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羅軍委員:深耕三年 為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟再建言

2025-01-22 21:07:32  來源:各界新聞網(wǎng)  


[摘要]“近年來,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施,各地村集體經(jīng)濟如雨后春筍般蓬勃興起,也成為推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新引擎?!?025年是省政協(xié)委員、西北農(nóng)林科技大學副校長羅軍持續(xù)關(guān)注陜西農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的第三年。...

  各界新聞網(wǎng)訊(記者 趙婧)“近年來,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施,各地村集體經(jīng)濟如雨后春筍般蓬勃興起,也成為推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新引擎。”2025年是省政協(xié)委員、西北農(nóng)林科技大學副校長羅軍持續(xù)關(guān)注陜西農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的第三年。

  而在此前兩年,作為一名農(nóng)科高校的學者與政協(xié)委員,羅軍始終圍繞村集體經(jīng)濟發(fā)展的核心問題開展深入調(diào)研,并積極建言獻策,其建議更是多次受到省級相關(guān)部門的高度關(guān)注。

  “持續(xù)開展集體經(jīng)濟‘削薄培強’行動”“完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制”“分類推進幫扶產(chǎn)業(yè)提升質(zhì)效”……在今年陜西省政府工作報告中,明確提出了一系列推動集體經(jīng)濟發(fā)展的政策舉措,為我省鄉(xiāng)村全面振興錨定了發(fā)展方向。

  無獨有偶,羅軍也關(guān)注到了村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱的問題,“通過對我省20余縣30余村實地走訪和調(diào)研發(fā)現(xiàn),農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營收益5萬元以下‘薄弱村’占比5%,50萬元以上村僅為10%。”羅軍分析指出,“問題的癥結(jié)在于,村集體經(jīng)濟長期以來過度依賴資源租賃收入和財政扶持資金的投資分紅,缺乏具有核心競爭力的主導產(chǎn)業(yè)支撐。同時,集體產(chǎn)業(yè)大多停留在初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)階段,精深加工鏈條較短,品牌影響力有限,進而導致其市場競爭力整體偏弱。”

  此外,羅軍還在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),目前,我省村集體經(jīng)濟還存在內(nèi)部“政經(jīng)不分”、縣域人才短缺、技術(shù)要素匱乏等問題。“調(diào)研顯示,我省村黨支部書記與村集體經(jīng)濟組織理事長‘一肩挑’的比例高達95.5%,同時,村級黨組織和村集體經(jīng)濟組織之間的‘政經(jīng)’權(quán)責不清、職能重疊,也制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。”羅軍告訴記者。

  羅軍還重點關(guān)注到農(nóng)村人才短缺對村集體經(jīng)濟的影響,“目前,人才流失問題突出,同時,由于村‘兩委’干部普遍年齡偏大、文化程度不高,導致其無法勝任村集體經(jīng)濟股份合作社的專業(yè)化運營、市場競爭、品牌建設(shè)及市場信息捕捉等工作,進而影響了村集體經(jīng)濟的發(fā)展活力和創(chuàng)新能力。”羅軍說。

  為進一步助力我省村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,在今年省兩會上,羅軍聯(lián)名提交了《關(guān)于壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟 助推縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的提案》,建議探索建立縣級集體經(jīng)濟組織運營服務(wù)管理平臺、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)或街道)級新型農(nóng)村集體經(jīng)濟聯(lián)社、村級農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作社三級運營管理機制,統(tǒng)籌推進縣鄉(xiāng)內(nèi)部土地、資金、生態(tài)、文化等資源要素的流通與配置,提升縣域經(jīng)濟發(fā)展協(xié)同效能。

  “村集體發(fā)展成效如何,關(guān)鍵在于人的作用。”羅軍建議按“政經(jīng)分離”原則市場化運營農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作社,同時,加快培育各類農(nóng)業(yè)人才,以人才賦能農(nóng)村集體經(jīng)濟,促進形成縣域經(jīng)濟新質(zhì)生產(chǎn)力。

  “應當鼓勵外聘職業(yè)經(jīng)理人擔任理事長,將有經(jīng)營能力的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)村民和返鄉(xiāng)大學生納入管理團隊,全面負責合作社的日常經(jīng)營活動?;蛘卟捎瞄L期聘用和柔性引進相結(jié)合方式,引進一批‘秘書型’、‘經(jīng)理型’等代理運營人才。”羅軍建議,鼓勵各地與高校聯(lián)辦“科技小院”“教授工作站”和“綜合試驗站”等,培養(yǎng)掌握人工智能、智慧農(nóng)業(yè)、良種良法等硬技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營管理方法手段的人才,解決“有技術(shù),下不去”“有需求,缺技術(shù)”等問題。

  作為教育部直屬、國家“985工程”和“211工程”重點建設(shè)高校,近年來,西北農(nóng)林科技大學緊跟時代發(fā)展步伐,不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)體系,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)了一批批具有創(chuàng)新精神、實踐能力、國際視野和“三農(nóng)”情懷的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)人才,“未來,我們將繼續(xù)發(fā)揮學科與人才優(yōu)勢,為我省縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻西農(nóng)力量。”羅軍表示。

編輯: 穆小蕊

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