“進(jìn)入冬季,安全工作更不能放松,大家一定要加強(qiáng)巡檢,尤其是這幾個容易出問題的地方……”12月12日早上,長慶油田采油三廠紅井子采油作業(yè)區(qū)調(diào)控中心安全組負(fù)責(zé)人到生產(chǎn)現(xiàn)場開展安全隱患檢查。
為確保各項工作安全平穩(wěn)運行,長慶油田采油三廠堅持全面督導(dǎo)、重點治理、消除隱患、提升管理,營造"人人管安全、人人查隱患"的良好工作氛圍,有效將隱患"鎖"進(jìn)"籠子"里全面排查找隱患。
為抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)隱患防治、風(fēng)險全面受控,紅井子采油作業(yè)區(qū)要求全體干部員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識,嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化操作,加強(qiáng)重點要害部位巡回檢查,制定特殊天氣應(yīng)急預(yù)案,通過主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊、相關(guān)崗位檢查、基層班組自查自改、“四不兩直”的方式,深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展隱患排查,重點在現(xiàn)場管理、冬防保溫、設(shè)備運行等方面,全面排查安全管理薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患,努力做到全覆蓋、零容忍,不留盲區(qū)、不留死角,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,對不能立即整改的嚴(yán)格落實防范及應(yīng)急措施,明確責(zé)任組室、責(zé)任人,限期整改,做到問題不掩蓋、不放過。
加強(qiáng)教育辨隱患。為強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度,紅井子采油作業(yè)區(qū)堅持通過為員工技能提素,提升隱患辨識能力,注重加強(qiáng)員工安全意識教育,以旬度生產(chǎn)會、早晚會、理論課堂為契機(jī),向員工分享安全經(jīng)驗和事故案例,并用員工的“身邊事”拉近安全生產(chǎn)與自身責(zé)任的距離,培訓(xùn)組結(jié)合廠發(fā)布的2024版崗位操作標(biāo)準(zhǔn),梳理操作規(guī)程,針對不同崗位,對照操作步驟分批次開展標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和實操訓(xùn)練,有效將“只有規(guī)定動作、沒有自選動作”的理念融入到日常生產(chǎn)中,并通過組織員工觀看事故案例警示片,引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成良好的安全意識、操作習(xí)慣和隱患辨識能力,徹底杜絕一切不安全因素。
網(wǎng)格助力治隱患。“師傅,剛才來站上轉(zhuǎn)了一圈,發(fā)現(xiàn)三相分離器來液處的溫控不顯示數(shù)字了,請盡快落實下原因,杜絕安全隱患”。這是網(wǎng)格員在網(wǎng)格內(nèi)履職時,就發(fā)現(xiàn)的站內(nèi)安全隱患問題同崗位員工進(jìn)行交底。為確保安全隱患有效治理,紅井子采油作業(yè)區(qū)將安全環(huán)保工作融進(jìn)了紅色網(wǎng)格,以可控為原則,下劃黨員責(zé)任區(qū),以安全風(fēng)險等級為要素,細(xì)化管理單元,依托“黨員積分制”黨員履職承包點,搭建起“網(wǎng)格長抓總、網(wǎng)格員協(xié)同履責(zé)、黨員干部分包責(zé)任區(qū)到崗、崗位員工包保到設(shè)備”的遞進(jìn)體系,將安全管理的主體下移到班組前端,從而形成全員參與查隱患、自主管理治隱患的新局面,保障了隱患的有效治理,實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。(甘露)
編輯: 意楊
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