進入四季度，采油三廠緊密圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)，迎難而上，全力以赴打好全年業(yè)績目標(biāo)“收官戰(zhàn)”。

　　緊鑼密鼓，搶抓上產(chǎn)“主動權(quán)”。為能夠加快上產(chǎn)步伐，面對生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)重、壓力大等形勢，油房莊一區(qū)本著“早部署、早落實”的原則，對旬度、月度等生產(chǎn)例會安排的重點工作進行督辦落實，并列出重點生產(chǎn)建設(shè)工作運行大表，細化生產(chǎn)節(jié)點目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)運行方案，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)銜接與協(xié)調(diào)，同時，針對低溫天氣下，油水井、管線運行容易出現(xiàn)問題的情況，堅持以日常產(chǎn)量監(jiān)控為重點，加大產(chǎn)量監(jiān)控力度，加大巡回檢查力度，確保在低溫天氣下油水井運行正常。地質(zhì)技術(shù)員每天分別對各個生產(chǎn)單元的動態(tài)監(jiān)控、注水指標(biāo)、資料錄取等工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)，針對個別產(chǎn)量“波動井”“疑難井”和“問題井”，加大監(jiān)控跟蹤力度，集中討論分析，進行攻關(guān)治理，力求老井生產(chǎn)能力充分發(fā)揮，油井“兩率”持續(xù)提高。

　　隱患排查，筑牢上產(chǎn)“安全堤”。進入四季度以來，為進一步夯實生產(chǎn)運行基礎(chǔ)，防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，油房莊一區(qū)結(jié)合秋冬交替生產(chǎn)特點編制《2024年油房莊第一采油作業(yè)區(qū)冬季安全隱患排查活動方案》，成立檢查組深入到各個生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所和危廢、消防等區(qū)域，對可能存在的安全隱患進行了全面細致的排查，全力筑牢冬季安全生產(chǎn)的堅實堡壘。下一步，將持續(xù)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，細化工作舉措，全面落實好崗位主體責(zé)任及職責(zé)要求，抓牢風(fēng)險防控，為2024年冬季上產(chǎn)工作開好頭、添底氣。

　　技術(shù)措施，找準(zhǔn)增產(chǎn)“制高點”。沖刺總目標(biāo)重任在肩，油房莊一區(qū)以“降遞減、提單產(chǎn)”為主線，以精細油藏描述和動態(tài)監(jiān)測為切入點，密切跟蹤動態(tài)監(jiān)測資料，對照產(chǎn)液剖面狀況等深研細究，準(zhǔn)確摸透每口井的“習(xí)性”，合理安排實施酸化、壓裂等進攻性措施，有效挖掘油藏潛力。同時，從測井資料、日常動態(tài)變化、功圖資料、區(qū)塊井組單量等進行對比分析，精選出調(diào)參、上修、調(diào)配注等上產(chǎn)措施井，積極做好措施井現(xiàn)場實施和效果跟蹤等工作，保證施工質(zhì)量。

　　精細管理，提高產(chǎn)量“含金量”。“目前運維二班片區(qū)三個井場已現(xiàn)場落實憋壓措施”“運維三班加藥情況已現(xiàn)場落實”“站內(nèi)流程已倒好，可以開始清障，注意控制壓力。”作業(yè)區(qū)生產(chǎn)群里不斷收到各班組技術(shù)員在措施現(xiàn)場發(fā)來的照片。進入四季度以來，油房莊一區(qū)緊緊圍繞增儲上產(chǎn)這一中心工作，瞄準(zhǔn)“原油生產(chǎn)戰(zhàn)場”不脫靶，不斷精細油水井日常管理，按照油水井并重、降本增效的原則，以優(yōu)化注采調(diào)控為穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，以進攻性措施錦上添花，不斷加大措施增油力度。在措施前，精準(zhǔn)油水井資料，反復(fù)研究靜、動態(tài)資料確保措施針對性;措施中，嚴(yán)細施工過程的監(jiān)督;措施后，及時落實措施井的各項資料，核實產(chǎn)液變化，并分析效果。通過精細油水井日常管理，抓好產(chǎn)量過程監(jiān)控、動態(tài)管理、責(zé)任落實等環(huán)節(jié)，奮力打好四季度“收官戰(zhàn)”。（長慶油田采油三廠 吳輝）