省政協(xié)委員王武鎖

　　□ 首席記者 李榮

　　“你先坐，我把這條建議再細化一下”“我今年還是想關(guān)注民營企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展”……1月3日，記者見到省政協(xié)委員、陜西恒盛投資管理有限公司董事長王武鎖時，他正忙著完善今年省兩會準備提交的提案。

　　自2013年擔(dān)任省政協(xié)委員以來，王武鎖總是以飽滿的熱情履行委員職責(zé)，立足行業(yè)領(lǐng)域，持續(xù)圍繞營商環(huán)境、民營企業(yè)發(fā)展、實體經(jīng)濟等進行調(diào)研，用心用情撰寫出一件件高質(zhì)量提案，為陜西經(jīng)濟社會發(fā)展鼓與呼。

　　引領(lǐng)建材行業(yè)煥“新”提“質(zhì)”

　　作為陜西知名的建材企業(yè)負責(zé)人，王武鎖一直在思考如何突破傳統(tǒng)產(chǎn)銷模式，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　2018年，王武鎖帶領(lǐng)公司科研團隊利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、可視化等信息技術(shù)，打造了全國首個綠色建材產(chǎn)業(yè)數(shù)字化一站式服務(wù)平臺“商砼之家”，率先在行業(yè)內(nèi)開啟產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

　　王武鎖說，“商砼之家”平臺通過信息化手段，為商砼行業(yè)量身定制了采購、調(diào)配、生產(chǎn)、運輸、泵送等14個產(chǎn)業(yè)數(shù)字化場景，通過有效整合需求與供給，解決了資源閑置與信息溝通不暢等難題，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了運行效率。

　　“商砼之家”平臺不僅打通了行業(yè)間的堵點和痛點，還有效促進了上下游的信息共享，增加了信息透明度，為客戶提供綠色低碳化、資源共享化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、質(zhì)量溯源化等不同模塊服務(wù)。

　　截至目前，“商砼之家”平臺累計吸納產(chǎn)業(yè)鏈上下游1000余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，服務(wù)700多個建筑項目，服務(wù)運輸車輛3000多臺，平臺累計交易額突破63億元，賦能上下游降本增效4.57%，運營成本下降2.56%，安全事故率降低63.26%，先后獲得“陜西省數(shù)字經(jīng)濟典型示范案例”“全國百篇優(yōu)秀管理案例”“2024年度中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例”“2024年陜西省數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心認定名單”等多項榮譽。

　　身為陜西省經(jīng)濟學(xué)學(xué)會數(shù)字經(jīng)濟研究會會長，2023年，王武鎖參加了陜西省決策咨詢委員會組織的《陜西省建材產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對策建議》課題研究，這讓他對陜西目前的建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識。

　　“我參加了4次課題調(diào)研報告研討會，行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者提出了很好的建議，課題報告也得到省上領(lǐng)導(dǎo)重視。”王武鎖說，建材產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，普遍存在高能耗、高排放特點，通過數(shù)字化改造可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)低能耗、高效能的綠色可持續(xù)發(fā)展，助力“雙碳”戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和綠色生態(tài)建設(shè)。

　　多方建言

　　促進陜西民營經(jīng)濟發(fā)展

　　作為一名民營企業(yè)家，助力實體經(jīng)濟發(fā)展一直是王武鎖的關(guān)注點。在他看來，實體經(jīng)濟在吸納就業(yè)、創(chuàng)造財富、提供稅收方面發(fā)揮著巨大作用，也是地方經(jīng)濟實力和競爭力的綜合體現(xiàn)。

　　2018年，在省政協(xié)十二屆一次會議上，王武鎖提交了《關(guān)于進一步加強對實體經(jīng)濟扶持力度的建議》的提案，該提案得到省發(fā)改委、省委金融辦等承辦單位的高度重視，多條建議被轉(zhuǎn)化為相關(guān)政策和工作舉措。這件提案也被省政協(xié)評為優(yōu)秀提案。

　　履職10多年來，王武鎖始終立足行業(yè)領(lǐng)域，先后向省政協(xié)提交了《優(yōu)化營商環(huán)境，促進陜西民營經(jīng)濟健康發(fā)展的建議》《關(guān)于大力促進我省非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的提案》等多件提案，持續(xù)為陜西民營經(jīng)濟健康發(fā)展鼓與呼。

　　近年來，陜西民營經(jīng)濟穩(wěn)步前行，但王武鎖注意到，我省民營企業(yè)與國有企業(yè)在很多方面還沒有做到權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等，甚至存在新官不理舊賬、拖欠賬款等問題，一定程度上影響了民營企業(yè)的健康發(fā)展。

　　2024年省兩會，王武鎖提交了《優(yōu)化營商環(huán)境，促進陜西民營經(jīng)濟健康發(fā)展的建議》的提案。在提案推動下，陜西從強化市場引導(dǎo)、政策扶持、營造氛圍等方面著手，持續(xù)優(yōu)化民營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，放寬市場準入，降低創(chuàng)業(yè)門檻，不斷加大對陜西民營經(jīng)濟的支持力度。

　　“看著我的建議助推了我省民營企業(yè)發(fā)展，心里很欣慰，也更加激發(fā)了我的履職積極性。”王武鎖說。

　　持續(xù)為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展鼓與呼

　　在帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的同時，王武鎖一直在思考如何利用數(shù)字經(jīng)濟，實現(xiàn)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　在他看來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是典型的“一把手”工程，不僅需要提升團隊全員的認知，也必須讓企業(yè)決策者轉(zhuǎn)變觀念，從頂層和全局角度出發(fā)，進行全面的戰(zhàn)略布局和資源配置，自上而下進行全要素變革，全面推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

　　“一些企業(yè)因受規(guī)模、性質(zhì)、經(jīng)營理念等影響，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑方面也有所不同，這就需要實行‘一企一策’。”王武鎖認為，我省要制定產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型引導(dǎo)政策，培育貫通全產(chǎn)業(yè)鏈條的數(shù)字化平臺，以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，重視各產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)率先轉(zhuǎn)型示范，打造一站式服務(wù)模式推動創(chuàng)新升級，構(gòu)建“政府引導(dǎo)+龍頭引領(lǐng)+平臺賦能+機構(gòu)支撐+多元服務(wù)”的聯(lián)合推進機制。

　　數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，王武鎖時常在想，如何通過數(shù)據(jù)的流通、共享和合作打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，實現(xiàn)決策優(yōu)化、模式創(chuàng)新和效率提升。

　　結(jié)合陜西目前數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，王武鎖認為，我省要鼓勵數(shù)字平臺企業(yè)沉淀、積累、共享海量行業(yè)數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)，不斷拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，幫助傳統(tǒng)中小企業(yè)洞察市場潛在需求，促進產(chǎn)品創(chuàng)新，增加新的產(chǎn)品并進行品類擴張，不斷滿足市場需求;明確數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)保護規(guī)則，深化數(shù)據(jù)歸集利用，推動數(shù)據(jù)共享開放，促進數(shù)據(jù)資源高效利用，助推陜西經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　展望新一年，王武鎖表示，將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足崗位實際，繼續(xù)圍繞我省營商環(huán)境、民營經(jīng)濟發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟、大健康產(chǎn)業(yè)等進行建言，以企業(yè)家精神為陜西高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。