春回英雄城

　　——寫在武漢重啟一周年之際

　　又是一年春來到。英雄之城，草長鶯飛，人如潮涌。

　　校園里，130萬大學(xué)生安然返校;工地上，總投資3305.4億元的215個重大項目集中開工;車間里，首批“武漢產(chǎn)”新冠疫苗為全球抗疫貢獻力量。

　　一年前的今天，2020年4月8日零時，離漢通道開啟。歷經(jīng)整整76天，武漢，這座千萬人口特大城市終于迎來重啟。

　　彼時，新冠肺炎疫情仍在全球肆虐。作為最早受到疫情沖擊的城市，武漢既面臨著外防輸入、內(nèi)防反彈的巨大壓力，也遭遇著經(jīng)濟總量斷崖式下滑的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　“英雄的武漢人民一定能夠徹底戰(zhàn)勝疫情，一定能夠浴火重生，一定能夠創(chuàng)造新時代更加輝煌的業(yè)績!”習(xí)近平總書記的深情寄望，激勵著湖北武漢的干部群眾。

　　牢記總書記殷殷囑托，一年來，武漢歷經(jīng)大戰(zhàn)大考，英雄之城交出新答卷，迸發(fā)新生機。

　　把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位

　　武漢成為“健康安全的城市”

　　剛剛過去的清明小長假，盡管天公不作美，武漢各大商圈、景點，依舊人流如織。踏青、購物、外出就餐，人們盡情享受難得的春日時光。

　　自去年5月19日以來，武漢無新增本土確診病例。自去年6月1日起，武漢無新增本土無癥狀感染者。

　　“這才是健康、安全、充滿活力的武漢。”廈門醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院的護士方雅芳，曾在武漢抗疫一線奮戰(zhàn)52天，今年春天，她專門帶著新婚丈夫來漢趕赴“櫻花之約”。眼前的變化讓她感嘆不已：這里根本不像一座經(jīng)歷過疫情的城市。

　　這一切來之不易。從最早遭受疫情重創(chuàng)的城市，到“健康安全的城市”，一年來，湖北武漢始終銘記總書記“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”的殷殷囑托，慎終如始、再接再厲，決不讓來之不易的疫情防控成果前功盡棄。

　　“重啟”之后，武漢又進行了全球史無前例的千萬居民核酸檢測。從5月14日0時至6月1日24時，前后十多天、支出9億元左右，累計檢測989.9萬人，沒有發(fā)現(xiàn)確診病例。

　　這場全員檢測，不僅為世界抗疫提供了“武漢經(jīng)驗”，也讓歷經(jīng)70多天禁足的武漢人放心走出家門，整座城市從“物理解封”到“心理解封”，迎來活力奔涌。

　　疫情防控進入常態(tài)化后，武漢“晴天帶傘”“撐傘避雨”“打傘干活”“修傘補強”，堅持“人、物、地”同防，持續(xù)鞏固拓展疫情防控決定性成果。

　　一套應(yīng)急指揮與疫情大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)建立。武漢全面整合913家醫(yī)院病歷、檢驗檢查結(jié)果數(shù)據(jù)、全市5000余家藥店、2565所學(xué)校、13類重點場所等，建立了60類自動觸發(fā)點。近1萬工作人員在系統(tǒng)的調(diào)度下開展業(yè)務(wù)，做到應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置、指揮調(diào)度，一鍵達基層。

　　今年初，河北兩例確診病例在漢有活動軌跡。獲悉消息后，武漢用時不到一天，便迅速完成排查、封控、流調(diào)、消殺等工作。次日“警報”解除。

　　經(jīng)歷過疫情首輪沖擊，如今的武漢，疫情防控已成為市民的自覺之舉。昔日的“江夏方艙醫(yī)院”變身“大花山方艙醫(yī)院新冠疫苗接種點”，人們排隊走進接種點，以另一種方式繼續(xù)為抗疫做貢獻。

　　為打好公共衛(wèi)生“安全補丁”，一年間，湖北全省開工建設(shè)公共衛(wèi)生體系補短板項目1142個，規(guī)劃總投資1381億元。在武漢，62家定點醫(yī)院發(fā)熱門診在疫后完成標準化建設(shè)，4家平戰(zhàn)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)正如火如荼，都將于今年7月交付。

　　中央一攬子支持政策送來“及時雨”

　　武漢經(jīng)濟V型反轉(zhuǎn)GDP重返全國前十

　　2月27日上午，武漢市2021年一季度重大項目集中開工，215個項目、3305.4億元投資額，創(chuàng)下武漢單次集中開工之最。

　　3月，112個招商引資項目的簽約總金額達3462億元，創(chuàng)下武漢歷年來單場招商活動之最。

　　從雨雪紛飛，到春暖花開，武漢經(jīng)濟重燃引擎，開足馬力提檔加速。今年1-2月，武漢規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長81.5%，固定資產(chǎn)投資同比增長256.3%。

　　事非經(jīng)過不知難。作為封控時間最長、重啟時間最晚、疫情影響最大的城市，去年一季度，武漢GDP斷崖式下跌40.5%，僅有200余家規(guī)上工業(yè)企業(yè)保持運轉(zhuǎn)，不足全市10%。

　　“我相信，困難再大，也壓不垮英雄的湖北人民。”習(xí)近平總書記的殷切期望，激勵著湖北、武漢廣大干部群眾。

　　把時間搶回來，把損失補回來。按下“重啟”鍵的武漢，搏殺二季度、沖刺三季度、決戰(zhàn)四季度，全力打響經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　在習(xí)近平總書記的親自推動下，中央一攬子支持政策送來“及時雨”。

　　400多家國內(nèi)外500強企業(yè)來漢考察洽談，2020年，武漢招商引資實際到位資金突破9300億元、增長6.7%，抗疫主戰(zhàn)場成為企業(yè)的投資熱土。

　　多個國家級盛會高頻落地，首屆中國5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會在漢舉行，習(xí)近平總書記賀信指引武漢大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。

