為確保節(jié)后各項工作平穩(wěn)順利運行，中國石油長慶油田采油九廠五谷城采油作業(yè)區(qū)全員收心，緊繃奪油上產弦，多點發(fā)力，全力以赴奮戰(zhàn)“黃金季”。

　　抓安全，查隱患。該區(qū)結合生產實際，將特殊天氣停輸和停井、巡線制度修訂及落實、現(xiàn)場標準化等作為重點工作，由作業(yè)區(qū)領導整體安排部署，基層中心站具體落實執(zhí)行、相關組室定期督促檢查，基層中心站在完成工作后，及時將完成情況上報相關組室進行驗收復查，使生產運行更加規(guī)范化、精細化。同時，認真抓好入冬前設備維護工作，對抽油機、泵、壓力容器等設備進行全面檢查，避免設備“帶病上崗”。

　　抓生產，保運行。該區(qū)以生產調度為中心，動員機關組室相關崗位人員深入一線，對當日產量進行嚴格核實，做好動態(tài)監(jiān)測工作，并對當日的重點工作進行落實，并將解決情況進行匯報，做到信息掌握及時、措施制定及時、問題處理及時，不斷細化生產組織環(huán)節(jié)，加強生產管理各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控、協(xié)調和銜接。

　　抓技術，細分析。為確保老井穩(wěn)產，該區(qū)按照油井“提時率、降影響、快恢復”的思路，堅持“向技術要油、向措施要油”的理念，定期采取加藥、調參、單量、取樣、熱洗等措施對油井實施日常“保養(yǎng)”;加大對全區(qū)油井生產現(xiàn)狀的摸排力度，針對油井液量變化井進行單井計量、含水變化井現(xiàn)場取樣跟蹤，根據(jù)最終落實情況，組織技術人員從井組動態(tài)、油藏動態(tài)進行專題分析，找準油井產量變化的原因，采取針對性的調整和治理措施。

　　抓監(jiān)督，促平安。該區(qū)緊盯綜治治理“敏感期”，按照分片承包、集中整治、聯(lián)防布控、有效預防的原則，實行領導帶隊夜查、機關組室抽查、巡護隊、井站巡查、視頻監(jiān)控定查的“五查”管理方式，做到了井點查夜全覆蓋、防范監(jiān)控無死角、井點原油零流失。同時，強化對拉運車輛的監(jiān)控，每日對比實際產量與卸油量，確保原油拉運環(huán)環(huán)相扣，不給盜油分子可乘之機，為原油上產保駕護航。(五谷采油作業(yè)區(qū))