2月19日，記者從省國資委獲悉：2024年是新一輪國企改革關(guān)鍵一年，年底前省屬企業(yè)要力爭完成改革70%以上主體任務(wù)。

　　加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)管控能力建設(shè)。2023年我省啟動的國企改革深化提升行動以提高國有企業(yè)核心競爭力為重點(diǎn)，建設(shè)世界一流企業(yè)為目標(biāo)。為對標(biāo)先進(jìn)管理，省國資委印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)集團(tuán)管控建設(shè)的指導(dǎo)意見》，要求省屬企業(yè)細(xì)化具體機(jī)制設(shè)計(jì)，逐步建立系統(tǒng)、規(guī)范的集團(tuán)管控體系，確保企業(yè)各層級各部門權(quán)責(zé)相匹配、人崗相適應(yīng)。近期，省國資委將選取3戶至4戶不同功能類型的省屬企業(yè)開展集團(tuán)管控建設(shè)試點(diǎn)工作，通過試點(diǎn)先行，探索改革實(shí)施有效路徑，提升企業(yè)集團(tuán)管控能力。

　　扎實(shí)推進(jìn)重組整合。今年，省國資委在去年完成水利領(lǐng)域省屬企業(yè)重組的基礎(chǔ)上，推動完成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域省屬企業(yè)重組，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)集中度;加大省屬企業(yè)非主業(yè)退出清退力度，對退出不積極、進(jìn)展緩慢的非主業(yè)資產(chǎn)，通過無償劃轉(zhuǎn)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)置換等方式，進(jìn)行專業(yè)化整合;推動省屬企業(yè)內(nèi)部開展主業(yè)優(yōu)化工作，對長期不打糧食、不產(chǎn)生效益的虧損業(yè)務(wù)進(jìn)行清理。

　　深入推進(jìn)市場化改革。省國資委將持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理質(zhì)量，強(qiáng)化剛性考核兌現(xiàn)。省屬二級及以下企業(yè)新任經(jīng)理層成員全部實(shí)行市場化公開選聘;各層級企業(yè)新任管理人員競爭上崗不低于50%;省屬企業(yè)各層級管理人員末等調(diào)整和不勝任退出占比達(dá)到3%以上，真正實(shí)現(xiàn)“能上能下”。省國資委推動省屬企業(yè)建立內(nèi)部人才市場和以管理、技術(shù)、技能為主的多序列崗位管理體系，分層分類明確崗位能力要求，實(shí)現(xiàn)“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。

　　推動上市和直接融資。2024年，省國資委接續(xù)推進(jìn)上市公司提質(zhì)增量專項(xiàng)行動，推動滿足條件的企業(yè)完成上市申報(bào)，對上市后備企業(yè)做好培育工作。省國資委要求省屬企業(yè)、國有上市公司積極開展資本運(yùn)作，通過增發(fā)、發(fā)行債券、并購、資產(chǎn)注入等多種方式，擴(kuò)大上市公司規(guī)模和市值。(記者 郭軍)