　　國家存儲器基地二期、京東方10.5代線、華星光電T4、中金數(shù)谷武漢大數(shù)據(jù)中心，一批重大產(chǎn)業(yè)項目落地生根。2020年，央企與我省新簽訂項目合作協(xié)議172個，投資總額4636億元。

　　搶抓機遇、主動對接，武漢持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，政府與企業(yè)一起爬坡過坎。全年減稅降費513.7億元，直達38萬家市場主體，為企業(yè)提供紓困貸款1018億元。僅用1個多月，武漢實現(xiàn)全市1萬多家“四上”企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，1326個億元以上重大項目全面復(fù)工。

　　從“暫停”到“重啟”，再到全面加快恢復(fù)，武漢以戰(zhàn)略定力錨定高質(zhì)量發(fā)展，在危機中育先機，于變局中開新局。

　　史無前例的疫情，倒逼數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。武漢搶先布局，引來華為長江鯤鵬、小米總部二期、浪潮華中總部、華為AI算力中心等相繼落戶。2020年，數(shù)字經(jīng)濟占GDP比重超過40%，“光芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模已近萬億。

　　疫情同樣催生大健康產(chǎn)業(yè)快速崛起。武漢持續(xù)發(fā)力，邁瑞醫(yī)療“全球第二總部”、華大智造智能制造及研發(fā)基地、聯(lián)影醫(yī)療武漢總部基地、中國生物中部產(chǎn)業(yè)基地等先后開建，推動大健康產(chǎn)業(yè)邁向萬億級。

　　全球首個超高通量核酸檢測“火眼”實驗室、全球首款新冠病毒滅活疫苗、全球首款128層QLC三維閃存芯片等一批科技成果誕生，武漢的創(chuàng)新步伐，從未停歇。

　　一條“V型”反轉(zhuǎn)曲線，為這份努力寫下注解。在3月見底后，武漢主要經(jīng)濟指標開始逐月逆勢反彈，2020年全年經(jīng)濟總量達到15616.1億元，重返全國城市前十。

　　加快補齊治理體系的短板和弱項

　　黨員干部沉下去 治理效能強起來

　　“民生穩(wěn)，人心就穩(wěn)，社會就穩(wěn)。”

　　“這次新冠肺炎疫情防控，是對治理體系和治理能力的一次大考，既有經(jīng)驗，也有教訓(xùn)。要放眼長遠，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加快補齊治理體系的短板和弱項，為保障人民生命安全和身體健康筑牢制度防線。”

　　聲聲叮嚀，句句囑托，暖在心間，催人奮進。

　　社會治理的重心在基層，難點也在基層。針對2020年新冠肺炎疫情初期暴露出的社會治理短板，一年來，武漢努力探索超大城市現(xiàn)代化治理的新路子，推動治理重心下移、力量下沉、資源下傾，讓居民小事不出小區(qū)，大事不出社區(qū)。

　　疫情大考中，武漢4.45萬名黨員干部緊急支援社區(qū)抗疫。在常態(tài)化防控下，14.9萬名在職黨員到社區(qū)報到。下沉黨員與社區(qū)自管黨員、居民志愿者等“結(jié)對組團”，參與基層治理，進一步充實了社區(qū)力量，擴大了服務(wù)范圍。

　　“隨時電話咨詢，休息時間還上門。”在武漢市百步亭社區(qū)怡和苑南區(qū)，700多名在職黨員下沉報到，讓居民袁超英老人有了自己的“健康顧問”——住在同一社區(qū)的醫(yī)護工作者陳丹。

　　東湖新城社區(qū)是一個住有3000多戶、1.2萬人的還建小區(qū)。去年4月8日重啟當日，總書記曾專門給東湖新城社區(qū)全體社區(qū)工作者回信，要求抓細抓實社區(qū)防控工作，用心用情為居民服務(wù)。

　　“現(xiàn)在社區(qū)凝聚力越來越強，居民主動參與社區(qū)服務(wù)的意愿越來越強，大家都希望把社區(qū)建設(shè)得越來越好。”社區(qū)黨委書記陶久娣介紹，疫情防控進入常態(tài)化后，社區(qū)老黨員自發(fā)成立“老東湖巡邏隊”，從最初的6人迅速壯大到76人。他們平均年齡65歲，在樓棟間巡邏，勸導(dǎo)不文明行為，查找安全隱患。

　　社區(qū)居民“下單”提出需求，社區(qū)“派單”，下沉企事業(yè)單位黨組織“接單”，下沉干部“搶單”服務(wù)……一年來，居民與下沉單位之間實現(xiàn)了需求與供給有效對接，11項共建項目全部完成。一批新的園林綠化工程建好了，社區(qū)停車位問題解決了，陳年的“牛皮癬”小廣告清理了，商鋪亂搭亂建現(xiàn)象杜絕了，物業(yè)管理更智能了，居民的幸福感越來越強……

　　“每一次重大危機都會推動社會的進步。”中國宏觀經(jīng)濟學(xué)會副會長巴曙松說，“這次疫情之后的武漢無論是在社會治理、公共衛(wèi)生，還是在經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級等方面正取得更大進步，而不斷積累的進步又將使武漢成為一個日益向上向好的全國化、國際化大都市。”

　　武漢已是健康安全的城市

“沒有感覺，就是最好的感覺。如果不是戴著口罩，大家?guī)缀跻淹艘咔檫@事兒。”3月16日，武漢市武昌區(qū)徐家棚街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，市民踴躍接種新冠疫苗。(湖北日報全媒記者 李溪 攝)

　　4月6日下午4時，武漢市民柯先生掃碼檢票后進入武漢站，準備乘動車返京工作，結(jié)束3天的小長假。

　　“沒有感覺，就是最好的感覺。”假期里，他和家人朋友一起吃飯購物、踏青出游，“如果不是戴著口罩，大家?guī)缀跻淹艘咔檫@事兒。”

　　2020年春節(jié)，柯先生沒能回漢。當時，一場疫情突襲荊楚大地，武漢告急!

