包括龍湖集團(tuán)、綠地控股、中海地產(chǎn)、旭輝在內(nèi)的多家品牌房企，在最近一段時(shí)間紛紛出現(xiàn)人事變動(dòng)。這一輪地產(chǎn)圈人事變動(dòng)的外延還在不斷擴(kuò)大之中。有業(yè)內(nèi)專家表示，在我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，房企需要對(duì)“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向”的考核制度進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。

　　兩個(gè)月內(nèi)15家房企發(fā)生人事變動(dòng)

　　今年11月15日，有媒體報(bào)出，俊發(fā)地產(chǎn)總裁張海民辭職。這距離他今年1月份由陽光城集團(tuán)加盟俊發(fā)地產(chǎn)剛剛過去了10個(gè)月。

　　前一天，旭輝集團(tuán)副總裁、北京區(qū)域事業(yè)部總裁孔鵬因個(gè)人原因離職。孔鵬算是旭輝的“功臣”，在他加入旭輝的5年里，旭輝在北京從無到有，并邁過了百億銷售門檻。

　　張海民、孔鵬的離職只是房地產(chǎn)行業(yè)人事動(dòng)蕩的一個(gè)縮影。來自克而瑞研究中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年9月、10月，有15家品牌房企發(fā)生人事變動(dòng)，其中不乏龍湖集團(tuán)、綠地控股、中海地產(chǎn)等知名房企。

　　今年10月，剛剛宣布戰(zhàn)略升級(jí)后的綠地集團(tuán)再現(xiàn)人事變動(dòng)，綠地控股集團(tuán)下發(fā)高層任免職的通知。綠地控股集團(tuán)總裁室決定，由潘偉擔(dān)任京津冀房地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理、京津冀區(qū)域管理總部副總經(jīng)理。而在京津冀房地產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任總經(jīng)理的歐陽兵，被安排前往上海，出任綠地城市投資集團(tuán)副總裁。

　　實(shí)際上，房企人事動(dòng)蕩正在席卷全國(guó)。

　　多種原因引發(fā)人事變動(dòng)

　　在我國(guó)樓市調(diào)控從嚴(yán)的大背景之下，眾多房企的生存陷入艱難的處境。就連作為我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)“領(lǐng)頭羊”之一的萬科，也喊出了“活下去”的口號(hào)。

　　“當(dāng)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期后，眾多房企面臨著銷售難、融資難、拿地難等一系列問題，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)很大的壓力。對(duì)于今年年初制定的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，有些企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、職業(yè)經(jīng)理人難以完成目標(biāo)，就會(huì)出現(xiàn)調(diào)崗、離職等不同人事變動(dòng)情況。”易居智庫研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)說，某一些企業(yè)頻繁出現(xiàn)人事變動(dòng)，從一個(gè)側(cè)面反映出其本身抵御市場(chǎng)壓力的能力是相對(duì)偏弱的，難以保持公司內(nèi)部人事的穩(wěn)定。

　　一位資深證券分析師解釋說，“這一波房企人事變動(dòng)主要集中在集團(tuán)總裁或副總裁、區(qū)域總經(jīng)理或高管等，此類人員對(duì)于集團(tuán)業(yè)績(jī)、區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)行把關(guān)。某一個(gè)項(xiàng)目，從拿地到開發(fā)，從銷售到回款，他們往往會(huì)全程參與，對(duì)項(xiàng)目的銷售、企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行負(fù)責(zé)。盡管房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生了變化，但房企的考核標(biāo)準(zhǔn)卻沒有變化。房企的銷售壓力大增，企業(yè)高管很難完成原定的銷售業(yè)績(jī)，從而造成很多離職現(xiàn)象出現(xiàn)。”

　　“除了受到業(yè)績(jī)考核的影響以外，部分房企發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式存有瓶頸，開始進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。房企的戰(zhàn)略調(diào)整主要有兩個(gè)方向，一個(gè)方向是進(jìn)行多元化發(fā)展;另一個(gè)方向是開拓房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。新的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施，需要適合的管理人員，所以房企也會(huì)對(duì)原有的高管人員職務(wù)做出相應(yīng)的調(diào)整。”上述資深證券分析師說。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)需要適時(shí)調(diào)整

　　今年底到明年初，我國(guó)樓市調(diào)控政策難以松動(dòng)，市場(chǎng)壓力將會(huì)繼續(xù)增加，但眾多房企要應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的“年底業(yè)績(jī)考核”，就有可能引發(fā)更快的人事變動(dòng)。

　　不過，對(duì)于“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向”的考核標(biāo)準(zhǔn)，有業(yè)內(nèi)專家提出了質(zhì)疑。上述資深證券分析師認(rèn)為，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，原有的高速開發(fā)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，已不適用于當(dāng)下，需要進(jìn)行調(diào)整。房企需要根據(jù)新的市場(chǎng)狀況，適當(dāng)把控項(xiàng)目的運(yùn)作節(jié)奏。那么，房企的考核標(biāo)準(zhǔn)也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，不能再單純地追求一個(gè)固定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

　　未來，房企對(duì)于優(yōu)秀人才渴求有新的要求。嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，從我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)來看，新時(shí)代到來，房企從建筑商的模式，到營(yíng)銷商的模式，最終開始進(jìn)入到金融化的模式。所以近期房地產(chǎn)金融創(chuàng)新力度是比較大的。房企對(duì)于熟悉金融領(lǐng)域業(yè)務(wù)的管理人員會(huì)更加青睞。(武新)