Vlog：來(lái)這里，體驗(yàn)百年鋼廠的“冰與火之歌”!

　　鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代文明的基礎(chǔ)，大國(guó)制造的根基。

　　《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，發(fā)展服務(wù)型制造。

　　如今，在北京、山東、山西、安徽等地，不少老牌鋼企堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，抓住機(jī)遇，逆勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)了在新時(shí)代的“華麗轉(zhuǎn)身”，一批中國(guó)鋼鐵人也在經(jīng)歷事業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新奮斗過(guò)程中收獲著“鋼鋼的”人生故事。

　　(一)破冰也需“鋼鐵心”

　　【人物檔案】

　　姓名：劉博強(qiáng)

　　職業(yè)：首鋼集團(tuán)首鋼園運(yùn)動(dòng)中心制冰工

　　年齡：43歲

　　【我的講述】

　　隨著冬奧會(huì)腳步的臨近，我成為首鋼石景山老園區(qū)一名保障國(guó)家冬季運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練的制冰工。

　　在首鋼集團(tuán)干過(guò)軋鋼工、煉鋼維檢工的我，至今難忘當(dāng)年鋼花四濺的熾熱和“為國(guó)煉鋼”的激情。盡管近幾年崗位變了，但印刻在血液中的首鋼人“敢為人先”的精神卻從未改變。

　　在成為制冰工最初的3個(gè)月里，我每天待在首鋼園國(guó)家體育總局冬訓(xùn)中心冰壺館里進(jìn)行練習(xí)，周末也顧不上休息。聽(tīng)人說(shuō)，世界頂級(jí)制冰師的隊(duì)伍里很少見(jiàn)到中國(guó)人的身影。

　　工作要“制冰”，轉(zhuǎn)型要“破冰”。我暗自下決心，要爭(zhēng)口氣，要“搏一把”。

　　冰壺賽道要在冰面上制作小冰點(diǎn)。每天晚上，我借來(lái)40斤重的“打點(diǎn)壺”走到館外無(wú)人的馬路上，把車(chē)道分界線當(dāng)成冰壺賽道中心線摸索技巧。苦練兩個(gè)月、“打點(diǎn)”約150公里后，第一次上冰打點(diǎn)操作，竟然一次性成功。

　　有人問(wèn)我，現(xiàn)在還有夢(mèng)想嗎?

　　保障好北京冬奧會(huì)，讓全世界看到中國(guó)鋼鐵工人轉(zhuǎn)型發(fā)展的夢(mèng)想、新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的風(fēng)采——

　　這，就是我最大的夢(mèng)想。

　　首鋼石景山老園區(qū)：昨日的鋼鐵重鎮(zhèn)，今日的冬奧基地

　　【新聞深一度】

　　鋼鐵工業(yè)發(fā)展與城市環(huán)境承載力究竟應(yīng)如何平衡?

　　對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回應(yīng)是否科學(xué)、精準(zhǔn)、有效，考驗(yàn)著各級(jí)政府的治理智慧。北京奧運(yùn)會(huì)前，首鋼成為中國(guó)第一個(gè)從中心城市搬遷調(diào)整向沿海發(fā)展的鋼企，北京冬奧會(huì)申辦成功后，首鋼園區(qū)的工業(yè)遺跡又得到再次利用。

　　始建于1919年的首鋼是中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展的重要見(jiàn)證者。百年老廠在新時(shí)代的生長(zhǎng)曲線或可作為一種樣本，為更多的城市與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相宜發(fā)展提供了一種可行的思路。

　　(二)“無(wú)鋼”的生活更要強(qiáng)

　　【人物檔案】

　　姓名：姜和信

　　職業(yè)：濟(jì)鋼瑞寶電氣“姜和信創(chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)人

　　年齡：53歲

　　【我的講述】

　　和煉鋼煉鐵打了一輩子交道的我，沒(méi)想到在50歲的時(shí)候會(huì)和鋼鐵說(shuō)再見(jiàn)。

　　2017年，濟(jì)鋼集團(tuán)關(guān)停全部鋼鐵產(chǎn)能，廠房逐一被拆除。我陷入了迷茫，心里不舍、不甘，也不知道今后怎么辦。

　　作為全國(guó)勞模，很多企業(yè)向我發(fā)來(lái)邀請(qǐng)。反復(fù)思量后，我決定留下，競(jìng)聘上崗到濟(jì)鋼瑞寶電氣公司，從一名服務(wù)內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)的電工，轉(zhuǎn)型為面向市場(chǎng)的研發(fā)人員。

　　3年來(lái)，瑞寶電氣發(fā)展蒸蒸日上，不僅打開(kāi)了外部市場(chǎng)，還逐步進(jìn)軍智能制造領(lǐng)域，今年?duì)I收有望達(dá)到2.5億元。我也有了自己的工作室，除了做研發(fā)還經(jīng)常跑市場(chǎng)。

　　和瑞寶電氣一樣，就算沒(méi)了鋼鐵主業(yè)和內(nèi)部市場(chǎng)，濟(jì)鋼集團(tuán)的其他存續(xù)公司也逐步適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，欣欣向榮，很多員工的收入和3年前比都翻了倍。

　　濟(jì)鋼老園區(qū)：從鋼鐵廠到文化產(chǎn)業(yè)園的轉(zhuǎn)變

　　【新聞深一度】

　　面臨產(chǎn)能過(guò)剩、效益不高等危機(jī)，傳統(tǒng)鋼企如何再次迎來(lái)“春天”?