　　疫情發(fā)生后，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作出重要指示強調(diào)，要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，堅決遏制疫情蔓延勢頭，一場氣壯山河的抗擊疫情人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)打響。

　　從不安到勇敢，從封控到重啟，歷經(jīng)疫情淬煉，如今的武漢已形成醫(yī)防協(xié)同機制和立體應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，正全民免費接種新冠疫苗，成為健康安全的城市。

　　“去年十一回來，已感受到武漢復(fù)蘇的活力。今年一開年，單位同事都向我打聽武大櫻花何時開，想來這座美麗的英雄之城看看。”柯先生說。

　　“醫(yī)防協(xié)同”織密防控網(wǎng)——

　　“不僅有醫(yī)院發(fā)力，更有全社會的參與”

　　醫(yī)院是疫情常態(tài)化防控的最前線。

　　多家醫(yī)院表示，一年來，醫(yī)防協(xié)同機制不斷完善，醫(yī)院從醫(yī)療救治轉(zhuǎn)變?yōu)榫戎畏揽叵嘟Y(jié)合，在預(yù)警監(jiān)測、院感防控等日常工作中，守牢疫情防控紅線。

　　在武漢兒童醫(yī)院，增加6間負壓留觀室、1間標準CT室，完成21間負壓病房、9間重癥隔離病房和專用電梯通道、3間負壓手術(shù)室的改造。

　　在武漢肺科醫(yī)院，由院感科牽頭，堅持每日對各重點科室部門院感巡查，發(fā)現(xiàn)問題立行立改。對發(fā)熱門診所有就診患者及家屬，測量體溫，嚴守“入院關(guān)口”及“住院關(guān)口”，對所有新入院患者均開展血常規(guī)、胸部CT、核酸篩查……

　　這是武漢多家醫(yī)院常態(tài)疫情防控的硬核之舉，也是各級醫(yī)院走向疫情常態(tài)化防控的縮影。

　　武漢重啟后，各級醫(yī)療機構(gòu)防控并未松懈，從單純“人防”，走向“人防和技防”相結(jié)合。人臉識別、體溫監(jiān)測系統(tǒng)，查證健康碼、體溫等，已然成為各級醫(yī)院標配。

　　“一年來，醫(yī)療機構(gòu)與疾控機構(gòu)密切協(xié)作工作機制不斷完善，人員通、信息通、資源通，監(jiān)督監(jiān)管、相互制約，落實傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告責(zé)任，形成了更為緊密有效的防治結(jié)合體系。”武漢市衛(wèi)健委介紹，武漢市金銀潭醫(yī)院和武漢市肺科醫(yī)院還作為該市疾控中心的臨床基地，實現(xiàn)防治一體化。

　　疫情期間，協(xié)和武漢紅十字會醫(yī)院接管了江漢區(qū)17個集中隔離點、16個社會福利院和36個康復(fù)驛站的醫(yī)療救治工作，派出的移動醫(yī)療專家團隊每日奔赴各點位開展醫(yī)療指導(dǎo)、核酸采樣。如今，該院承擔起江漢轄區(qū)6個新冠疫苗接種點的醫(yī)療保障工作，承辦富豪社區(qū)疫苗接種點，還成立核酸采樣小分隊為境外返漢人員核酸采樣，對江漢區(qū)13類重點人員核酸檢測。

　　“經(jīng)歷疫情，深知醫(yī)院在基層醫(yī)療衛(wèi)生中的責(zé)任。”協(xié)和武漢紅十字會醫(yī)院院長熊念說，一年來，醫(yī)院承擔的責(zé)任更重了，但無論何時，疫情防控都是醫(yī)院的重要任務(wù)。

　　武漢協(xié)和醫(yī)院感染科教授趙雷曾在抗疫一線，他說：“一年來的防控，不僅有醫(yī)院發(fā)力，更有全社會的參與。”

“武漢市已形成醫(yī)防協(xié)同和全社會群防機制，疾控、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與街道社區(qū)常態(tài)化聯(lián)動，社區(qū)網(wǎng)格員、黨員、志愿者、居民等共治共管，社區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急防控網(wǎng)絡(luò)已建立和完善。”武漢市衛(wèi)健委介紹。2020年4月12日，武漢市武昌蛇山上春意盎然，一列動車組從黃鶴樓旁邊經(jīng)過。(湖北日報全媒記者 陳勇 攝)

　　應(yīng)急任務(wù)“一鍵達基層”——

　　“確保隊伍拉得出、頂?shù)蒙?、用得?rdquo;

　　今年初，河北兩例確診病例在武漢有活動軌跡。獲得信息后，武漢在一天之內(nèi)，迅速完成了排查、封控、流調(diào)、消殺等工作。這充分體現(xiàn)出武漢衛(wèi)生應(yīng)急管理能力大幅提升。

　　疫后，武漢市以信息化建設(shè)為抓手，監(jiān)測預(yù)警能力逐日提升。

　　去年秋冬，正值呼吸道疾病高發(fā)期，市民在武漢任一藥店購買感冒、退熱、止咳藥，購藥人信息會立即被收錄進衛(wèi)生應(yīng)急指揮與疫情大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)。購藥信息可追溯，出現(xiàn)異常會及時預(yù)警。

　　武漢市衛(wèi)健委介紹，該應(yīng)用系統(tǒng)中建立了癥候群、重點人員、場所、傳染病動態(tài)監(jiān)測等13類風(fēng)險預(yù)警指標，實現(xiàn)智能預(yù)警多點觸發(fā)和數(shù)據(jù)全程閉環(huán)管理。目前，該系統(tǒng)每日自動實時比對各類數(shù)據(jù)，基本可實現(xiàn)全場景、廣覆蓋。

　　武漢去年一場集中核酸檢測排查令世界驚嘆。10余天檢測了近千萬人口，為世界抗疫提供了“武漢經(jīng)驗”。不到一年，武漢迅速提升核酸檢測能力，所有二級以上醫(yī)療機構(gòu)均已配備核酸檢測PCR實驗室，一批日單檢量達到1萬的城市檢測基地和國家公共檢測平臺已經(jīng)建成。目前武漢市共有核酸檢測實驗室92家，移動核酸檢測車6臺，日單檢量可達35萬人次。

