2022年11月16日，在荷蘭舉行的國際項目管理協(xié)會(IPMA)2022年度國際卓越項目管理大獎頒獎典禮上，西安交通大學(xué)科技創(chuàng)新港(以下簡稱創(chuàng)新港)科創(chuàng)基地項目斬獲國際卓越項目管理大獎金獎(超大型類別)。該項目由陜西建工控股集團(以下簡稱陜建)承建。

　　2022年11月25日，2020—2021年度中國建設(shè)工程魯班獎頒獎暨行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新大會在廣西南寧舉行。創(chuàng)新港科創(chuàng)基地項目獲全國建筑面積最大的魯班獎。

　　2021年12月6日，中國施工企業(yè)管理協(xié)會公布2020—2021年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎獲獎名單，創(chuàng)新港科創(chuàng)基地項目獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。

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　　自2017年3月25日開工到2019年6月12日創(chuàng)新港科創(chuàng)基地交付使用，從2019年9月7日創(chuàng)新港迎來首批西安交通大學(xué)師生入駐至今，創(chuàng)新港的熱度不減。

　　迄今，作為承建方的陜建因其囊括1項國際大獎、14項國家級大獎、6項國家科技成果，一次次在國內(nèi)外建造領(lǐng)域的驚艷亮相，不僅綻放了創(chuàng)新港建設(shè)者的高光時刻，也打響了陜建品牌的影響力、知名度和美譽度，更折射出陜西建造邁向更高層次的軌跡。

　　創(chuàng)新港的魅力不止于此。

　　秦創(chuàng)原是全省創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的總源頭和總平臺，其總窗口設(shè)在西咸新區(qū)。創(chuàng)新港是秦創(chuàng)原核心區(qū)域，一個影響陜西發(fā)展軌跡的科創(chuàng)“高地”正在這里形成，成為與城市共成長的新封面。

　　這是“質(zhì)”的飛躍

　　不久前，陜建捧回的這座魯班獎自“榜單”公布之日起，就在行業(yè)內(nèi)引起了“巨震”。

　　獲獎的創(chuàng)新港科創(chuàng)基地項目不是一個單體建筑，而是包括教學(xué)科研巨構(gòu)和學(xué)生學(xué)習(xí)生活區(qū)共52個單體建筑，總建筑面積159.44萬平方米。在此之前，魯班獎的最大獲獎面積是38萬平方米。

　　建設(shè)之初，合同約定“將1個單體11萬平方米創(chuàng)成魯班獎”。但開工4個月后，在陜建集團項目創(chuàng)優(yōu)工作動員會上，陜建掌門人張義光董事長卻將其升格為“將創(chuàng)新港整體創(chuàng)建成魯班獎”。

　　“初聽這個消息，幾乎所有人的第一反應(yīng)就是不可能。”時任創(chuàng)新港項目總經(jīng)理沈蘭康回憶道，這么大體量的項目常規(guī)施工需要四年至五年，現(xiàn)在工期壓縮至兩年內(nèi)完成，壓力已經(jīng)巨大，再整體爭創(chuàng)更是難上加難。

　　新指令在管理團隊中的質(zhì)疑聲、反對聲就占了絕大多數(shù)。

　　按說魯班獎個數(shù)在當(dāng)時的陜建不是新鮮事，為什么還要爭創(chuàng)這個“群體魯班獎”?

　　“當(dāng)時建筑行業(yè)已進入轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，傳統(tǒng)建筑技術(shù)到了非改不可的地步，陜建也迫切需要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。盡管此前企業(yè)已獲得50多個魯班獎，從數(shù)量上看不少了，但仍需在‘質(zhì)’上不斷突破，推動企業(yè)快速從傳統(tǒng)‘建造’向現(xiàn)代化‘智造’升級，創(chuàng)新集群管理模式，拓展新的更廣闊的發(fā)展空間。”2022年12月5日，回憶當(dāng)時的決策過程，張義光坦言。

　　陜建上下先從統(tǒng)一思想上積極行動起來。雖然心里還有些“底氣不足”，但干字當(dāng)頭，迎難而上。

　　陜建迅速整合優(yōu)勢資源，組建專業(yè)高效的執(zhí)行團隊，拿出陜建鐵軍打硬仗能力，士氣被工地“一天一個樣”鼓舞著、高漲著：36小時搶通1.2公里的進場路、12天完成7470平方米的臨建任務(wù)、32天種植屋面5萬平方米、240天實現(xiàn)159萬平方米的主體封頂……創(chuàng)新港科創(chuàng)基地項目創(chuàng)造了太多奇跡，刷新了無數(shù)個第一。

　　考驗項目建設(shè)的，不僅是內(nèi)部管理，還有外部協(xié)調(diào)。

　　52個單體工程同時交叉施工，最多時施工人數(shù)高達3萬多人。如何讓這么多人干出一種效果?

