在省聯(lián)社成立20周年之際，為表彰先進(jìn)、弘揚正氣，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范表率作用，激勵全省農(nóng)合機(jī)構(gòu)各級黨組織和廣大黨員干部奮發(fā)進(jìn)取、爭先創(chuàng)優(yōu)，經(jīng)全省各級機(jī)構(gòu)層層推選，將安塞農(nóng)商行等18個黨委評為了全省農(nóng)合機(jī)構(gòu)“先進(jìn)黨委”。

　　緊密結(jié)合全行發(fā)展實際，安塞農(nóng)商行黨委著力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，把穩(wěn)全行發(fā)展航向。

　　以創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)、“五星級黨支部”“農(nóng)信黨旗紅”及“清廉農(nóng)信”品牌創(chuàng)建為契機(jī)，堅持“抓黨建從業(yè)務(wù)經(jīng)營入手，抓業(yè)務(wù)經(jīng)營從黨建出發(fā)”的原則。

　　黨委班子堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效的工作原則，全面把方向、管大局，把忠誠擔(dān)當(dāng)貫穿到全行業(yè)務(wù)發(fā)展工作中去，引導(dǎo)全行黨員干部帶頭擔(dān)當(dāng)作為。

　　班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，按季度開展業(yè)務(wù)黨建工作督導(dǎo)調(diào)研，按月參加包聯(lián)支部會議，支行行長會上帶頭匯報，交流黨建及業(yè)務(wù)工作發(fā)展思路，相互學(xué)習(xí)優(yōu)點和長處，查找短板和不足。

　　各支部以“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會等為載體，通過曬進(jìn)度、比成效，定目標(biāo)、列舉措，黨建業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)，形成了支部之間、支行之間比學(xué)趕超的濃厚氛圍，黨建引領(lǐng)帶動價值創(chuàng)造在安塞農(nóng)商行生動實踐。

　　堅守主責(zé)主業(yè)，提質(zhì)增效，以強(qiáng)動力驅(qū)動強(qiáng)發(fā)展。以鄉(xiāng)村振興為契機(jī)，拓寬“黨建+金融”模式成效，大力推進(jìn)農(nóng)戶建檔評級授信，累計創(chuàng)建信用鎮(zhèn)2個，信用村33個，實現(xiàn)農(nóng)戶建檔100%的全覆蓋，農(nóng)戶小額貸款余額達(dá)到10億元以上，數(shù)字普惠貸款授信戶數(shù)達(dá)到2.1萬余戶，授信金額達(dá)到21.8億元，消費貸款余額達(dá)到5.39億元，單戶100萬元以內(nèi)的貸款有3.19萬筆15.12億元，占到了貸款總量的79.25%，以精準(zhǔn)、高效、有力的金融服務(wù)為安塞實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展源源不斷地注入金融“活水”。

　　防范風(fēng)險化解，抓點突破，以硬作風(fēng)彰顯硬擔(dān)當(dāng)。以“破冰-融冰-除冰”不良清收三年規(guī)劃為契機(jī)，刀刃向內(nèi)抓好內(nèi)部職工責(zé)任貸款門前清，持續(xù)推進(jìn)公職人員不良貸款清收不松勁，鍛造高管帶領(lǐng)、特資主攻、黨員攻堅三把“利劍”，打出全員認(rèn)領(lǐng)、司法清收、考核激勵三記“重拳”，不斷延伸清收觸角，積極營造濃厚清收氛圍，在全行形成引領(lǐng)示范、攻堅進(jìn)取、幫帶促進(jìn)三種效應(yīng)。近5年來，全行累計清收化解表內(nèi)外不良貸款5.08億元，信貸資產(chǎn)風(fēng)險防范處置三年規(guī)劃“破冰、融冰、除冰”三步走戰(zhàn)略基本完成。

　　貫徹轉(zhuǎn)型理念，強(qiáng)化服務(wù)，以數(shù)字化推動高質(zhì)量。以“數(shù)智化智能轉(zhuǎn)型”為契機(jī)，先后向醫(yī)院，鎮(zhèn)一級學(xué)校上線了“校園一卡通”智慧餐廳項目，提供智慧餐飲服務(wù)。同時，通過細(xì)化客戶群體，精準(zhǔn)客戶畫像，逐步完善“商戶布局圖”。截至目前，全行共拓展各類收單商戶4300戶，布放助農(nóng)服務(wù)e終端40臺，建成鄉(xiāng)村振興型金融e站11處、金融e站標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)點5處，覆蓋全區(qū)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)一步打通了服務(wù)鄉(xiāng)村“最后一公里”。

　　解決基層困難，凝聚發(fā)展合力。心牽基層、情系職工。經(jīng)常深入基層走訪調(diào)研，主動與職工溝通交流。同時開展網(wǎng)點改造工程，相繼為基層網(wǎng)點職工改造了衛(wèi)生間、洗澡間、集中供熱，為職工宿舍配備了電視、花卉苗木、空調(diào)等設(shè)備，使得職工的工作、生活環(huán)境得到了改善，增強(qiáng)了職工的歸屬感和幸福感。

　　嚴(yán)格用人機(jī)制，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。按照“能者上、庸者下、平者讓”的選人用人機(jī)制，注重在業(yè)務(wù)骨干、青年職工中發(fā)展黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干輸送到重要崗位上去，努力使黨員成為全行發(fā)展最優(yōu)秀的“核心”資源。截至目前，安塞農(nóng)商行共有黨員88名，較2017年底增加35名，其中包含中層副職以上職工23名，為全行黨員隊伍注入新鮮血液，成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的新生力量。

　　強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升社會形象。自2018年以來，安塞農(nóng)商行持續(xù)開展網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對各網(wǎng)點的營業(yè)環(huán)境、員工形象、大堂服務(wù)、柜面服務(wù)、晨會制度進(jìn)行現(xiàn)場檢查或遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控檢查，形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)按月通報、按季獎懲的考核機(jī)制，有效提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，有力提升了企業(yè)對外社會形象。

　　作為一支黨領(lǐng)導(dǎo)下的金融隊伍，安塞農(nóng)商行黨委將堅決貫徹落實黨中央各項決策部署、堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，凝心聚力、勇于擔(dān)當(dāng)，努力推動基層黨建和各項業(yè)務(wù)工作干在實處、走在前列，以優(yōu)異成績?yōu)殛兾鬓r(nóng)信高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(安塞農(nóng)商行)