“‘幫’到點子上，‘強’到關(guān)鍵處！”為確保“三幫三強”活動取得實效，延安市禾草溝煤業(yè)有限公司黨委會上這樣“定調(diào)子”。今年以來，該公司黨委強力推進黨建工作創(chuàng)新，以“三幫三強”活動為抓手，積極推進各項黨建工作，不斷提升干部隊伍向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為公司高質(zhì)量發(fā)展加分賦能。

　　幫思想，強責任，提升向心力

　　“幫思想，怎么幫?”這是擺在每一個黨支部面前的必答題。該公司黨委積極探索，大膽實踐，推動“三個相融”，抓好干部隊伍思想政治工作。推動思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融，開展學習貫徹黨的二十屆三中全會精神主題征文活動，征集心得感悟11篇，闡述如何將全會精神轉(zhuǎn)化為抓落實、促發(fā)展的實際行動;深入開展形勢任務(wù)教育，引導全體干部職工明晰企業(yè)當前形勢，凝心聚力。推動思想政治工作與廉潔教育相融，舉辦黨規(guī)黨紀“線上”有獎答題活動，檢驗黨員干部學習效果;走進延安監(jiān)獄開展“以案為鑒、警鐘長鳴”警示教育活動，積極打造風清氣正的工作環(huán)境。推動思想政治工作與安全管理相融，開展黨支部書記走訪活動，通過一對一談心等方式，推進職工“三違”幫教工作，增強職工安全意識。“機關(guān)支部王國進110分、洗選支部楊曉磊91分……”這是該公司黨委開展“黨員身邊無事故”活動月底檢查評比通報的一幕。提升思想境界，強化責任擔當，活動開展6個月以來，各黨支部完善黨員安全責任區(qū)，制定黨員考核評比表，建立活動臺賬，開展安全隱患排查治理，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，幫教“三違”人員4人，整改問題隱患20條，展現(xiàn)黨員責任擔當，有力推進公司安全生產(chǎn)工作。

　　幫業(yè)務(wù)，強能力，提升戰(zhàn)斗力

　　“作為一名青年職工，每一次實踐都是寶貴的經(jīng)驗積累，我不會辜負師傅的期望，不斷提升自己的技能，為保障礦山安全運行貢獻自己的力量。”在該公司洗選黨支部舉行的“老帶新”合同簽訂儀式上，機修工王崗表態(tài)發(fā)言。為了加快青年人才成長步伐，該黨支部制定了“老帶新”人才培養(yǎng)計劃，結(jié)合本單位職工的技術(shù)特點和實際需要，有計劃、有步驟、多渠道地進行業(yè)務(wù)理論培訓，通過“老帶新”“傳幫帶”幫助青年職工增強工作本領(lǐng)，盡快成長成才。同時，機關(guān)黨支部以“1+1”的形式組織開展“老帶新”活動，圍繞黨建工作、公文寫作、綜合協(xié)調(diào)等具體業(yè)務(wù)，“手把手”開展有針對性的業(yè)務(wù)指導，努力在“火花碰撞”中成就一批“名師”“高徒”。

　　該公司黨員干部圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，在實踐中展現(xiàn)作為，將黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在基層、展現(xiàn)在一線，帶領(lǐng)干部職工群策群力助推科技創(chuàng)新發(fā)展。洗選黨支部開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，先后完成弧形篩改固定篩、空氣彈簧減振等技術(shù)改造，確保洗煤連續(xù)高效運行，降低洗煤成本;機關(guān)黨支部劉偉、高祿江參與的“一種煤炭粉碎機”項目，實現(xiàn)進料孔靈活調(diào)整，滿足不同煤炭顆粒大小的需求，有效提高設(shè)備整體性能和壽命，獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局專利授權(quán)……一系列創(chuàng)新成果的取得，牢牢將黨旗插在科技攻關(guān)第一線。

　　近日，一場電氣專業(yè)技術(shù)比武活動正式拉開帷幕，這是該公司黨委為解決安全生產(chǎn)中的難點、堵點問題，把學習課堂搬到了工作現(xiàn)場。比武以區(qū)隊班組為單位，組織定期開展手指口述比賽、反例體驗、技能比武、崗位練兵等活動，鼓勵職工踴躍投身生產(chǎn)一線主戰(zhàn)場，切磋技藝、交流技術(shù)、展示技能，切實增強黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。

　　幫困難，強作為，提升凝聚力

　　“選煤廠崗位工，男，33歲，女兒被確診急性淋巴細胞白血病，每天治療費用2000元……”該公司困難職工幫扶工作推進會上，會議宣讀了困難職工的受困狀況、家庭收入支出等情況。為確保幫扶活動取得實效，該公司黨委通過職工自主申請、支部上報、部門反饋、廣泛聽取意見等形式，將符合條件的22名職工及時納入幫扶救助范圍，建立梯度困難職工檔案，組織開展愛心捐款活動1次，募集捐款1.3萬元，幫助困難職工渡過難關(guān)。

　　“幫助困難職工解決最關(guān)心、最實際的問題，是增強企業(yè)向心力和凝聚力的有力抓手。各黨支部圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、生活后勤等方面每月開展職工接訪活動，不斷暢通職工訴求渠道，打通服務(wù)職工‘最后一公里’。”該公司黨委書記、董事長王文彬說道。（師偉平）