　　陜建把行業(yè)內(nèi)眾所周知的“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”十六字方針做到了極致：先后16次組織專家團隊進行質(zhì)量策劃研討，并邀請院士在內(nèi)的國內(nèi)知名專家現(xiàn)場指導(dǎo)，編制了《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》等管理方案，有效預(yù)防工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題;為保證質(zhì)量，項目部合作開發(fā)了基于BIM技術(shù)的管理云平臺，針對重難點工程方案進行可視化模擬，協(xié)助方案到施工一次成優(yōu);嚴(yán)格工程過程控制，每天的早中晚餐會、每周的工作例會和各類專業(yè)協(xié)調(diào)會等，讓“小事不過夜，大事不隔天”，為集群項目統(tǒng)一隊形從練習(xí)“齊步走”開始提供了可借鑒的陜建方案……項目是最好的“練兵場”，當(dāng)一項項細(xì)化分解的“任務(wù)單”變成“成績單”，陜建人瞄準(zhǔn)第一、敢于爭先的底氣越來越足，并為行業(yè)內(nèi)超大群體建筑建設(shè)提供了模板和經(jīng)驗。

　　677天的甘與苦，陜建人用汗水和心血筑起一座質(zhì)量的豐碑，建成了全國面積最大的魯班獎工程。精品項目背后，是1000多名管理人員和3萬多名勞務(wù)人員的辛苦付出，是5家設(shè)計院、6家監(jiān)理單位、22家專業(yè)公司、135家勞務(wù)企業(yè)等參建各方的全力以赴。

　　讓每一個作品經(jīng)得起歷史檢驗。這既是每一位陜建人心中的“魯班精神”，也是陜建人始終踐行的承諾。截至目前，陜建已捧回魯班獎“小金人”77座。

　　2022年11月，當(dāng)榮獲國際卓越項目管理大獎金獎(超大型類別)的消息傳來，陜建上下再次沸騰。所有曾參與創(chuàng)新港科創(chuàng)基地項目建設(shè)的團隊負(fù)責(zé)人第一時間在朋友圈慶賀。

　　“所有付出，值了!”采訪中，許多參建者不約而同的一句話道出了“成如容易卻艱辛”的心聲。

　　“這是全行業(yè)首次以施工企業(yè)作為申報主體并獲金獎的項目。IPMA年度國際卓越項目管理大獎由來自70個國家的項目管理組織進行評選，除項目質(zhì)量、安全、投資、進度等方面需達到國際標(biāo)準(zhǔn)外，評審團還要對項目管理團隊綜合能力、技術(shù)水平乃至項目對當(dāng)?shù)厝宋?、環(huán)境影響等進行考察。”現(xiàn)任項目總經(jīng)理張黨國說。

　　由于業(yè)主的認(rèn)可和信任，陜建又順利承接了創(chuàng)新港二期高端人才生活基地、中國西部先進核能技術(shù)研究院等上百萬平方米的后續(xù)項目。

　　這是“新”的起點

　　彼時，60多年的磨煉已經(jīng)讓陜建成為一頭快跑的“大象”：國內(nèi)在建項目2400多個，其中省內(nèi)1500個，幾乎涵蓋省內(nèi)所有重點項目工程;省外項目遍布全國31個省(市、自治區(qū))，在國外，陜建海外布局已遍布全球27個國家和地區(qū)……

　　但面對取得的成績，陜建決策層依然保持冷靜的態(tài)度。

　　“建筑業(yè)是完全競爭性行業(yè)，大吃小、強吃弱、優(yōu)吃劣是常態(tài)。已進入良性循環(huán)的陜建距離一流建造仍有差距。”張義光說，陜建要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須圍繞“高質(zhì)量”這三個關(guān)鍵字全方位突破：一要求“高”，陜建要對標(biāo)世界一流，從單一施工企業(yè)向投資建造運營綜合建筑服務(wù)商邁進、向智慧建造方式轉(zhuǎn)換、向綠色低碳方向轉(zhuǎn)向;二要求“質(zhì)”，企業(yè)要通過承建高端的大項目，提升陜建的綜合建造實力，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展;三要求“量”，將創(chuàng)新港科創(chuàng)基地項目作為孵化器，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的人才，搶占信息化、數(shù)據(jù)化、智能化發(fā)展先機。

　　改革、創(chuàng)新始終圍繞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。陜建全面推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。

