新華網(wǎng)記者 王子暉
黨的十八大后,黨中央作出全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署,以堅(jiān)定決心、頑強(qiáng)意志加以推進(jìn),黨內(nèi)政治生態(tài)明顯好轉(zhuǎn),黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng),黨群關(guān)系明顯改善,黨在革命性鍛造中更加堅(jiān)強(qiáng),以黨的偉大自我革命推動(dòng)了偉大的社會(huì)革命。
與此同時(shí),習(xí)近平總書記在全國組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),我們推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨取得了顯著成效,但還遠(yuǎn)未到大功告成的時(shí)候。
近期,《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書記的重要文章《努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍》。
在這篇重要文章中,習(xí)近平對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了一系列明確要求,同時(shí)還指出了當(dāng)前存在的一些不良現(xiàn)象和需要特別注意的問題,這些話語振聾發(fā)聵。
“政治上有問題的人,能力越強(qiáng)、職位越高危害就越大”
所謂“政治上有問題”,也就是政治品德不過關(guān)。為政者不修政德,就會(huì)為了一己私利不擇手段,就會(huì)是黨、國家、人民之禍。他們?cè)斐傻奈:?,與個(gè)人能力、所處的位置有直接關(guān)系。
談到這個(gè)問題,習(xí)近平引用了古代政治家司馬光的兩句名言,“君子挾才以為善,小人挾才以為惡。挾才以為善者,善無不至矣;挾才以為惡者,惡亦無不至矣”,“古昔以來,國之亂臣、家之?dāng)∽?,才有余而德不足,以至于顛覆者多?rdquo;。
試想歷朝歷代,如蔡京、嚴(yán)嵩、和珅等大奸大貪,哪一個(gè)不是能吏干吏?有才無德者,禍國殃民更甚。
對(duì)于黨的干部來說,政治上的要求是第一位的,選拔任用干部,首先要看干部政治上清醒不清醒、堅(jiān)定不堅(jiān)定,從一開始就要嚴(yán)把政治關(guān),從源頭上堵住危害。
“政治品德不過關(guān),就要一票否決。”習(xí)近平話語堅(jiān)定,不容置疑。
“我們查處了那么多違紀(jì)違規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)干部,現(xiàn)在依然有不少領(lǐng)導(dǎo)干部受到查處”
有人說,不良作風(fēng)和習(xí)氣就像“割韭菜”——割完一茬長一茬。這恰恰說明了“四風(fēng)”等問題的頑固性、反復(fù)性,解決問題的長期性、復(fù)雜性。
黨的十八大以來,從制定和執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定開始,全黨上下糾正“四風(fēng)”取得重大成效,但形式主義、官僚主義在一定程度上仍然存在,只不過表現(xiàn)形式上有新的變化。比如一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政,把責(zé)任往上推;有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于將責(zé)任下移,“履責(zé)”變“推責(zé)”;有的干部知情不報(bào)、聽之任之,態(tài)度漠然;有的干部說一套做一套、臺(tái)上臺(tái)下兩個(gè)樣。
習(xí)近平曾就新華社一篇《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》的文章作出重要指示,他指出,文章反映的情況,看似新表現(xiàn),實(shí)則老問題,強(qiáng)調(diào)糾正“四風(fēng)”不能止步,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
要防止不良風(fēng)氣反彈回潮,必須要保持“咬定青山不放松”的決心和耐力。
“一些政治上的兩面人,裝得很正,藏得很深,有很強(qiáng)的隱蔽性和迷惑性”
“政治上的兩面人”,非常形象,就是指那些當(dāng)面一套、背后一套,口頭一套、行動(dòng)一套的人。習(xí)近平列舉了4種典型情況,將“兩面人”的虛偽丑惡嘴臉揭露得淋漓盡致:
——人前會(huì)上信誓旦旦講“四個(gè)意識(shí)”、高調(diào)表態(tài),而私下里卻妄議中央、不貫徹黨中央路線方針政策的人;
——口口聲聲堅(jiān)定“四個(gè)自信”、信仰馬克思主義,而背后在大是大非問題上態(tài)度曖昧、立場不穩(wěn)的人;
——高談闊論國家前途命運(yùn),而背地里卻一遇到個(gè)人名譽(yù)地位就牢騷滿腹、怨恨組織的人;
——領(lǐng)導(dǎo)面前卑躬屈膝、阿諛奉承、溜須拍馬,而在下屬和群眾面前卻趾高氣揚(yáng)、盛氣凌人、不可一世的人。
