□記者 李榮

　　“產(chǎn)業(yè)不興旺，鄉(xiāng)村如何振興?必須把鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅結(jié)合起來，因地施策。”1月30日上午，在省政協(xié)十二屆二次會議小組討論會場第四組，省政協(xié)委員、綠豐源蔬果專業(yè)合作社理事長劉宗平這句話，引起大家的關(guān)注。

　　鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。但現(xiàn)在大部分農(nóng)村人群以年紀大、文化低、家庭婦女“三多”為主，一定程度上給鄉(xiāng)村振興帶來影響。

　　如何充分帶動“三多”人群的積極性?劉宗平認為，讓“三多”人群在家門口就業(yè)是不錯的選擇。

　　“‘農(nóng)村涉農(nóng)企業(yè)還普遍面臨投資大、見效慢、風(fēng)險大問題。”劉宗平以自身企業(yè)舉例說，目前，他們企業(yè)參與入股的貧困戶有109人，長期務(wù)工的貧困戶有200多人，每個月要支付200多萬元的員工工資，企業(yè)一旦遇到發(fā)展瓶頸，就會直接影響員工的就業(yè)和生活問題。

　　劉宗平建議，政府在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，要加大對農(nóng)業(yè)企業(yè)的支持和保護力度，在推進“三變”改革中，要立足村情、因地制宜、因地施策，高起點定位，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興。