“大家看看管線有無破損、有沒有可疑車輛痕跡。”10月22日凌晨1點(diǎn)，采油三廠新寨作業(yè)區(qū)旗五轉(zhuǎn)接轉(zhuǎn)站外輸管線旁，生產(chǎn)保障大隊(duì)治安巡護(hù)隊(duì)隊(duì)長郝振江一邊仔細(xì)地檢查著設(shè)備一邊叮囑身邊的隊(duì)友。今年以來，采油三廠著力從安保防恐、油區(qū)信息共享、問題排查、隱患治理、基礎(chǔ)防范、打擊整治、區(qū)域聯(lián)防、責(zé)任倒逼等方面，持續(xù)完善油區(qū)治安防控體系，為原油生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　“秋冬圍獵”持續(xù)高壓，不法之徒無機(jī)可乘

　　采油三廠嚴(yán)格落實(shí)平安長慶建設(shè)總體部署，以“平安采三”建設(shè)為主線，大力開展油區(qū)治安專項(xiàng)整治，保安中隊(duì)積極與作業(yè)區(qū)共同配合群防群治，設(shè)立駐警點(diǎn)，實(shí)行“定人、定管護(hù)區(qū)域、定任務(wù)”的管理方式，以交叉巡護(hù)和重點(diǎn)巡查的方式有針對(duì)性地開展工作。并針對(duì)要害部位點(diǎn)多、線長、人員分散的特點(diǎn),保安中隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)區(qū)所制定的區(qū)、隊(duì)、班、站“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的形式，利用夜查時(shí)間深入基層站點(diǎn)聚焦主題教育培訓(xùn)。確保全體干部員工深刻理解當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性，明確共同的發(fā)展目標(biāo)，在自我約束的同時(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)監(jiān)督責(zé)任，全員行動(dòng)起來，共同織密“反內(nèi)盜”的防護(hù)網(wǎng)。同時(shí)，作業(yè)區(qū)通過黨群學(xué)習(xí)例會(huì)、夜讀班、即時(shí)通等多種形式，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)油品“反內(nèi)盜”等相關(guān)文件，組織觀看采油三廠紀(jì)委反內(nèi)盜專題警示教育片《不幸變僥幸》，開展“反內(nèi)盜承諾踐諾活動(dòng)”，做到“全員覆蓋，觸及靈魂”。

　　重點(diǎn)布防管控到位，不正苗頭灰飛煙滅

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)“反內(nèi)盜”工作，采油三廠組織開展“崗位內(nèi)盜風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)，結(jié)合不同崗位特點(diǎn)，對(duì)存在的內(nèi)盜風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別研判，從“財(cái)務(wù)管理、后勤管理、承包商管理、原油化驗(yàn)、結(jié)算及原油清罐、管道巡護(hù)”七個(gè)方面進(jìn)行了全面排查，及時(shí)堵塞關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員管理漏洞，確保責(zé)任到人，防控?zé)o死角。同時(shí)，各基層單位物資管理員定期盤庫、檢查廢料場，并記錄臺(tái)賬，保障廢料物資安全。各業(yè)務(wù)組、班組加強(qiáng)物資管理，實(shí)現(xiàn)物資申報(bào)、供應(yīng)、使用信息的實(shí)時(shí)共享，防止內(nèi)部盜竊。

　　同時(shí)加大了對(duì)長輸管線的巡線力度，以“管住重點(diǎn)區(qū)、守住重點(diǎn)路、巡護(hù)重點(diǎn)線”為中心，對(duì)跨越、河壩、打卡的管線進(jìn)行“地毯式”巡檢，密切監(jiān)控管線壓力的波動(dòng)情況，確保管線的暢通完好。同時(shí)要求井站當(dāng)班員工持續(xù)做好雙向信息的聯(lián)絡(luò)匯報(bào)，落實(shí)輸差、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，嚴(yán)厲打擊了違法涉油犯罪分子的囂張氣焰，全面提升了油區(qū)治安防控能力。

　　算清人生“七筆賬”，平安油區(qū)和諧穩(wěn)定

　　在全面貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上，采油三廠遵循“三管三必須”和“黨政同責(zé)”的原則，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)全體員工積極參與“反內(nèi)盜”工作。明確了發(fā)現(xiàn)線索、巡查和報(bào)告內(nèi)盜問題的職責(zé)，提高了排查和處理內(nèi)盜問題的效率，不斷加強(qiáng)反內(nèi)盜群防群治的力量，鞏固了“不敢盜、不能盜、不想盜”的反內(nèi)盜三不機(jī)制。同時(shí)，各基層單位采取實(shí)際有效的策略，通過擺事實(shí)、講道理的方式，使員工深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)盜行為的嚴(yán)重性和違法成本。積極引導(dǎo)員工全面核算“七筆賬”——政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬，深刻揭示內(nèi)盜對(duì)油田生產(chǎn)安全的巨大危害，以及對(duì)個(gè)人、家庭和社會(huì)的深遠(yuǎn)影響。

　　下一步，采油三廠將繼續(xù)深化“反內(nèi)盜”工作，以學(xué)習(xí)法律法規(guī)為基石，強(qiáng)化全員法治意識(shí)，構(gòu)建“不敢為”的震懾氛圍與“不想為”的自律觀念，筑起堅(jiān)固的思想防線。（采油三廠）