“兩面人”確實(shí)“裝得很正,藏得很深”,他們?cè)诠_場合總是拍著胸脯講“跟中央保持一致”,但只要我們多用心多留心,多角度多方位探察,總能把他們識(shí)別出來。
習(xí)近平給出這樣的“鑒別指南”:要透過現(xiàn)象看本質(zhì),既聽其言、更觀其行,既察其表、更析其里,看政治忠誠,看政治定力,看政治擔(dān)當(dāng),看政治能力,看政治自律。
這份“指南”不但指出了病癥,也開出了藥方,黨的干部就是要從這些方面加強(qiáng)修養(yǎng),在私底下、無人時(shí)、細(xì)微處也能做到慎獨(dú)慎微,始終心存敬畏、手握戒尺。
“干部隊(duì)伍能力不足、‘本領(lǐng)恐慌’問題是比較突出的”
干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?,還得有成事的真本領(lǐng)。本領(lǐng)大小不僅僅是干部自己的事情,而且是關(guān)乎黨和國家事業(yè)發(fā)展的大事情。
習(xí)近平列舉了一連串能力不足、“本領(lǐng)恐慌”的突出問題:
——在紛繁復(fù)雜的形勢變化面前,耳不聰、目不明,看不清發(fā)展趨勢,察不出蘊(yùn)藏其中的機(jī)遇和挑戰(zhàn);
——貫徹新發(fā)展理念、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,找不到有效管用的好思路好辦法;
——面對(duì)信息化不斷發(fā)展,不懂網(wǎng)絡(luò)規(guī)律、走不好網(wǎng)上群眾路線、管不好網(wǎng)絡(luò)陣地,被網(wǎng)絡(luò)輿論牽著鼻子走,等等。
習(xí)近平講到的這些工作與我們黨當(dāng)前進(jìn)行的全局性部署息息相關(guān),每一項(xiàng)都具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)。如果不懂規(guī)律、不懂門道、缺乏知識(shí)、缺乏本領(lǐng),不僅不能在工作中打開新局面,甚至還有迷失方向、落后于時(shí)代的危險(xiǎn)。
解決能力不足、克服“本領(lǐng)恐慌”的辦法就是學(xué)習(xí)。習(xí)近平曾說過,“中國共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天,也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來”,這句話永遠(yuǎn)都不會(huì)過時(shí)。
“用錯(cuò)一個(gè)人特別是用錯(cuò)關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)一個(gè)地方、一個(gè)單位產(chǎn)生的負(fù)面影響是很大的”
任何一個(gè)地方、一個(gè)單位,關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于本地、本單位的政治生態(tài)有著不可忽視的影響。俗話說,“火車跑得快,全靠車頭帶”,俗話也說,“上有好者,下必甚焉”。這就是“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵”所在。
況且,即使不存在違法違紀(jì)行為,如果關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)人的能力和崗位不相適應(yīng),長處和工作不相匹配,對(duì)事業(yè)造成的損失也是可想而知的。
如何避免這種錯(cuò)誤?簡單兩個(gè)字——“公正”。習(xí)近平嚴(yán)肅強(qiáng)調(diào),我們是為事業(yè)而用人的,不能憑領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人親疏、個(gè)人好惡來取舍,也不能一味平衡照顧、論資排輩、降格以求,更不能把職務(wù)作為私相授受的個(gè)人資源。
習(xí)近平提了12字原則“事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人崗相適”,要求從黨和人民事業(yè)出發(fā)選干部、用干部,做到事業(yè)發(fā)展需要什么樣的人就用什么樣的人,什么樣的人最合適就選什么樣的人。
“選人用人上的不正之風(fēng)并沒有銷聲匿跡”
“有的依然相信‘不跑不送、原地不動(dòng)’、‘又跑又送、提拔重用’那一套,變著法子拉關(guān)系、走門子;有的領(lǐng)導(dǎo)干部雖然調(diào)走了,卻仍然干預(yù)曾經(jīng)工作過的地方和單位的人事安排;有的人還在搞個(gè)人說了算,征求意見、集體討論有名無實(shí),組織程序只是走走過場,等等。”
習(xí)近平對(duì)選人用人上的種種不正之風(fēng)深惡痛絕。他指出,選人用人上的不正之風(fēng)同我們黨的性質(zhì)宗旨是格格不入的。
中國共產(chǎn)黨立黨為公、執(zhí)政為民,而選人用人的不正之風(fēng)背后則是以權(quán)營私、公權(quán)私用。
經(jīng)過黨的十八大以來不斷整治,選人用人風(fēng)氣有了明顯好轉(zhuǎn),但選人用人上的不正之風(fēng)并沒有銷聲匿跡。
