4月25日,滿載12噸美域高蘋果的冷鏈車,從洛川啟程。36小時后,鮮果從珠海經(jīng)水運抵達澳門進入商超。這每月一次的行程,已經(jīng)走了5年多。
也是從2015年開始,“美域高”蘋果被戴爾、美鋁等世界500強企業(yè)認購,并先后9次作為國禮贈送給德國、哈薩克斯坦、阿塞拜疆、越南等外國政要和國際組織代表,成為讓世界認識中國的一張名片。
不僅如此,延安13個市縣區(qū)的近350萬噸蘋果,靠“顏值”和“內(nèi)涵”,還遠銷國內(nèi)主要大中型城市和30多個國家,登上了世界大舞臺。
小蘋果何以撬動大市場?延安蘋果產(chǎn)量約占世界產(chǎn)量的二十分之一、全國的十分之一、陜西的三分之一。近年來,延安從蘋果生產(chǎn)端、蘋果產(chǎn)業(yè)后整理兩方面同時發(fā)力,優(yōu)果比例更高,銷售有面有量。2019年,延安蘋果產(chǎn)值達140.3億元。
宜川直播帶貨銷售蘋果。
拓市場:訂單銷售“地球村”
“賣到哪兒,能賣多少,我心里根本沒底兒。”由于沒有固定銷售市場,沒有冷庫儲存,2003年,洛川富百果業(yè)有限公司總經(jīng)理李金斗從果農(nóng)手里收來200噸蘋果,艱難出手。
當年,李金斗建起庫存2000噸的冷庫。“冷庫好建,可市場到哪兒找?”跑廣東、到福建,李金斗只能將蘋果通過當?shù)嘏l(fā)市場代銷,利潤所剩不多。
訂單銷售扭轉(zhuǎn)了乾坤。2006年,洛川縣帶著縣上的蘋果企業(yè)來到北京,角逐中國女排專供權(quán),富百蘋果從全國近10家企業(yè)中脫穎而出。翌年,一箱箱印著“中國女排專供”字樣的富百蘋果開始運抵北京。
高位起點的首個訂單,讓李金斗信心大增。2007年,他的第一家蘋果專賣店在北京開業(yè)。2008年,公司在西安、漳州等地建成3個冷庫,當年銷售蘋果2000噸。
“訂單銷售,能更好保障果農(nóng)和企業(yè)利益。”李金斗說,如今,他賣的蘋果都來自企業(yè)自種、托管果園、與果農(nóng)簽訂訂單;銷售主要是在全國大中型城市設(shè)立專賣店和批發(fā)門店,與生鮮超市建立訂單銷售合作關(guān)系,銷售量芝麻開花節(jié)節(jié)高。2019年,公司銷售5000噸蘋果,銷售額4500多萬元。
延安是聯(lián)合國糧農(nóng)組織認定的世界最佳蘋果優(yōu)生區(qū)和首批整市命名的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。歷經(jīng)多年發(fā)展,延安已具備科學(xué)種植蘋果的成熟經(jīng)驗和智能選果、冷藏冷運的硬件支撐。
看好這一后發(fā)優(yōu)勢的富縣綠平果業(yè)有限責任公司董事長張錄平,一開始就把目光瞄向國際市場。從2010年出口印度的200噸蘋果開始,富縣綠平果業(yè)有限責任公司銷售額逐年遞增,銷售版圖上,陸續(xù)增加了俄羅斯、沙特阿拉伯、新加坡、緬甸、泰國、哈薩克斯坦等國家。目前,公司累計出口創(chuàng)匯1000多萬美元。2019年,公司銷售蘋果近5000噸,出口和國內(nèi)市場各占半壁江山。
“到國外‘開疆辟土’,對企業(yè)有更多要求。”張錄平說,企業(yè)除具備出口資質(zhì)外,還要有專門注冊的果園和智能選果加工廠,他的目標是每年拿下2個國家的銷售市場,讓更多人戀上延安蘋果。
宜川三物農(nóng)產(chǎn)品有限責任公司研發(fā)人員查看蘋果脆片生產(chǎn)情況。
強營銷:線上線下全覆蓋
搭上互聯(lián)網(wǎng)快車,農(nóng)產(chǎn)品賣得更好。對此,陜西頂端果業(yè)科技有限公司董事長趙恒亮深信不疑。