　　與此同時，武漢市組建了1000人流調(diào)隊、1000人消殺隊、1000人檢測隊、1000人管控隊四支防控隊伍，平時他們根據(jù)社區(qū)、商超、市場等場景開展應(yīng)急演練，一旦出現(xiàn)疫情，確保隊伍能“拉得出、頂?shù)蒙?、用得?rdquo;。

　　武漢市衛(wèi)健委介紹，風(fēng)險排查、應(yīng)急處置等指令任務(wù)，完全可以“一鍵達基層”。

　　接種新冠疫苗——

　　“我們?nèi)乙黄?lsquo;苗苗苗’”

　　掃碼、測血壓、打疫苗……4月2日下午2時許，居民呂華芳和丈夫李鋼兩人，來到漢陽區(qū)晴川街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，一起接種新冠疫苗。

　　“我們?nèi)乙黄?lsquo;苗苗苗’，讀大三的女兒3月初就接種了。”呂華芳是武漢市水務(wù)局排水泵站管理處工作人員，疫情期間，她下沉社區(qū)連續(xù)值守了36天。“當時聽到重啟的消息，就知道武漢從此會一天天好起來的。”她說。

　　“目前我們已完成近2萬劑新冠疫苗接種。”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部書記、副院長黃傳芬介紹，該中心是漢陽區(qū)首批新冠疫苗接種點，去年12月25日開始為緊急人員、重點人員接種，今年3月12日起開展居民接種，目前街道3.3萬余名常住人口中，兩成居民已完成接種，“每日接種量從最初的100多人次，到高峰期一天接種500余人次。”

　　4月1日中午1時30分，在晴川街轄區(qū)內(nèi)的武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院，300余名學(xué)生排隊有序接種新冠疫苗。“我剛打完，沒什么不舒服的感覺。”大二學(xué)生周旭是安徽人，打完疫苗后，第一時間打電話給父母。疫情期間，在老家的他和身在武漢的室友，一直在網(wǎng)絡(luò)上互相關(guān)心和鼓勵。“我清楚記得，4月8日武漢重啟當天，我們在群里歡呼——終于可以返校啦!”周旭說，校園防疫措施也已常態(tài)化，學(xué)生每天都會上報體溫進行健康打卡。

　　該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副院長楊勇介紹，每天早上8時30分至晚上7時，醫(yī)護人員一天不休，居民隨來隨接種。每天疫苗接種工作結(jié)束后，我們會清理庫存，整理上報接種人員信息，并申報預(yù)約次日的疫苗，下班時常常已是九十點，最晚一次都轉(zhuǎn)鐘了。

　　“經(jīng)過這次疫情，大家更有凝聚力了。”談及過去這一年，楊勇深有感觸地說，從最初的戰(zhàn)“疫”，到后來為防汛提供醫(yī)療保障，在機場對境外來漢人員進行采樣，再到現(xiàn)在的全民新冠疫苗接種，雖然一天都沒有停歇過，但大家依舊干勁十足，“因為居民、患者更理解、更信任我們社區(qū)醫(yī)護工作者了，這是我們最大的動力”。

“以前大家生病都愛往大醫(yī)院跑，現(xiàn)在首先想到的就是咱們社區(qū)醫(yī)生。”黃傳芬說，該中心是武漢市設(shè)立的首批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，經(jīng)此一“疫”，基層醫(yī)療水平得到提升，全科診療流程更加規(guī)范，得到更多居民的認可。

　　V形反轉(zhuǎn) 武漢經(jīng)濟劃出漂亮曲線

“這些產(chǎn)業(yè)集群與重大企業(yè)項目，頂住了疫情的劇烈沖擊，成為了新時期武漢實體經(jīng)濟的重要壓艙石。”2020年10月14日，位于新洲雙柳的武漢國家航天產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)，占地40畝的航天產(chǎn)業(yè)港一期已經(jīng)建成，公寓、食堂、辦公空間一應(yīng)俱全。(湖北日報全媒記者 梅濤 攝)

　　作為全國封控時間最長、重啟時間最晚、受疫情影響最大的城市，武漢2020年一季度地區(qū)生產(chǎn)總值一度遭遇斷崖式下滑，增速觸底至-40.5%。

　　這既是對醫(yī)療衛(wèi)生體系和社會治理能力的一次大考，也是對經(jīng)濟韌性的一次大考。

　　這一年，我們打贏了氣吞山河的抗疫之戰(zhàn)。

　　這一年，我們抵御了世紀罕見的大汛洪水。

　　這一年，我們經(jīng)歷了浴火歸來的涅槃重生。

　　2020年3月10日，習(xí)近平總書記來到武漢疫情防控一線，為六千萬荊楚兒女鼓勁加油說：“這次疫情，短期內(nèi)會給湖北經(jīng)濟社會發(fā)展帶來陣痛，但不會影響經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本面。”

　　15616億元!不負總書記的牽掛與囑托，武漢逆風(fēng)奔跑、負重爬坡，將2020年經(jīng)濟總量定盤在全國前十。

　　這一年，實體經(jīng)濟的“壓艙石”穩(wěn)了

　　武漢既是全國抗疫斗爭的主戰(zhàn)場，也是湖北疫后重振的主支撐。

　　疫情期間，武鋼有限旗下氣體公司承擔了武漢一半以上醫(yī)用氧氣供應(yīng)，冷軋廠加班加點為雷神山、火神山醫(yī)院供應(yīng)彩涂鋼板。

　　2020年，武漢鋼鐵有限公司鐵、鋼、材產(chǎn)能分別達到1402萬噸、1507萬噸和1440萬噸，頂住疫情完成全年目標。

　　不僅如此，這艘“鋼鐵巨輪”還將鐵鋼比(鐵水入爐量與出鋼量之比)一年內(nèi)從0.93降至0.79，實現(xiàn)了“四噸鐵水煉出五噸鋼”的重大突破。

　　40公里外，武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。東風(fēng)風(fēng)神生產(chǎn)線上，一臺臺新車整裝下線。

