中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油三廠吳起作業(yè)區(qū)自2022年開始實(shí)行長(zhǎng)壽井掛牌制度，三年來，共為全區(qū)62口“長(zhǎng)壽井”頒發(fā)了“榮譽(yù)證書”。所謂“長(zhǎng)壽井”是指單井免修期大于全區(qū)平均檢泵周期1.5倍以上的油井，凡是動(dòng)管柱的作業(yè)均影響免修期的計(jì)算。這些“長(zhǎng)壽井”在該區(qū)開井總數(shù)里占比11.4%，而它們平均免修期均超過了1200天。而這長(zhǎng)壽背后的“秘密”究竟是什么呢?

　　精準(zhǔn)施策，念好“長(zhǎng)壽訣”

　　隨著吳起油區(qū)勘探開發(fā)不斷深入，油藏的平面、層間、層內(nèi)“三大矛盾”日益突出。該區(qū)把油水井精細(xì)化管理當(dāng)成夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)的重要手段，并積極摸索探究，在全區(qū)推行“長(zhǎng)壽井”工程。制訂實(shí)施《關(guān)于“長(zhǎng)壽井”管理獎(jiǎng)懲細(xì)則》，增強(qiáng)員工參與培養(yǎng)“長(zhǎng)壽井”的責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感。并結(jié)合不同油藏、不同區(qū)塊實(shí)際，制定一井一策，為每口油井量身打造“長(zhǎng)壽秘訣”。

　　“我們要以‘長(zhǎng)壽井’的管理方式為榜樣，目的是引導(dǎo)大家重視基礎(chǔ)工作、謀求長(zhǎng)效發(fā)展、追求穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)雙贏局面，讓大家既得到實(shí)際利益，又能做好日常基礎(chǔ)工作。”在“長(zhǎng)壽井”授牌儀式上，該區(qū)負(fù)責(zé)人趙鵬在現(xiàn)場(chǎng)這樣說道。

　　“油井要長(zhǎng)壽，地層能量充足是前提。為控制地層壓力下降，我們要注重油藏綜合治理，在注水和采油這兩端一起發(fā)力，夯實(shí)油藏精細(xì)注水開發(fā)的基礎(chǔ)。截至目前，咱們作業(yè)區(qū)的水井開井率超過94.62%，注水水質(zhì)合格率在99.43%以上。”注水井組長(zhǎng)秦干興奮地說著。

　　“想讓油井穩(wěn)產(chǎn)，科學(xué)合理的防護(hù)措施是非常重要的，‘預(yù)防為主、維修為輔’是延長(zhǎng)油井免修期的根本。作業(yè)區(qū)和中心站的兩級(jí)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)油水井要實(shí)行好分級(jí)承包管理，要密切關(guān)注油井的產(chǎn)量、電流、載荷等參數(shù)變化，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整油水井工作制度，摸索單井結(jié)蠟規(guī)律，確定合理洗井周期，盡可能延長(zhǎng)油井免修期。”一旁的技術(shù)室主任付小波補(bǔ)充道。

　　“我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)提煉出的清防蠟技術(shù)體系和復(fù)合清防蠟工藝，并且靈活運(yùn)用這些清防蠟管理手段，使得這個(gè)全區(qū)油井平均檢泵周期達(dá)到了687天以上，比年度考核目標(biāo)多出12天，其中吳452區(qū)塊的39口井免修期都超過了866天。” 修井組長(zhǎng)史先平說道。授牌后，大家看著一口口掛牌井，你一句我一句地說道。該區(qū)在長(zhǎng)壽井管理上，實(shí)時(shí)監(jiān)控油井生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，把隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)，確保油井長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。并積極做好維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)油井進(jìn)行洗井加藥，不斷汲取過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，合理優(yōu)化工作量，不斷迭代油井管理制度，同時(shí)，還常態(tài)化開展逐區(qū)塊逐井分析，持續(xù)完善單井檔案，精心制定“一井一案”的管理套餐，提高油井的“免疫力”和“抵抗力”，提升油井的健康指數(shù)。

　　紅心引領(lǐng)，耕好“責(zé)任田”

　　為進(jìn)一步讓“長(zhǎng)壽井”品牌激活增效“引擎”，吳起作業(yè)區(qū)黨總支創(chuàng)新實(shí)施“黨員+長(zhǎng)壽井”管理，紅心引領(lǐng)，讓黨員帶頭，帶動(dòng)全員牢固樹立“管好井、采好油就是挖潛增效”的理念，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。