線上銷售,靠的是口碑。2014年10月開始,連續(xù)3個多月,公司每天在電商平臺將價值3萬元的300多箱蘋果贈送給顧客,希望用品質(zhì)征服消費者的味蕾。
每箱蘋果從幾十元到400多元,針對不同客戶需求,企業(yè)將不同規(guī)格的蘋果分為40多種包裝,以品質(zhì)和信譽贏得了大批穩(wěn)定客戶。
“品質(zhì)是最好的口碑。”趙恒亮說,2015年,企業(yè)銷售額不足500萬元,之后幾年,逐年翻番。2019年,銷售額達到6800多萬元,其中95%來自線上收入。預(yù)計今年銷售額上億元。
頂端蘋果果業(yè)所在的洛川縣,線上銷售增速同樣驚人。2014年,洛川蘋果線上銷售額不足1000萬元。2019年,全縣蘋果銷售額達30億元,其中線上5億元。趙恒亮認為,從長遠來看,這5億元的宣傳效果遠遠大于30億元。
線上銷售帶動了蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸。80后返鄉(xiāng)青年李江,2017年牽頭創(chuàng)立宜川三物農(nóng)產(chǎn)品有限責任公司,他將深加工的蘋果脆片、酵素、果脯等產(chǎn)品,在線上線下同步銷售。2018年銷售收入68萬元,2019年突破200萬元。目前,企業(yè)研發(fā)的梨膏、蘋果牙膏、蘋果面膜等產(chǎn)品已試生產(chǎn),果品附加值大大提升。
數(shù)字是新農(nóng)資,手機是新農(nóng)具,直播是新農(nóng)活。寶塔區(qū)河莊坪鎮(zhèn)萬莊村90后電商張碧珍,2019年在微信朋友圈牛刀初試,將20噸蘋果賣了30萬元。寶塔區(qū)柳林鎮(zhèn)孔家溝村電商石海軍將自家50噸蘋果包裝了1.8萬箱,每箱均價120元,線上收入216萬元。
近年來,延安在全國各大電商平臺出資建館,企業(yè)免費入駐宣傳銷售。寶塔區(qū)把大學(xué)生村官、第一書記、果業(yè)合作社負責人、村干部、部分果農(nóng)等吸納進“電商兵團”,指導(dǎo)他們在線進行農(nóng)特產(chǎn)品銷售。2019年,延安電商企業(yè)達425家,各類網(wǎng)店、微店8070家,電商銷售額8億多元。
“延安市各級各地領(lǐng)導(dǎo)帶頭、企業(yè)沖鋒在前、各級干部全員上陣,線上線下齊發(fā)力,國內(nèi)國外銷售推介,八仙過海各顯其能幫助果農(nóng)銷售蘋果,已是一種常態(tài)。”延安市果業(yè)中心主任路樹國說,下一步,延安還將在培養(yǎng)電商人才等方面加快步伐。
洛川富百果業(yè)有限公司工人在智能選果生產(chǎn)車間進行選果。
創(chuàng)品牌:要讓優(yōu)果賣優(yōu)價
2015年,全國蘋果遭遇“降價潮”,但美域高蘋果依然暢銷價不倒,這奇跡的背后是品質(zhì)支撐的品牌效應(yīng)。
在全國率先叫響“帶皮吃、上戶口、論個賣”的洛川美域高生物科技有限公司,先后自建3900畝果園,擁有5萬畝合作基地,以品牌帶動農(nóng)民標準化生產(chǎn),始終將好蘋果定位在高端市場。目前,企業(yè)在北京、上海、廣州、深圳等地建有25個蘋果直營門店,產(chǎn)品遠銷德國、澳大利亞等國際市場。
今年3月,喜訊再傳:美域高蘋果成功進駐粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”平臺,首次將15噸美域高蘋果送到了大灣區(qū)千家萬戶。
