一條條平整的水泥路直通農(nóng)家,讓百姓出行更方便;一棟棟移民搬遷安置房拔地而起,讓貧困戶住著更安心……這一幅幅農(nóng)村新貌,正是淳化縣全力推進脫貧攻堅的成果。
“努力讓人民群眾有更多獲得感”。在這一盤龐大的民生棋局中,淳化縣把脫貧攻堅擺在重中之重的戰(zhàn)略位置,下“繡花功”、打“組合拳”、啃“硬骨頭”,以不忘初心的情懷,以上率下的擔(dān)當(dāng),高頻率、高密度推進脫貧攻堅工作。
要致富先修路,路通順好脫貧。
強化堡壘引領(lǐng),提升助推脫貧攻堅的組織力
“黨建引領(lǐng)”強化脫貧攻堅脫貧摘帽組織領(lǐng)導(dǎo)保障。抓好黨建促脫貧攻堅,是貧困地區(qū)脫貧致富的重要經(jīng)驗。
淳化充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)辦、村三級黨組織在脫貧攻堅脫貧摘帽工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,建立完善了縣、鎮(zhèn)辦、村三級書記抓脫貧攻堅抓脫貧摘帽機制,推行了由縣委書記主抓的脫貧攻堅月研判調(diào)度例會制度、重點工作專項研判推進制度和村級“總隊長”制度,夯實了縣、鎮(zhèn)辦、村、縣級部門和機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)和社會各界等五個層面責(zé)任,構(gòu)建了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府落實、人大政協(xié)監(jiān)督、“八辦三組”等27個專項扶貧工作組協(xié)同推進的大扶貧格局。2015年11月以來,先后在扶貧領(lǐng)域提拔重用干部47名,把72名扶貧一線年輕優(yōu)秀干部選配進了鎮(zhèn)辦和“八辦三組”相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子,把新提拔的17名年輕優(yōu)秀干部選派到了扶貧一線,為抓好脫貧攻堅脫貧摘帽選優(yōu)了干部,配強了班子。
夯實基礎(chǔ)設(shè)施,支撐高質(zhì)量發(fā)展
貧困地區(qū)要脫貧致富,改善交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件很重要。
行走淳化,濃綠如畫。
淳化圍繞通路、通水、通電、通訊“四通”目標(biāo),搶抓列為六盤山片區(qū)交通扶貧示范試點縣重大機遇,2014年以來,累計投入14.86億元實施了交通運輸部六盤山片區(qū)交通扶貧示范試點縣、211國道升等改線等重點項目,新修通村通組水泥路401公里,全縣建制鎮(zhèn)、建制村通暢率和農(nóng)村客運通達(dá)率均達(dá)到了100%,建成“一干四橫九縱六出口”交通路網(wǎng)新格局,實現(xiàn)了縣域內(nèi)國道、省道、縣道、鄉(xiāng)道、村道“五道并進”,打通了縣內(nèi)外交通“大動脈”,暢通了縣域內(nèi)交通“毛細(xì)血管”的“小動脈”“網(wǎng)動脈”。搶抓省水利廳包抓淳化重大機遇,爭取實施了投資1.1億元的小水重點縣項目,開工建設(shè)了投資2.63億元的屯莊水庫項目,策劃包裝了投資1億多元的姜家河水庫項目,建成農(nóng)村安全飲水工程107處,全縣自來水普及率達(dá)到100%,破解了制約淳化長遠(yuǎn)發(fā)展的交通和水利兩大瓶頸難題。2018年6月底,淳化實現(xiàn)了村村組組道路全硬化、安全飲水全覆蓋、安全用電全達(dá)標(biāo)、百兆光纖全貫通。
增強產(chǎn)業(yè)扶貧,固本培元穩(wěn)增收
“產(chǎn)業(yè)支撐”為群眾增收和農(nóng)村發(fā)展夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
淳化縣鐵王鎮(zhèn)貧困群眾在大棚產(chǎn)業(yè)園內(nèi)勞作。
按照“縣有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)有產(chǎn)業(yè)基地、村有合作組織、戶有脫貧項目”思路,淳化縣扎實推進“1+N”產(chǎn)業(yè)扶貧模式,投入產(chǎn)業(yè)資金4.49億元,大力發(fā)展短中長期扶貧產(chǎn)業(yè),先后招引海升、天麒等全國著名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)11家,新建扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)(基地)28個、聯(lián)村光伏電站21個,支持貧困群眾發(fā)展蘋果4.2萬畝、雜果2.8萬畝,栽植大棚菜2436棚,累計兌付產(chǎn)業(yè)補助資金7668.84萬元,把貧困戶貧困群眾鑲嵌在了產(chǎn)業(yè)鏈上分紅鏈上。
搶抓國家農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革整縣推進試點縣機遇,按照“試點先行、典型引路、梯次推進”總體思路,注入資金5357.9萬元,爭取中央村集體經(jīng)濟組織啟動資金2400萬元,建立村集體經(jīng)濟組織203個,探索了鐵王鎮(zhèn)北塬村“村內(nèi)結(jié)對互助幫扶脫貧”、石橋鎮(zhèn)大槐樹村“黨支部+電商+貧困戶”扶貧模式,走出了“五股連心”和“四型聯(lián)動”“三變”改革新路徑,實現(xiàn)了“三贏”目標(biāo)。特別是返鄉(xiāng)青年劉阿娟,創(chuàng)建了“爸爸的蘋果”品牌,建成了“因果在山”扶貧產(chǎn)業(yè)園,走出了一條企業(yè)帶動扶貧的新路子。
編輯: 意楊
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