　　創(chuàng)新貫穿于施工全過程：國內(nèi)規(guī)模最大的中深層無干擾地?zé)峁犴椖?、西北半干旱地區(qū)規(guī)模最大的綠化種植屋面項目、全國首個智慧5G校園、創(chuàng)新全生命周期BIM技術(shù)信息管理與應(yīng)用、首創(chuàng)“中深層地?zé)崆鍧嵞茉垂嵯到y(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)”、研發(fā)“西北關(guān)中地區(qū)海綿城市建設(shè)創(chuàng)新技術(shù)”、建成西北最大的屋面植物群落及海綿城市雨水集蓄利用系統(tǒng)……現(xiàn)代施工中的海綿城市、綠色生態(tài)、裝配式建筑、屋頂綠化、分布式能源、微電網(wǎng)等先進理念和技術(shù)得到充分應(yīng)用，創(chuàng)新港科創(chuàng)基地項目成了新技術(shù)新應(yīng)用的大舞臺。

　　在這里，陜建進行了一場以創(chuàng)新為核心的升級換擋，同時鍛造了一支敢拼善打的人才隊伍。

　　——“參與創(chuàng)新港科創(chuàng)基地項目，對我的成長有著不一樣的意義。當(dāng)時我剛從清華大學(xué)畢業(yè)入職兩年，在這里我不僅把所學(xué)充分發(fā)揮，隨著項目建設(shè)推進，我也從之前的做技術(shù)習(xí)慣于單打獨斗變?yōu)閹F隊協(xié)同作戰(zhàn)。”時任項目BIM技術(shù)團隊負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在已是陜建數(shù)科公司總經(jīng)理的李寧說，“這個項目是我深度了解業(yè)務(wù)數(shù)字化的重要經(jīng)歷，也是陜建探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵里程碑。”

　　2022年6月底，“陜建云”平臺建成，可滿足陜建所有云產(chǎn)品和數(shù)字化服務(wù)上線。未來，陜建將以數(shù)科公司為依托，實現(xiàn)科技創(chuàng)新、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)等與數(shù)字化深度融合，構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

　　——和李寧有同樣感受的還有陜建物流集團副總經(jīng)理劉勇。作為一名“老陜建人”，劉勇口中“不一樣的意義”來源于物流集團因項目帶來的巨變。“我在陜建物流集團工作了33年。2017年物流集團營收9.7億元，在陜建排名靠后。但自2017年4月我們承接了創(chuàng)新港的鋼材供貨任務(wù)，物流集團發(fā)展開始發(fā)生質(zhì)的飛躍，2018年營收達25億元。”劉勇說。

　　自大集采戰(zhàn)略實施以來，陜建物流集團形成了以鋼材為核心的建筑業(yè)全品類集采格局，到2020年該集團已成為營收過百億元的子企業(yè);2022年營收突破200億元。憑借創(chuàng)新的數(shù)字化采購模式，物流集團運營的“陜建云采”和“華山云商”兩大平臺先后獲得國家和行業(yè)內(nèi)多項創(chuàng)新榮譽。

　　——現(xiàn)任陜建安裝集團總經(jīng)理的李峰、陜西華山路橋集團有限公司第二公司副總經(jīng)理的周拓，曾分別是項目機電安裝負(fù)責(zé)人與路橋負(fù)責(zé)人。面對采訪，兩人同時用“殘酷”形容項目上持續(xù)開展兩年的“六比六賽”勞動競賽。

　　但正是“六比六賽”讓更多勞務(wù)工人實現(xiàn)從“工”到“匠”的轉(zhuǎn)變，也倒逼陜建抽調(diào)自有人才成立的專家點評團成員迅速成長，積極主動擴充自身知識儲備。如今，陜建專家?guī)煊勺畛醯?55人增至現(xiàn)在的272人。

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　　陜建發(fā)展邁入全新的時代：

　　2018年，提前兩年建成千億集團;

　　2020年，提前兩年實現(xiàn)整體上市，成為陜西首家營收超千億元的上市公司;

　　2021年，陜建首次登上中國上市公司500強排行榜，位列第86位;

　　2022年，陜建國內(nèi)在建項目3300多個，海外布局?jǐn)U至全球32個國家和地區(qū)，被省委、省政府確定為全省“建設(shè)世界一流企業(yè)”的3戶國企之一，預(yù)計全年營收超2000億元。

　　新征程已經(jīng)開啟，陜建正向著“世界500強”和“世界一流企業(yè)”目標(biāo)闊步邁進。

　　這是“變”的開始

　　創(chuàng)新港猶如一本嶄新的日歷，每當(dāng)翻開新的一頁，都在悄然發(fā)生著變化。

　　走進創(chuàng)新港，52棟建筑各具特色，其簡歐、多層、圍合巨構(gòu)的單體建筑形式和相對獨立的院系空間，建筑風(fēng)格與周邊環(huán)境相互兼容，百余架鋼琴散布在公共場所……