“國內(nèi)商超進口水果品種繁多、價格不低,說明高端市場不愁銷路,潛力巨大。”洛川美域高生物科技有限公司董事長薛云峰說,提升品牌知名度,不僅要提高蘋果生產(chǎn)標準,也要加大品牌推介力度。
延安“懂”蘋果。近年來,延安市縣財政每年投入3億多元,支持蘋果規(guī)模擴張和后整理建設(shè),年新增蘋果10萬畝以上;先后出臺促進農(nóng)民增收、蘋果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、建設(shè)現(xiàn)代果業(yè)強市、推進蘋果產(chǎn)業(yè)后整理等意見。
衣食住行,品牌先行。目前,延安有“延安蘋果”和“洛川蘋果”兩個區(qū)域公用品牌,品牌直銷店達339家,其中“延安蘋果”授權(quán)186家企業(yè),“洛川蘋果”授權(quán)349家;注冊企業(yè)(個體)品牌98個。“洛川蘋果”先后取得上海世博會、北京奧運會專供蘋果等29項冠名權(quán),品牌價值687.27億元。
“延安正積極探索‘公用品牌+企業(yè)品牌’機制,鼓勵支持龍頭企業(yè)創(chuàng)立自身品牌,希望通過品牌帶動效應(yīng)將市場利潤最大化讓利于果農(nóng)。”路樹國說,品牌,是企業(yè)質(zhì)量、信譽和服務(wù)的象征,相信有350萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果基地做后盾,有產(chǎn)業(yè)后整理的全面推進,延安完全可以將延安蘋果打造成為國際品牌。(記者 齊小英 文/圖)
記者手記
打好蘋果產(chǎn)業(yè)“組合拳”
每到收獲季節(jié),延安就成了蘋果超級大賣場。果樹下,處處是果農(nóng)采摘鮮果的忙碌身影;果園邊,采摘待運的紅蘋果堆成一個個“小山丘”;道路上,南來北往的運輸車川流不息。
從此時開始,成為售貨員的,除了百萬余名從事蘋果產(chǎn)業(yè)的人員外,還有延安各級各地干部群眾。于是,市級領(lǐng)導(dǎo)帶團出征跑單,縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)直播帶貨,干部在朋友圈發(fā)布廣告,企業(yè)走出去強強聯(lián)手,果農(nóng)就地當起電商老板。線上線下,國內(nèi)國外,延安蘋果的故事由此鋪展開來。
延安種植蘋果的歷史由來已久。如今,農(nóng)民經(jīng)營性收入的一半來自蘋果,其中,洛川、富縣等南部縣區(qū)農(nóng)民90%的收入來自蘋果。小蘋果成了群眾的“致富果”“幸福果”。
產(chǎn)得出、產(chǎn)得優(yōu),也要賣得出、賣得好。2017年以來,延安市上下一心,在注重生產(chǎn)的同時,圍繞蘋果產(chǎn)業(yè)后整理積極出思路、定政策、嚴考評、創(chuàng)機制,全力打好行政推動、政策撬動、主體帶動、市場拉動、改革驅(qū)動、保障聯(lián)動的“組合拳”,將群眾牢牢鑲嵌在智能分選、冷鏈物流、包裝儲藏、精深加工和品牌營銷等產(chǎn)業(yè)鏈上,實現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)提質(zhì)、加工環(huán)節(jié)增值、流通環(huán)節(jié)增效,培育形成牽引三產(chǎn)融合發(fā)展的新動能。
紅蘋果,讓渴望富裕的延安人找到奔小康的新希望。舉全市之力打造蘋果大產(chǎn)業(yè),更彰顯了新時代延安全體黨員干部的歷史責任和使命擔當。(齊小英)
編輯: 孫璐瑩
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