今年頭兩個月，東風(fēng)公司累計銷售汽車42.8萬輛，同比增長69.99%。其中，在湖北省生產(chǎn)汽車27.1萬輛，比上年同期增長28.3%。2月9日，東風(fēng)本田汽車有限公司第三工廠總裝車間，每50.1秒下線一輛新車。2020年，東風(fēng)本田銷量達到85萬輛，創(chuàng)歷史新高。(湖北日報全媒記者 李溪 攝)

　　東風(fēng)風(fēng)神工廠廠長龐風(fēng)華介紹，作為武漢最早復(fù)工的車企，該廠2020年3月12日復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，僅用了兩周，產(chǎn)能就恢復(fù)到2019年同期水平。

　　“十四五”期間，該開發(fā)區(qū)經(jīng)濟總量將達到3300億元，力爭“5年再造一個車谷”。

　　武漢市經(jīng)信局相關(guān)負責(zé)人介紹，“十三五”以來，武漢五大產(chǎn)業(yè)新基地加快建設(shè)，長江存儲、華星光電、京東方、康寧玻璃、東風(fēng)云峰、吉利等重大項目相繼落地，工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模總量進一步提升。

　　光電子信息、汽車及零部件、生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械三大世界級產(chǎn)業(yè)集群拔地而起。光谷已建成全球最大的光纖光纜制造基地、中小尺寸顯示面板基地，以及國內(nèi)最大的光器件研發(fā)生產(chǎn)基地。沌口汽車及零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)模中部第一。

　　“這些產(chǎn)業(yè)集群與重大企業(yè)項目，頂住了疫情的劇烈沖擊，成為了新時期武漢實體經(jīng)濟的重要壓艙石。”該負責(zé)人說。

　　對接落實中央一攬子支持政策，武漢2020年全年減稅降費513.7億元，直達38萬家市場主體，為企業(yè)提供紓困貸款達1018億元。全市1萬多家“四上”企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，1326個億元以上重大項目全面復(fù)工，僅用了1個多月。

搭把手，拉一把。2020年，中央企業(yè)在湖北開工建設(shè)項目達401個，全年完成投資2246.5億元;與我省新簽訂項目合作協(xié)議172個，合作項目投資總額達4636億元。2020年11月20日，中國5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會在漢舉行，這是“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域首個國家級大會。圖為氫燃料電池?zé)o人駕駛巴士引來眾多參觀者。(湖北日報全媒記者 梅濤 攝)

　　這一年，引領(lǐng)動能的“火車頭”變了

　　3月26日，長飛光纖光纜股份有限公司發(fā)布2020年業(yè)績報告：全年營業(yè)收入約82億元，同比增長約5.8%;國際化業(yè)務(wù)營收超過21億元，同比增長26.56%。

　　在從菲律賓到秘魯、再到泰國的海外工廠，一個個“長飛人”逆行于疫情，代表中國光通信軍團，保障了海外通信網(wǎng)絡(luò)項目的高質(zhì)量交付。

　　4月上旬，高端醫(yī)療影像設(shè)備巨頭聯(lián)影醫(yī)療的武漢總部基地即將迎來開園。這里，將成為全國高端醫(yī)療影像設(shè)備整機及核心部件的研發(fā)制造、醫(yī)療級可穿戴智能設(shè)備、醫(yī)療大數(shù)據(jù)和人工智能等領(lǐng)域最具規(guī)模的研發(fā)、生產(chǎn)和運營中心之一。

　　2019年，光谷GDP首次躍居武漢第一，武漢經(jīng)濟動能與產(chǎn)業(yè)格局悄然生變。

　　2020年，光谷GDP在疫情之年跨越2000億規(guī)模，達2001.85億元。其中，GDP總量及增幅、工業(yè)投資總量及增幅、招商引資到位資金總額等7項核心經(jīng)濟指標居武漢第一。

　　這片518平方公里的創(chuàng)新熱土，以武漢6%的面積，創(chuàng)造了該市12.8%的GDP。

　　這一年，光谷億元以上重大項目達194個，總投資超過5230億元。

　　這一年，長江存儲128層QLC 3D NAND閃存芯片等眾多創(chuàng)新成果誕生，光谷科技創(chuàng)新的步伐從未停歇。

　　疫后重振以來，霍尼韋爾宣布在光谷設(shè)立新興市場中國總部，成為2020年首家在漢成立公司的世界500強;長江存儲項目二期在光谷開工，為集成電路產(chǎn)業(yè)再注強勁動力;光谷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)福祿控股在香港聯(lián)交所掛牌上市，成為疫后光谷境外上市第一股，路德環(huán)境和科前生物同日登陸科創(chuàng)板。

　　2020年，光谷全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)59家。華星光電t3項目出貨量居全球第二，t4項目一期月產(chǎn)能達1.5萬片;天馬G6一期產(chǎn)能和良率持續(xù)提升，G6二期成功試產(chǎn)。

史無前例的疫情，迫使武漢經(jīng)濟按下暫停鍵，卻也倒逼了數(shù)字經(jīng)濟、線上經(jīng)濟的蓬勃崛起與發(fā)展。2020年，武漢數(shù)字經(jīng)濟占比超過40%，全年凈增高新技術(shù)企業(yè)1842家，總數(shù)達6259家，增幅41.7%。2月9日，武漢光迅科技股份有限公司，高端光電子生產(chǎn)線一派繁忙。(湖北日報全媒記者 李溪 攝)

　　這一年，為你跑腿的“店小二”火了

　　封控期間，武漢多條生產(chǎn)線一度面臨全球供應(yīng)鏈中斷、“缺人缺糧”的巨大危機，但同樣也讓世界看到了武漢的堅韌和后勁，并更加堅定了“選擇武漢、扎根湖北”的決心。

　　世界經(jīng)濟論壇創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席克勞斯·施瓦布致函表示：世界經(jīng)濟論壇堅信，韌性十足、富有活力的武漢和中國經(jīng)濟能夠迅速重回正軌。

