生產(chǎn)建設(shè)啟動后，長慶油田采油三廠認真貫徹落實集團公司及油田公司兩級會議精神，進一步引導(dǎo)全廠干部員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、落實責(zé)任、強化管理，加強生產(chǎn)組織力度，確保各項工作無縫對接，緊密銜接。

　　早，把握工作主動權(quán)

　　作業(yè)區(qū)瞄準全年原油生產(chǎn)目標(biāo)，細化2025年原油生產(chǎn)工作思路，全面布局規(guī)劃符合經(jīng)營管理特點的工作計劃，有條不紊把握工作主動權(quán)。

　　全區(qū)干部員工搶抓時間掌握生產(chǎn)主動權(quán)，在生產(chǎn)現(xiàn)場開展井筒摸排23次，對問題井積極展開“六小措施”15次，排出進攻性上產(chǎn)措施表，在認真抓好修井隊伍“收心”的基礎(chǔ)上啟動油井扶躺作業(yè)，對已開工的隊伍做好安全教育及器材現(xiàn)場檢查工作，強化生產(chǎn)現(xiàn)場資料的錄取和分析，全力保障每一口油井生產(chǎn)正常。

　　嚴把生產(chǎn)安全關(guān)，重點排除生產(chǎn)現(xiàn)場、危險作業(yè)現(xiàn)場隱患，高度重視大站大庫消防安全、設(shè)備安全，持續(xù)做好交通安全、生活安全各項工作，力保生產(chǎn)平穩(wěn)安全高效運行。

　　實，重點工作重落實

　　立春之后，天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，但早晚溫差仍然很大。結(jié)合生產(chǎn)實際，作業(yè)區(qū)各中心站點針對冬春季節(jié)交替的特點，管線出現(xiàn)返蠟狀況，嚴格監(jiān)控油井的井口回壓，避免因高回壓造成的管線堵塞;針對管線運行時間較長，因腐蝕、老化現(xiàn)象出現(xiàn)造成管線出現(xiàn)破損，要求崗位員工認真、細致地進行兩小時巡回檢查，大監(jiān)控加大視頻監(jiān)控力度，力爭將隱患消除在萌芽狀態(tài)：未雨綢繆，防洪防汛工作早起步，組織員工積極開展邊溝清理工作7條，夯填加固暗洞暗坑21處;對主干道、外輸管線、房前屋后、抽油機基礎(chǔ)底座下陷等進行一次徹底地排查，對出現(xiàn)的暗洞、暗坑及時夯填和加固，做好防洪防汛應(yīng)急物資準備工作，早安排、早準備、早動手、早設(shè)防。

　　深，細微之處見管理

　　2月份是各項工作以及施工項目啟動的關(guān)鍵時期，要特別做好修井、施工、掃線等作業(yè)的安全管理。生產(chǎn)技術(shù)室工程組嚴把施工隊伍資質(zhì)關(guān)，在保證生產(chǎn)設(shè)施安全可靠、操作規(guī)程準確無誤、安全防護器材配套齊全、實施方案切實可行、安全保障措施具體、安全監(jiān)督人員到位的情況下，方可實施，嚴禁不具備條件強行實施，確保安全。

　　結(jié)合《關(guān)于深化反“三違”專項整治行動的通知》要求，持續(xù)開展“三違”三年攻堅行動，在加大現(xiàn)場監(jiān)督管理過程中，積極落實直線責(zé)任和屬地管理職責(zé)，結(jié)合現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，充分發(fā)揮安全監(jiān)督管理職能，及時消除事故隱患和不安全行為的發(fā)生。尤其在重點部位和特殊作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，強化技術(shù)管理和安全教育，由安全主管領(lǐng)導(dǎo)親自把好安全監(jiān)督檢查關(guān)，加強對施工全過程的安全監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場作業(yè)安全，使特殊作業(yè)全部處于受控狀態(tài)。（蘇會玲）