這充分說明,政治生態(tài)和自然生態(tài)一樣,稍不注意,就很容易受到污染,一旦出現(xiàn)問題,再想恢復(fù)就要付出很大代價(jià)。
對(duì)此,習(xí)近平強(qiáng)調(diào),我們要采取有效措施,遏制住選人用人上的不正之風(fēng),做到善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之,把政治生態(tài)搞清明。
“不少干部工作很勤奮,對(duì)自己要求也嚴(yán)格,但一到大風(fēng)大浪來了就沒主見了”
“大風(fēng)大浪”喻指各種風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)、斗爭,許多同志是有做好工作的真誠愿望的,他們“工作很勤奮,對(duì)自己要求也嚴(yán)格”,但為什么一到大風(fēng)大浪來了就沒主見了?習(xí)近平一針見血地指出,我們一些干部最缺的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是缺少在重大斗爭中經(jīng)風(fēng)雨、見世面的經(jīng)歷。
干部沒有在重大斗爭中經(jīng)過磨礪,就容易“求穩(wěn)心態(tài)有余,斗爭精神不足”,一旦重大考驗(yàn)來了,肯定會(huì)措手不及。
前不久,習(xí)近平在慶祝改革開放40周年大會(huì)上的講話中指出,改革開放每一步都不是輕而易舉的,未來必定會(huì)面臨這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪。
要迎擊狂風(fēng)驟雨、驚濤駭浪,就必須有經(jīng)驗(yàn)豐富、沉著堅(jiān)毅的“水手”。
習(xí)近平強(qiáng)調(diào),要加大遴選有這種經(jīng)歷干部的力度,同時(shí)要讓沒有實(shí)踐經(jīng)歷的干部到重大斗爭中去經(jīng)受鍛煉,在克難攻堅(jiān)中增長膽識(shí)和才干。
“把一些干部不擔(dān)當(dāng)不作為歸咎于從嚴(yán)管理,這是不對(duì)的”
干部要有擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平強(qiáng)調(diào),干部敢于擔(dān)當(dāng)作為,這既是政治品格,也是從政本分。“把一些干部不擔(dān)當(dāng)不作為歸咎于從嚴(yán)管理”本身就是一個(gè)偽命題。
從嚴(yán)管理和干事創(chuàng)業(yè)應(yīng)是相互推動(dòng)、而非分割對(duì)立的關(guān)系。習(xí)近平語重心長地說,從嚴(yán)管理干部是對(duì)干部真正負(fù)責(zé),干部要領(lǐng)悟到黨組織的良苦用心。
有的地方干部隊(duì)伍一潭死水、暮氣沉沉,這不是從嚴(yán)管理的結(jié)果,背后依然是懶政怠政的老問題。一些干部把“從嚴(yán)管理”當(dāng)作逃避責(zé)任、消極怠工的借口才真該被“從嚴(yán)處理”。
好干部是選出來的,更是管出來的。嚴(yán)管就是厚愛,是對(duì)干部真正負(fù)責(zé)。“把一些干部不擔(dān)當(dāng)不作為歸咎于從嚴(yán)管理”的說法不僅是錯(cuò)誤的,更應(yīng)引起我們的高度警惕。
“上面千把錘、下面一根釘”,“上面千把刀、下面一顆頭”
過去常說“上面千條線、下面一根針”,這說的是基層在落實(shí)上級(jí)決策部署中的重要作用。
現(xiàn)在基層干部說“上面千把錘、下面一根釘”,“上面千把刀、下面一顆頭”,則形象描繪了基層被各種“痕跡管理”、檢查考核、“文山會(huì)海”搞得不堪重負(fù)。
習(xí)近平嚴(yán)肅表示,這種狀況必須改變!
他指出,現(xiàn)在,“痕跡管理”比較普遍,但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”;檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù);“文山會(huì)海”有所反彈。這些問題既占用干部大量時(shí)間、耗費(fèi)大量精力,又助長了形式主義、官僚主義。
大到監(jiān)督檢查,小到材料收集,不難看出,習(xí)近平作出的每一項(xiàng)精準(zhǔn)部署無不具有極強(qiáng)的針對(duì)性,著眼的都是基層干部面臨的最迫切、最直接的現(xiàn)實(shí)問題,回應(yīng)的都是基層所想所盼。這些務(wù)實(shí)要求,為廣大干部輕裝上陣,集中精力干實(shí)事、出實(shí)績開辟了廣闊的空間。
“減輕基層負(fù)擔(dān),讓基層把更多時(shí)間用在抓工作落實(shí)上來”,習(xí)近平對(duì)基層的關(guān)懷,溫潤的是人心,著眼的是全局和長遠(yuǎn)。
編輯: 楊晶
以上文章僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),本網(wǎng)只是轉(zhuǎn)載,如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)、稿酬問題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們。電話:029-63903870