　　該區(qū)將延長(zhǎng)油井免修期作為黨員重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，開展“技術(shù)黨課”“技術(shù)幫扶”“主題黨日”等活動(dòng)。建立“支委-黨員-巡井員”捆綁式責(zé)任機(jī)制，劃分層級(jí)管理責(zé)任，針對(duì)出砂井總結(jié)出的“五時(shí)管理法”成效突出，“長(zhǎng)壽井”每年評(píng)選一次，黨總支對(duì)入圍井、退出井按照一定比例實(shí)施獎(jiǎng)懲，真正讓管井好的黨員群眾“得實(shí)惠”，鞭策管井差的黨員群眾“尋良策”，全員參與培育“長(zhǎng)壽井”的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。

　　吳一聯(lián)黨支部巡井工曾志強(qiáng)是一名老黨員，他負(fù)責(zé)的幾口油井里起平一是絕對(duì)的“潛力井”。曾志強(qiáng)深知這口“普通井”要成為“長(zhǎng)壽井”，自己就要更加認(rèn)真仔細(xì)，于是，他每次巡井都特別仔細(xì)，拿著小本記錄著各種參數(shù)變化，這口井油質(zhì)很粘稠，必須要按時(shí)加藥，油井才能保證正常生產(chǎn)。到起平一的這條路，一到下雨路就成了爛泥，每次巡井、加藥，平時(shí)一刻鐘的路要多走半小時(shí)。

　　但無論刮風(fēng)下雨，天寒地凍，曾志強(qiáng)都會(huì)按時(shí)按量加藥，沒有一絲偏差。后來，這口井的免修期不斷延長(zhǎng)，終于在今年光榮成為了長(zhǎng)壽井中的一員。“過去黨員承包治理‘問題井’，現(xiàn)在黨員帶員工管理‘長(zhǎng)壽井’，管井就像帶孩子，你對(duì)它上心，它就讓你放心。油井交到了我手里，我就要為它負(fù)責(zé)。” 旗三轉(zhuǎn)黨支部55歲的巡檢崗員工候建云承包的澗111連續(xù)兩年掛牌，他看著自己的井場(chǎng)欣慰地說道。旗三轉(zhuǎn)中心站229口油井平均檢泵周期均達(dá)到710天以上，較同期延長(zhǎng)30天，高于作業(yè)區(qū)平均檢泵周期的油井從75口增加到80口。

　　用心負(fù)責(zé)，當(dāng)好“油保姆”

　　12月8日，寒風(fēng)瑟瑟，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看見技術(shù)室楊云飛坐著皮卡車匆匆出發(fā)了。“好奇寶寶”00后小茍忙上前追問，“飛哥，匆匆忙忙的發(fā)生啥大事啦?”

　　“今天旗7-39井措施作業(yè)，我得上現(xiàn)場(chǎng)密切跟蹤，還要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)。這事可馬虎不得。”昨天加班到凌晨的楊云飛，今天又冒著寒風(fēng)駐扎現(xiàn)場(chǎng)，看到他這么辛苦，小茍關(guān)心地說：“飛哥，最近天越來越冷了，不行你帶著我，咱們一起上去，我跟著你在現(xiàn)場(chǎng)也好好學(xué)學(xué)。”說是小茍的師傅，但楊云飛也是一名95后，小師傅看著小徒弟眼神里的關(guān)切，調(diào)侃道：“咋地，也想跟我一起上山給這些油井當(dāng)24小時(shí)貼身‘保姆’呀。”說罷，兩個(gè)紅色的身影便一起歡笑著隨車出發(fā)了。除了“施策”的技術(shù)人員，還有最一線的巡護(hù)員工，油井“長(zhǎng)壽”的秘訣離不開這些“油井保姆”的悉心呵護(hù)，他們熟悉每一口井的“脾氣”和“性格”，日日與油井為伴，落實(shí)“一井一策”、認(rèn)真巡檢、及時(shí)維護(hù)、一絲不茍給油井做“保健”。

　　該區(qū)將油井管理責(zé)任分解到每名管理干部、技術(shù)人員和管井人身上，做到人人肩上有指標(biāo)，人人都有“心頭井”。井站管井人加密“長(zhǎng)壽井”巡護(hù);技術(shù)人員利用地質(zhì)、工況分析“把脈問診”;管理干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全力呵護(hù)每一口油井，高效保障油井穩(wěn)產(chǎn)、長(zhǎng)壽的可持續(xù)性，一絲一縷，環(huán)環(huán)相接。

　　作業(yè)區(qū)辦公室里、宿舍，甚至食堂里，時(shí)不時(shí)就迸出“長(zhǎng)壽井”幾個(gè)字兒，干部員工你追我趕，“炫耀”自己長(zhǎng)壽井的免修時(shí)間。答案都寫在付出里，2024年全區(qū)共新增“長(zhǎng)壽井”19口，平均免修期為1707天，超出全區(qū)油井平均檢泵周期1000余天。（趙婭娉）