　　2020年4月8日，武漢“重啟”后首場“云招商”，大批重點企業(yè)攜69個項目力挺武漢，總投資額達2451億元，其中11個為總部項目。

　　同年8月，亞布力中國企業(yè)家峰會在武漢舉行。陳東升、劉永好、毛振華、王中軍等300余位中國商界領(lǐng)軍人物，帶著項目、投資和信心，從八方匯聚“英雄之城”。

　　“我是四川人，這次在湖北投資，就是新湖北人了!”劉永好說，新希望將在武漢建立華中總部基地，帶來7個項目，包括農(nóng)業(yè)、食品、城市化建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)業(yè)等。“我作為川商總會會長，希望各個商幫聯(lián)手，共同推動湖北區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。”

　　水深則魚悅，城強則賈興。

一個地方發(fā)展搞得好不好、質(zhì)量高不高，關(guān)鍵看土壤和生態(tài)行不行。這個生態(tài)，就是營商環(huán)境。1月4日，武漢經(jīng)開區(qū)市民服務(wù)中心，工作人員為前來辦理業(yè)務(wù)人員解答問題。該區(qū)加快營造最優(yōu)營商環(huán)境，實行一窗辦理、同步預(yù)審，實現(xiàn)兩個環(huán)節(jié)、一天辦結(jié)、零費用。(湖北日報全媒記者 梅濤 攝)

　　2020年5月，我省首次召開推進營商環(huán)境建設(shè)大會，并發(fā)布《關(guān)于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境激發(fā)市場活力的若干措施》。省委書記應(yīng)勇要求武漢對標國際國內(nèi)一流標準，加快建設(shè)市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境，當好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。

　　一場營商環(huán)境的“武漢戰(zhàn)役”，成為重塑“武漢競爭力”的核心牽引。

　　同年6月，《2020年武漢市深化“四辦”改革優(yōu)化政務(wù)服務(wù)實施方案》出臺。

　　一張身份證辦成事。

　　——這是疫后重振的武漢，對營商環(huán)境立下的鄭重承諾。

　　武漢提出：圍繞戶籍戶政、出境入境、交通交管、社保醫(yī)保、稅費辦理、衛(wèi)生健康、就學(xué)養(yǎng)老、住房公積金等多個領(lǐng)域，大力推進“全市通辦”和“一張身份證辦成事”。一張身份證在武漢能辦成的事，將達到150項。

　　同月，邁瑞醫(yī)療武漢基地在光谷動工，總投資45億元。東湖高新區(qū)政務(wù)服務(wù)局幫辦代辦中心負責(zé)人查小鵬介紹，邁瑞項目在土地摘牌后9個工作日內(nèi)，就完成了全部審批手續(xù)，取得了一系列證照。“項目從拿地到開工，只用了26天，創(chuàng)下我省項目審批速度新紀錄。”

　　該中心還專門拉起“跑腿團”，通過在線指導(dǎo)、在線預(yù)審、上門收件、上門送件等方式，讓企業(yè)享受“網(wǎng)上辦+上門辦”“預(yù)約辦+幫代辦”“承諾辦+容缺辦”等各種“跑腿套餐”，且“店小二”服務(wù)一律免費。

　　2020年，35家企業(yè)總部及“第二總部”落戶武漢，招商引資實際到位資金9328.6億元。武漢新開通6條國際貨運航線，進出口逆勢增長10.8%;市場主體達141.3萬戶，增長8.6%。

　　有呼必應(yīng)，無事不擾。

　　——這不僅僅是一句口號，更是每一個“店小二”，為民服務(wù)的決心。

　　“九省通衢”邁向“九州通衢”

“天河機場跨境電商產(chǎn)業(yè)強勢崛起，主要得益于多條國際貨運航線的恢復(fù)和開通。”2020年9月30日上午，武漢至亞的斯亞貝巴國際貨運航線的首個航班從天河機場起飛，飛往埃塞俄比亞。(湖北日報全媒記者 魏錸 通訊員 盛鵬 攝)

　　交通是經(jīng)濟社會發(fā)展的血脈。

　　重塑大交通格局，是武漢加快疫后重振、重塑城市形象、再回全球產(chǎn)業(yè)鏈的先決條件。

　　2020年5月9日，武漢至日本集裝箱江海直航航線復(fù)航，長江中上游第一條國際水運航線煥發(fā)新生機;同一天，滿載物資的漢歐班列駛向塞爾維亞，這是中歐班列發(fā)出的首趟防疫物資專列;2020年5月10日，天河機場復(fù)航后開行首條國際定期貨運航線……重啟后的武漢交通，頻頻傳來振奮人心的消息。

　　恰如習(xí)近平總書記指出，武漢人民用自己的實際行動，展現(xiàn)了中國力量、中國精神。善作善為、奮發(fā)有為的大武漢，瞄準新發(fā)展格局下的“新沿海”目標闊步前行。

　　開行量是去年同期2倍 中歐班列為全球抗疫注入“武漢力量”

　　4月3日5時26分，風(fēng)笛一聲長鳴，編組50輛、滿載500余噸武漢及湖北地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)的汽車零配件、通訊產(chǎn)品、衣服鞋帽、防疫物資等的X8015次列車，從中國鐵路武漢局集團有限公司漢西車務(wù)段吳家山站開出，經(jīng)漢丹線、焦柳線運行，由阿拉山口出境，駛往德國杜伊斯堡。

　　這是吳家山站本月開出的第二列中歐班列，也是2021年開出的第38列中歐班列。截至目前，中歐班列(武漢)的開行數(shù)量已超過2019年同期，是2020年同期的2倍。

火熱的開行態(tài)勢，彰顯中歐班列(武漢)的勃勃生機。1月26日，滿載通信產(chǎn)品的中歐班列從武漢開往波蘭羅茲。(湖北日報全媒記者 倪娜 通訊員 王遙遙 攝)

