隨著季節(jié)轉換，氣溫越來越低，楊青采油作業(yè)區(qū)緊盯全年任務目標，通過切實加強生產組織管理，開展冬防保溫“回頭看”等有力舉措，吹響上產奪油的總攻號角。

　　強化日常運行組織。在注水政策執(zhí)行上，該區(qū)明確主攻方向，以提高注水質量、完善注采關系為重點，向精細調整要油，向精細注水要油，確保注夠水、注好水。同時，加強重點井、問題井管理，加密資料錄取、跟蹤管理和監(jiān)測，落實每口井的管理責任人，確保重點井始終處于最佳生產運行狀態(tài)。為保證資料全準率，該區(qū)技術人員勤跑現(xiàn)場，重點檢查油套壓、水井資料、注水瞬時流量等重要參數(shù)，為生產措施的制定與調整提供第一手資料。

　　加強設備優(yōu)化調整。該區(qū)積極組織對所有設備的運行情況進行摸底檢查，完成了全區(qū)576臺設備的換季保養(yǎng)，同時加大設備巡檢力度，嚴格執(zhí)行“摸、看、聽、聞、查”會診制度。對運轉的抽油機、增壓泵，由中心站長帶頭，逐口井仔細檢查，對各部位角螺絲、活動基礎等逐一進行檢查，及時治理松動、基礎下沉等問題，確保設備設施的完整性。

　　強化安全隱患治理。為了加強安全生產管理，該區(qū)通過專項檢查、崗位員工自查、視頻監(jiān)控抓違章等手段，加大現(xiàn)場安全隱患排查力度。嚴格生產每個環(huán)節(jié)，對每項細微隱患及時記錄匯總，落實整改責任人并及時整改，有效杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。中心站加大自查自改力度，發(fā)現(xiàn)安全問題，嚴格做到堅決從嚴整改，絕不姑息，確保安全生產平穩(wěn)運行。（張晶）