韓城民營(yíng)企業(yè)家李保平創(chuàng)造的奇跡是：白手起家，用40年的時(shí)間，打造出一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)王國(guó)，企業(yè)資產(chǎn)高達(dá)296億元。他不僅改變了自己的命運(yùn)，而且深刻地影響了這座城市和無(wú)數(shù)人。

　　算起來(lái)，李保平從事煤炭行業(yè)有44個(gè)年頭了。1978年，17歲的他在林源西溝煤礦先后做過(guò)礦工、班長(zhǎng)和技術(shù)員。1982年，他用3萬(wàn)元貸款做資本，承包了林源西溝煤礦的經(jīng)營(yíng)權(quán)。他把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入煤礦管理，改革了企業(yè)的分配制度，使這個(gè)鄉(xiāng)辦煤礦很快擺脫了經(jīng)營(yíng)困境。他也由此掘到了“第一桶金”，開(kāi)始了漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)生涯。

　　1997年，李保平籌資組建了韓城礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，成了“先富起來(lái)的那批人”。2003年，這家公司更名為陜西黃河礦業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)黃河礦業(yè)公司)。同時(shí)，李保平創(chuàng)建了全國(guó)煉焦行業(yè)首家以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為發(fā)展方式的陜西黑貓焦化股份有限公司。他依托韓城得天獨(dú)厚的煤炭資源，憑借循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，使黃河礦業(yè)公司的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。截至目前，黃河礦業(yè)公司擁有控股、參股、全資、非獨(dú)立核算企業(yè)44個(gè)，成為以煤炭、化工、物流、貿(mào)易和旅游五大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，裝備制造、房地產(chǎn)、電力、金融、建材等多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的大型民營(yíng)能源化工企業(yè)。其控股的陜西黑貓焦化股份有限公司于2014年11月5日在上海證交所掛牌交易，成為渭南市首家本土上市企業(yè)。

　　李保平說(shuō)，只有企業(yè)強(qiáng)大了，才有能力肩負(fù)起更大的社會(huì)責(zé)任，更好地關(guān)注弱勢(shì)群體，也才能最大限度地體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。他說(shuō)一個(gè)真正的企業(yè)家，不僅要會(huì)賺錢(qián)，還要讓掙來(lái)的錢(qián)發(fā)揮出更大的價(jià)值。

　　富起來(lái)的李保平特別熱心于公益事業(yè)。早在10多年前，他就投資上億元在韓城與山西鄉(xiāng)寧之間，修建了一座長(zhǎng)543米、寬12米的黃河公路大橋，既節(jié)約了兩地煤炭運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間和成本，又方便了兩岸群眾的來(lái)往交流;他在通往盤(pán)龍山區(qū)的公路上，打通了一條隧道，極大地方便了山區(qū)群眾出行。得知韓城象山中學(xué)校舍緊張，李保平和他的3個(gè)兄弟，聯(lián)合捐款4000萬(wàn)元，給學(xué)校蓋了新教學(xué)樓。而最讓群眾交口稱(chēng)贊的是，李保平為沿黃公路修了一座長(zhǎng)達(dá)4公里的隧道。粗略算來(lái)，10多年里，李保平和他的黃河礦業(yè)公司，用在社會(huì)公益上的資金高達(dá)20多億元。

　　和做公益一樣，李保平在扶弱幫困上，也毫不吝惜，能幫則幫，能扶則扶。

　　從2001年起，李保平每年拿出2億元投入扶貧幫困、救災(zāi)救難項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)李保平慈善基金，連續(xù)10年為韓城象山中學(xué)捐贈(zèng)100萬(wàn)元……這些都是人們知道的，而人們不知道的慈善事業(yè)，李保平從來(lái)不說(shuō)，也不喜歡別人問(wèn)。

　　“做完就走”是李保平做慈善的一貫態(tài)度。他資助過(guò)的大學(xué)生有很多，但他不求別人回報(bào)。僅在他們企業(yè)內(nèi)部的員工當(dāng)中，就有1200人是李保平資助過(guò)的學(xué)生。

　　前幾年，黃河礦業(yè)公司財(cái)務(wù)部一個(gè)女孩相親，對(duì)方問(wèn)她是不是端的“鐵飯碗”，一聽(tīng)說(shuō)不是，立刻拒絕進(jìn)一步交往。這件事對(duì)李保平刺激很大：一個(gè)堂堂的研究生，就因?yàn)闆](méi)有所謂的“鐵飯碗”，竟然被人看低!從那之后，他就格外關(guān)心自己的員工，不但每年給員工漲工資，而且不斷提升福利待遇。他專(zhuān)門(mén)在城里建了礦馨園小區(qū)，以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的價(jià)格，讓員工住上了新房。他還以個(gè)人名義每年出資500萬(wàn)元，設(shè)立了李保平慈善基金，為困難員工發(fā)放救助資金。在李保平的企業(yè)里，員工子女考上大學(xué)，給予每人1—2萬(wàn)元資助。員工住院的醫(yī)療費(fèi)除醫(yī)保承擔(dān)外，其余部分由公司承擔(dān)50%。員工直系親屬死亡或家庭發(fā)生災(zāi)禍等，公司都會(huì)出資予以補(bǔ)助。公司的員工都說(shuō)，以前總覺(jué)得在民營(yíng)企業(yè)工作沒(méi)有歸屬感，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，在黃河礦業(yè)公司工作，感覺(jué)很自豪!

　　回顧40年的奮斗史，李保平謙遜地說(shuō)：“我只做了三件事。一是做大做強(qiáng)了一個(gè)企業(yè)，把一個(gè)小煤礦變成了‘企業(yè)群’;二是盡了一點(diǎn)社會(huì)責(zé)任，做了一點(diǎn)公益;三是幫助了一部分貧困群眾。”他說(shuō)，“退休之后，我將把接力棒交給年輕人，讓他們大膽創(chuàng)新，繼續(xù)將企業(yè)做強(qiáng)做大。而我，將盡我所能一心一意去做好另外兩件事。”記者 盧萌見(jiàn)習(xí)記者 申?yáng)|昕