　　2020年3月28日恢復(fù)常態(tài)化運營以來，首趟防疫物資專列、首趟國際郵件專列、首趟對接江海直達班輪的鐵水聯(lián)運專列、首趟“中國信科”專列相繼從武漢出發(fā)前往歐洲，中歐班列(武漢)成為服務(wù)國內(nèi)國際雙循環(huán)、暢通歐亞貿(mào)易以及連接“一帶一路”沿線國家最為緊密的運輸大通道。

　　統(tǒng)計顯示，2020年，中歐班列(武漢)共開行215列。一趟趟滿載希望的班列，不僅為武漢及周邊地區(qū)生產(chǎn)的防疫物資等商品出口歐洲提供渠道，助力武漢、湖北加速疫后重振，也為中國積極助力全球抗疫貢獻湖北和武漢力量。

　　武漢漢歐國際物流有限公司相關(guān)負責(zé)人介紹，2021年，班列計劃往返開行400列，為把武漢建設(shè)成為國內(nèi)國際雙循環(huán)的國際樞紐和鏈接平臺作出更大貢獻。

　　3月8日，為期40天的春運結(jié)束。疫后首個春運，格外引人關(guān)注。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年春運期間，中國鐵路武漢局集團公司共發(fā)送旅客1085萬人次，是2019年同期的46%;運輸電煤、鋼材、糧食等民生物資901.3萬噸，同比增長18.3%。

　　“雖然鐵路客運降幅超過50%，但從全國人民助力疫情防控、主動‘就地過年’的角度來說，這樣的數(shù)據(jù)已屬不易，鐵路貨運增幅超過兩位數(shù)，則說明經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)向好態(tài)勢。”湖北省政府咨詢委員、省“一帶一路”研究院院長秦尊文認為，武漢正逐步恢復(fù)“九省通衢”的榮光。

　　“十三五”收官之年穩(wěn)住發(fā)展底盤，“十四五”開局之年瞄準更高目標。

　　武漢市交通運輸局相關(guān)負責(zé)人介紹，2021年，武漢將制定交通強國試點建設(shè)實施方案，推進物流降本增效三年行動計劃，加快建設(shè)港口型國家物流樞紐，推動天河機場第三跑道、武天高速、雙柳長江大橋等一批重點項目建設(shè)，全面助力武漢交通強國試點建設(shè)和國家商貿(mào)物流中心建設(shè)。

　　一季度比2019年同期增長61% 中部地區(qū)樞紐港乘風(fēng)破浪

　　3月31日，武漢新港管委會傳來好消息，武漢港一季度累計完成63.34萬標箱，集裝箱吞吐量同比增長185%，比2019年同期增長61%。

　　武漢新港是武漢構(gòu)建內(nèi)陸開放型綜合運輸大通道的重要一環(huán)，也是武漢建設(shè)港口型國家物流樞紐的重要抓手。

疫情期間，陽邏集裝箱碼頭被指定為“防疫物資接收港”，共轉(zhuǎn)運各類物資1044萬噸，防疫物資近3萬噸，有力支援了武漢醫(yī)療和民生物資保障。2020年6月4日，長江武漢段水域，一艘滿載商品車的滾裝船破浪前行。(湖北日報全媒記者 李溪 攝)

　　武漢“重啟”后，航運經(jīng)濟加速復(fù)蘇。2020年6月，武漢港疫后單月集裝箱吞吐量首超2019年同期，增長6.14%。

　　站在新的歷史節(jié)點上，武漢新港制定了更宏偉的發(fā)展藍圖。

　　2020年7月，省委做出“發(fā)展江海聯(lián)運、水鐵聯(lián)運、水水直達、沿江捎帶現(xiàn)代物流業(yè)，將武漢新港打造成為中部地區(qū)樞紐港”的重大部署。武漢市提出：至2023年，武漢新港集裝箱吞吐量達到300萬標箱，至2025年，武漢新港集裝箱吞吐量達到500萬標箱。

　　武漢新港管委會相關(guān)負責(zé)人說，錨定500萬標箱目標，“十四五”期間，武漢新港將高水平建設(shè)武漢航運中心、全力打造中部地區(qū)樞紐港，讓黃金水道成色更足。

　　藍圖已繪就，奮進正當時，武漢港的硬件設(shè)施提檔升級加速推進。

　　去年8月1日，武漢陽邏國際港鐵水聯(lián)運二期項目正式開工，建成達產(chǎn)后，武漢鐵水聯(lián)運作業(yè)能力將由目前10萬標箱提升至50萬標箱，成為中國內(nèi)陸地區(qū)最大的鐵水聯(lián)運樞紐。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2020年，武漢港集裝箱吞吐量完成193.3萬標箱，同比增長14.4%，為近三年最高增幅，繼續(xù)保持并擴大在長江中上游領(lǐng)先地位。2021年，武漢港計劃完成集裝箱吞吐量216萬標箱，同比增長12%;武漢新港空港綜保區(qū)完成進出口貨值27億美元，同比增長21%;武漢航運交易所完成交易額78億元，同比增長2.76%。2020年9月28日，武漢鐵路部門啟動“十一”黃金周客運。當天，百名志愿者在武漢火車站歡迎全國各地旅客“坐高鐵游湖北”。(湖北日報全媒記者 陳勇 攝)

　　前三月總量超過去年全年 1200萬票跨境電商貨物暢連世界

　　胡婧是湖北機場集團航空物流公司國際業(yè)務(wù)室分隊長，主要負責(zé)協(xié)調(diào)進出口貨物抵達機場后的入庫工作。

　　疫情期間，全球各地的援漢醫(yī)療物資匯聚到天河機場。7×24小時堅守崗位，成了胡婧的日常。

　　特殊時期，確保人員安全抵離、物資高效分發(fā)，天河機場責(zé)無旁貸。疫后重振階段，航空運輸兵不解甲再出發(fā)。

　　受疫情影響，航空客運市場一度遇冷。然而航空貨運卻異軍突起，成為天河機場里最繁忙的業(yè)務(wù)區(qū)域之一。

　　“疫情發(fā)生后，倉儲系統(tǒng)經(jīng)常處于‘爆倉’狀態(tài)。”胡婧說，面積僅有1.1萬平方米的C3庫房，早已無法滿足日益增長的物流需求。今年1月29日，面積達5.2萬平方米的C4庫房正式投用，大大緩解了“爆倉”的窘境，貨物周轉(zhuǎn)效率明顯提高。

