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收入低、地位低……拿什么留住養(yǎng)老護(hù)理員?

2019-02-25 08:30:48  來源:各界新聞網(wǎng)-各界導(dǎo)報  


[摘要]每年春節(jié)前后,司冬梅都為護(hù)理員頻繁離職而感到焦慮。自擔(dān)任西安市碑林區(qū)第三護(hù)理院院長以來,她為“留住人”想了很多辦法,但很多時候,仍感到力不從心?!梆B(yǎng)老護(hù)理員難招難留是養(yǎng)老機構(gòu)存在的普遍現(xiàn)象?!?..

  □記者 滿淑涵

  每年春節(jié)前后,司冬梅都為護(hù)理員頻繁離職而感到焦慮。自擔(dān)任西安市碑林區(qū)第三護(hù)理院院長以來,她為“留住人”想了很多辦法,但很多時候,仍感到力不從心。“養(yǎng)老護(hù)理員難招難留是養(yǎng)老機構(gòu)存在的普遍現(xiàn)象。”

  民政部發(fā)布的一項數(shù)據(jù)分析報告顯示,養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員存在“兩高”“三低”問題:人員流動率高、勞動強度高;工資收入低、社會地位低、服務(wù)水平低。司冬梅舉例說:“醫(yī)院的護(hù)工一天能拿200塊錢左右,養(yǎng)老護(hù)理員平均每天只拿到七八十元,差距很明顯。”

  要留人更要留心

  位于武功縣的陜西后稷養(yǎng)生養(yǎng)老康復(fù)中心計劃于今年夏天正式投入運營。春節(jié)收假,院長張海紅繼續(xù)開啟“招工模式”,抓緊時間為康復(fù)中心補充力量。

  “我們年前對兩批養(yǎng)老護(hù)理員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),按照康復(fù)中心建設(shè)規(guī)模,起碼還需要再補充60多位養(yǎng)老護(hù)理員。”張海紅介紹說,院里重點設(shè)置了介護(hù)單元和糖尿病專科,對養(yǎng)老護(hù)理員的要求也會更高。

  一方面嚴(yán)要求,另一方面優(yōu)福利。張海紅希望通過這種方式培養(yǎng)養(yǎng)老護(hù)理員高度職業(yè)認(rèn)同感。“我們在培訓(xùn)計劃中加入職業(yè)前景、社會責(zé)任、思想教育等板塊,盡量為他們提供更舒適的工作環(huán)境,還對他們定期開展職業(yè)心理疏導(dǎo),希望他們能把這里當(dāng)成家。”

  為了應(yīng)對春節(jié)離職潮,司冬梅從去年10月就著手調(diào)整人力。因為護(hù)理院收住的高齡失能老人較多,還有一部分臨終關(guān)懷老人,春節(jié)期間照護(hù)任務(wù)較重,司冬梅提前跟大家開了動員會,還組織慰問了員工家屬。“我們還向大家承諾,干滿10年將來可以在護(hù)理院免費養(yǎng)老。”她坦言,“養(yǎng)老機構(gòu)本身運營維艱,提高護(hù)理員待遇勢必要增加收費,這對老年人及其家屬來說,是很難接受的。”

  既然靠高薪留人不切實際,司冬梅只好投資2萬多購置了進(jìn)口的全自動移位機,幫助老人翻身、如廁等,相對減輕養(yǎng)老護(hù)理員體力壓力。“但是要走的還是會走,護(hù)理員終究不像醫(yī)生、護(hù)士有職稱晉升渠道。在別人眼里,這就是伺候人的活兒,并不被社會認(rèn)可。”

  為護(hù)理員提供發(fā)展平臺

  據(jù)《2019年返城就業(yè)調(diào)研報告》顯示,春節(jié)后,有30.4%職場人選擇回家鄉(xiāng)發(fā)展,其中,78.6%是為了回家照顧父母。此外,離家人朋友近、教育成本低、生活壓力小也是這些職場人選擇返鄉(xiāng)擇業(yè)的原因。

  這一新趨勢在漢中東方老年公寓得到明顯印證。公寓副總經(jīng)理李雅蘭介紹說,去年以來,本地青年應(yīng)聘養(yǎng)老護(hù)理員的不在少數(shù)。他們選擇在家門口就業(yè),多數(shù)理由是為了方便照顧家中老人。“我們現(xiàn)在在崗的養(yǎng)老護(hù)理員共20人,其中有7名男護(hù)理員,還有的人是剛從上?;貋淼?。”

  去年5月,漢中市東方老年公寓與西安醫(yī)學(xué)院附屬漢江醫(yī)院簽署“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”合作協(xié)議,成為漢中市首個醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范基地,這為養(yǎng)老公寓發(fā)展開拓了新方向。而護(hù)理員的工作也更加緊張忙碌起來。“要調(diào)動養(yǎng)老護(hù)理員工作積極性,我們把工資待遇分為基本工資和提成兩塊,提成是動態(tài)的,視護(hù)理員服務(wù)老人的人數(shù)和效果來定,這樣大家干勁十足,每月能收入4000元到5000元。”李雅蘭說。

  “招不到護(hù)理員,養(yǎng)老機構(gòu)就將面臨空床率問題,陷入運營困境,更難招到合適的護(hù)理員。”中國社會福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會理事、西北大學(xué)公共管理學(xué)院教授許琳建議,養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)應(yīng)避免追求規(guī)模效應(yīng),要根據(jù)不同地域收入水平、服務(wù)對象身體狀況、場地條件等實際情況建設(shè)適度規(guī)模養(yǎng)老機構(gòu),為老人提供多元服務(wù)。“比如,在老社區(qū)周邊設(shè)置微型養(yǎng)老院,高齡失能老人可以選擇入住機構(gòu)照護(hù),居家養(yǎng)老老人可以選擇上門服務(wù)。對養(yǎng)老護(hù)理員隊伍也可以根據(jù)服務(wù)層級設(shè)置具體崗位,為他們提供發(fā)揮所長的平臺。”

編輯: 羅亞秀

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