　　從“靠鋼”到“無(wú)鋼”，濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型的歷程，是不少傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、追求高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影。依靠企業(yè)“老底子”資源優(yōu)勢(shì)，一些企業(yè)試水科技含量高、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，加快培育新動(dòng)能，將“危機(jī)”轉(zhuǎn)化為“機(jī)遇”。

　　濟(jì)鋼的蝶變或可啟示，“去產(chǎn)能”并不意味著“去企業(yè)”，如何通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)業(yè)態(tài)、促增長(zhǎng)才是關(guān)鍵。

　　(三)“灰樹(shù)葉”不見(jiàn)了

　　【人物檔案】

　　姓名：冀崗

　　職業(yè)：太鋼煉鐵廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)

　　年齡：52歲

　　【我的講述】

　　我剛來(lái)太鋼工作的時(shí)候，和全國(guó)不少鋼鐵廠一樣，“污染”在廠里還是司空見(jiàn)慣的事。

　　20世紀(jì)90年代初，太鋼煉鋼生產(chǎn)過(guò)程只有簡(jiǎn)易的除塵裝置，煙囪突突地冒著黑煙，原本就沒(méi)多少葉子的樹(shù)木上時(shí)常落滿灰塵，一片片“灰樹(shù)葉”讓我印象很深。

　　然而這幾年情況不同了。為了節(jié)能環(huán)保，企業(yè)把老舊設(shè)備、利用效率不高的設(shè)備停掉，換上了自動(dòng)化的高效清潔生產(chǎn)設(shè)備，太鋼顆粒物排放濃度從過(guò)去每立方米50毫克下降到了現(xiàn)在的10毫克以下。

　　太鋼一步步實(shí)現(xiàn)了“花園式工廠”的美譽(yù)。很多第一次來(lái)太鋼的人說(shuō)，想不到冶金工廠這么干凈。廠區(qū)樹(shù)木、草坪郁郁蔥蔥，綠化面積達(dá)到了40%以上，當(dāng)年的“灰樹(shù)葉”再也不見(jiàn)了蹤影。

　　現(xiàn)在很多人說(shuō)，太鋼是一家“負(fù)責(zé)任”的企業(yè)。

　　什么是“負(fù)責(zé)任”呢?我想，這里邊應(yīng)當(dāng)包括對(duì)一家企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排上努力的肯定。

　　太鋼：由“老粗黑”到“小清新”之路

　　【新聞深一度】

　　鋼鐵行業(yè)如何才能真正告別“高污染”?

　　對(duì)于不少面臨轉(zhuǎn)型“陣痛”的老牌鋼企來(lái)說(shuō)，綠色轉(zhuǎn)型是必須邁過(guò)的一道“發(fā)展之坎”。太鋼等企業(yè)倡導(dǎo)節(jié)約、環(huán)保、文明、低碳的生產(chǎn)方式，加大環(huán)保投入和綠色技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)超低排放，將“三廢”循環(huán)再利用。綠色之路既勢(shì)在必行，又效益可觀。

　　太鋼的實(shí)踐充分說(shuō)明，鋼鐵廠絕不只是“老粗黑”，更可以成為“小清新”。

　　(四)鋼廠變得“更聰明”

　　【人物檔案】

　　姓名：蔣灝哲

　　職業(yè)：馬鋼煉鐵總廠燒結(jié)二分廠中控工

　　年齡：23歲

　　【我的講述】

　　我爺爺和爸爸都在馬鋼工作，現(xiàn)在爺爺早已退休，爸爸依然在崗。2018年大學(xué)畢業(yè)之后，我也考到了馬鋼，成了一名標(biāo)準(zhǔn)的“鋼三代”。

　　最近很多人在談?wù)擇R鋼的變化。有人說(shuō)，馬鋼的變化主要是因?yàn)閺S房、高爐的改變，但我覺(jué)得，更關(guān)鍵的變化在于馬鋼變得“更聰明”。

　　我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)在中控室用電腦程序控制設(shè)備。在馬鋼沒(méi)有那么“聰明”的年代，設(shè)備手工操作是主流。比如風(fēng)箱蝶閥開(kāi)度從20%調(diào)整到50%，需要工人自己搖動(dòng)手把，現(xiàn)在則動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)就可以完成，既提高了操作精度也保障了安全。

　　近年來(lái)，馬鋼在撈渣、貼標(biāo)、搬運(yùn)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)發(fā)應(yīng)用了40余套機(jī)器人，打造了多個(gè)數(shù)字化車(chē)間，工廠的自動(dòng)化程度越來(lái)越高。

　　我們“新一代”馬鋼人，要在老一輩鋼鐵人的技術(shù)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。

　　馬鋼：讓鋼廠變得“更聰明”

　　【新聞深一度】

　　鋼鐵等傳統(tǒng)制造業(yè)如何在科技創(chuàng)新上不斷勇攀高峰?

　　每一位中國(guó)鋼鐵人面前，都擺著這樣一道如何追求更高、更強(qiáng)、更好的“時(shí)代之問(wèn)”。以馬鋼為代表的眾多長(zhǎng)三角制造企業(yè)抓住深化國(guó)有企業(yè)改革和推動(dòng)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的重大機(jī)遇，加強(qiáng)新材料新技術(shù)研發(fā)，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)更多技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　馬鋼之變表明，在高端制造業(yè)科技創(chuàng)新上，更多鋼鐵企業(yè)不僅“大有可為”，也必須“有所作為”。

　　領(lǐng)銜記者：何玲玲

　　文字記者：顧小立、張驍、陳灝

　　魏飚、陳尚營(yíng)、白涌泉

　　視頻記者：鄭夢(mèng)雨、張驍、顧小立

　　魏弘毅

　　海報(bào)制作：新華網(wǎng)浙江頻道

　　出品人：趙承

　　監(jiān)制：鄔煥慶

　　策劃：王曙暉、初杭

　　新媒體編輯：魏弘毅

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