同“三組關(guān)系” 發(fā)揮疊加效應(yīng)

　　一是要處理好優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承和企業(yè)特色文化創(chuàng)新的關(guān)系。傳統(tǒng)中有文化基因，文化中有志氣底蘊(yùn)。國有企業(yè)要始終堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同中國具體實(shí)際相結(jié)合、同中華傳統(tǒng)文化相結(jié)合，要以馬克思主義中國化時(shí)代化最新成果指導(dǎo)企業(yè)特色文化創(chuàng)新性發(fā)展。企業(yè)特色文化創(chuàng)新要從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取智慧養(yǎng)分，將抽象的描述具體化、故事化、生活化，用歷史智慧之光觀照現(xiàn)實(shí)，做到貫通古今、內(nèi)容協(xié)調(diào)。

　　二是要處理好企業(yè)文化建設(shè)中長期培育和當(dāng)前效果的關(guān)系。國有企業(yè)文化建設(shè)要持之以恒匹配必要的人財(cái)物等資源，才能產(chǎn)生良好效果。遵循底層邏輯，不斷豐富學(xué)習(xí)手段、載體、內(nèi)容等措施，注重短期效果。同時(shí)，做好企業(yè)文化體系建設(shè)的中長期頂層設(shè)計(jì)，立意高遠(yuǎn)謀篇布局，體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，做到長短兼顧、遠(yuǎn)近結(jié)合。

　　三是要處理好“關(guān)鍵少數(shù)”示范作用和基層廣泛認(rèn)同的關(guān)系。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在文化建設(shè)中要發(fā)揮標(biāo)桿作用，走在前作表率，在管理決策、品牌建設(shè)等各環(huán)節(jié)都要展現(xiàn)企業(yè)文化品格，同時(shí)要讓車間班組等基層成為文化向下扎根向上生長的沃土，推動企業(yè)文化進(jìn)入尋常百姓家，成為不同層級所有崗位認(rèn)同的共同價(jià)值觀，防止說和做“兩張皮”、上下“冷熱不均”，做到上行下效、知行合一。

　　文化是國家和民族的靈魂，文化興則國運(yùn)興，文化強(qiáng)則民族強(qiáng)。新時(shí)代的國有企業(yè)文化建設(shè)要貫徹落實(shí)好習(xí)近平文化思想，堅(jiān)定文化自信，加強(qiáng)文化建設(shè)，發(fā)揮主陣地作用，突出主線、落實(shí)任務(wù)、發(fā)揮效應(yīng)，在奮進(jìn)中國式現(xiàn)代化新征程中發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻(xiàn)。

　　(作者單位：陜西汽車控股集團(tuán)有限公司)