　　“在這所‘沒有圍墻’的大學(xué)，不同學(xué)科放在一個物理空間，多個學(xué)科交叉融合。在這里，你能近距離和專家學(xué)者接觸，感受大學(xué)與大自然的密切融合。”從規(guī)劃設(shè)計到建成使用，西安交通大學(xué)校長王樹國參與了創(chuàng)新港建設(shè)全過程。他說，創(chuàng)新港不僅是物理空間變化，更是思維開放包容，它已成為探索中國大學(xué)高質(zhì)量發(fā)展、引領(lǐng)中國社會發(fā)展的重要引擎。

　　3年多來，創(chuàng)新港開辟了一系列新賽道：創(chuàng)辦未來技術(shù)學(xué)院和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院，探索構(gòu)建“產(chǎn)教融合、協(xié)同育人”的人才培養(yǎng)新模式;瞄準(zhǔn)未來產(chǎn)業(yè)方向，打破學(xué)科界限，在國內(nèi)獲批創(chuàng)辦首個儲能科學(xué)與工程專業(yè)，全面開展科技協(xié)同創(chuàng)新合作;與世界一流大學(xué)開展深度合作，培養(yǎng)具有全球視野的拔尖創(chuàng)新人才……截至目前，創(chuàng)新港已建成理、工、醫(yī)、文四大板塊，組建29個研究院、8個大型儀器設(shè)備共享平臺和300多個科研平臺，匯聚院士、領(lǐng)軍、青拔等3萬名科技人才，與50余家企業(yè)共建校企聯(lián)合研發(fā)平臺，來自150多個國家的留學(xué)生在這里學(xué)習(xí)，200多家世界500強企業(yè)在此建立聯(lián)合實驗室。

　　“作為第一批入駐的研究生，我見證了創(chuàng)新港從‘揚帆起航’到‘乘風(fēng)破浪’的完整過程，倍感榮幸。”西安交通大學(xué)能動學(xué)院博士生許世杰說，“創(chuàng)新港給研究生提供了舒適自由的環(huán)境和頂級的科研平臺。”

　　“陜建高標(biāo)準(zhǔn)建成創(chuàng)新港，樹立了兩座新地標(biāo)。一座是彰顯西部科教實力的新高地，一座是百年交大朝著世界一流高校目標(biāo)邁進的新平臺。”時任西安交通大學(xué)黨委書記張邁曾說。

　　創(chuàng)新港的溢出效應(yīng)仍在持續(xù)顯現(xiàn)。

　　創(chuàng)新港所在的西咸新區(qū)，因其擴大了城市規(guī)模、提升了城市發(fā)展能級：西咸一體化建設(shè)加快推進，跨渭河與咸陽高新區(qū)實現(xiàn)軟聯(lián)動、硬聯(lián)通，帶動了興平、鄠邑等周邊區(qū)域發(fā)展;地鐵5號線串聯(lián)起市內(nèi)眾多高校，優(yōu)質(zhì)中小幼兒教育資源入駐并拓展到整個西咸新區(qū)，同步建設(shè)了一批生態(tài)綠地、商業(yè)街區(qū)、文化設(shè)施等。

　　因為開放，周邊社區(qū)居民喜歡帶著孩子來創(chuàng)新港，近距離感受百年大學(xué)的氣息。與此同時，新的崗位、新的機會、新的文化在這里被創(chuàng)造、被注入、被吸收、被分享，潛移默化之中也改變著這里的人。

　　“以前我們居住的曹家灘村是個傳統(tǒng)蔬菜種植區(qū)，衛(wèi)生環(huán)境臟亂;交通極不方便，去咸陽得走30分鐘才有公交車站;年輕人待不住，地里務(wù)菜的基本上是50歲以上的人。后來因創(chuàng)新港項目建設(shè)征地，村里人被安置到天福和園社區(qū)，生活環(huán)境改善了，交通也四通八達，社區(qū)有近百名50歲左右的人在創(chuàng)新港做保安或者保潔。”看著身邊的悄然變化，天福和園社區(qū)副書記張志勇感觸頗深，“更讓人高興的是居民開始重視下一代教育。”

　　2022年12月12日，創(chuàng)新港項目部對面，創(chuàng)新港(智慧學(xué)鎮(zhèn))中心二期項目正在進行外立面玻璃安裝，計劃2023年4月對外開放。陜建與西安交通大學(xué)共同設(shè)立的聯(lián)合研究中心將來就安置在那里。據(jù)悉，依托秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺，陜建聯(lián)手西安交通大學(xué)，通過“科學(xué)家+工程師”“揭榜掛帥”“賽馬”等模式，組建了19支科研團隊，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的“卡脖子”難題，瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿技術(shù)，加快核心技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。

　　新的變化仍在繼續(xù)……

　　創(chuàng)新港的未來，令人充滿期待;陜建，創(chuàng)新港的建設(shè)者同樣令人期待。(記者 王向華)