　　貨物周轉(zhuǎn)更快了，天河機場的硬件設(shè)施也在不斷提升。機場北角的一片空地上，正在擴建貨機停機坪，計劃新增的5個E類機位將有效滿足日益增長的貨運需求。

　　航線不斷穩(wěn)定和拓展，是推動貨運業(yè)務(wù)發(fā)展的“底氣”。

　　2020年，湖北機場集團國際貨運通航點已達36個，先后恢復(fù)及開通武漢至美國芝加哥、美國洛杉磯、比利時列日、德國法蘭克福等城市的全貨運洲際航線，以及武漢至新加坡、韓國、菲律賓等國家和地區(qū)的“客改貨”貨運定期航線。

　　2021年前3個月，湖北機場集團完成國際貨郵吞吐量近3萬噸。值得注意的是，跨境電商進出口票數(shù)突破1200萬票，超出2020年全年總量。

　　2019年4月28日，天河機場啟用國際快件監(jiān)管中心，跨境電商產(chǎn)業(yè)正式起步。2019年，天河機場跨境電商進出口貨物總量為158萬票。2020年，累計完成936萬票。“天河機場跨境電商產(chǎn)業(yè)強勢崛起，主要得益于多條國際貨運航線的恢復(fù)和開通。”國際快件監(jiān)管中心負責(zé)人介紹。

與此同時，天河機場不斷精簡跨境電商貨物作業(yè)及通關(guān)流程，優(yōu)化電商貨物查驗方式，實現(xiàn)貨物即到即辦。探索B2B出口，創(chuàng)新陸運中轉(zhuǎn)、多式聯(lián)運等業(yè)務(wù)模式，實現(xiàn)貨物即發(fā)即走。“跨境電商飛速發(fā)展離不開武漢海關(guān)大力支持，海關(guān)全面實行7×24小時預(yù)約通關(guān)，實現(xiàn)貨物即到即查等措施，提高企業(yè)通關(guān)效率。”湖北機場集團相關(guān)負責(zé)人說，武漢天河機場國際快件監(jiān)管中心還將持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，進一步提高為企服務(wù)能力。

　　英雄之城重塑醫(yī)療體系

“疫情期間，遠程醫(yī)療方便了患者在線問診就醫(yī)。疫情期間的遠程醫(yī)療經(jīng)驗，在后疫情時期可以繼續(xù)發(fā)揮。”3月29日，醫(yī)護人員正在使用注射器抽取新冠疫苗。(湖北日報全媒記者 何宇欣 攝)

　　一年，人間四季輪回。一年，城市浴火重生。

　　2020年4月，武漢解除離漢通道管控以后，防控如常，高考、“十一”、春運、春節(jié)，一個個重大節(jié)點，武漢安然度過。

　　城市人流如織，疫后重振的背后，是那一襲白衣：走下火線，再登“防控線”，永守“健康線”。貫徹習(xí)近平總書記的重要指示，武漢市在著力補醫(yī)療能力短板同時，醫(yī)療秩序逐步恢復(fù)，各級醫(yī)院精準對接疫后醫(yī)療需求，探索巡回診療和遠程醫(yī)療，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及百姓。

　　重塑醫(yī)療體系——

　　看病“一棟樓內(nèi)一站式”完成

　　在武漢市肺科醫(yī)院，新的發(fā)熱門診已經(jīng)啟用。這里功能分區(qū)明確，設(shè)備齊全先進，接診、檢查、留觀、隔離等流程可以“一棟樓內(nèi)一站式”完成。

　　一年前，這里還是一棟單獨的小樓。改造升級后，獨立于其他區(qū)域，醫(yī)患各有一進出通道。“日常保持約10個獨立留觀單元，特殊情況下，留觀能力可以擴大6倍”，該院介紹。

　　一年來，武漢疫后補短板、堵漏洞、強弱項，125個總投資約485億元的抗疫特別國債項目，重塑公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系——

　　武漢62家定點醫(yī)院發(fā)熱門診“提檔升級”，完成了標準化建設(shè)，203家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)新增設(shè)發(fā)熱診室，定點醫(yī)院發(fā)熱門診和社區(qū)醫(yī)院發(fā)熱診室共同形成發(fā)熱患者“12分鐘醫(yī)療圈”;

　　28家綜合醫(yī)院傳染病房樓或可轉(zhuǎn)換病區(qū)建設(shè)不斷推進，儲備20000張傳染病床位;

　　按照10%的比例配置重癥監(jiān)護病床，儲備負壓病床、負壓手術(shù)室，配備ECMO等設(shè)備，守住救治的最后防線;

　　蔡甸、江夏等地開建“平戰(zhàn)結(jié)合”醫(yī)院，分別常備1000張床位。國家重大公共衛(wèi)生事件醫(yī)學(xué)中心、質(zhì)子中心、重離子中心等順利推進。

一項項舉措，讓同濟醫(yī)院產(chǎn)科副主任烏劍利感嘆：“見過疫情中這個城市的慌亂，如今我相信未來的武漢會臨危不亂。”解除封控之后，武漢市青山區(qū)紅鋼城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員在為社區(qū)居民義診。(湖北日報全媒記者 何宇欣 攝)

　　10多家醫(yī)院“隔空把脈”——

　　家中坐享網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)醫(yī)療

　　“疫情期間，遠程醫(yī)療方便了患者在線問診就醫(yī)。疫情期間的遠程醫(yī)療經(jīng)驗，在后疫情時期可以繼續(xù)發(fā)揮。”3月20日，在武漢舉辦的湖北省衛(wèi)生統(tǒng)計與信息學(xué)會遠程醫(yī)療專業(yè)委員會第二次會議上，來自湖北省各大醫(yī)院的40名遠程醫(yī)療專家如此總結(jié)一年來遠程醫(yī)療的經(jīng)驗和發(fā)展。

　　去年9月23日，馬來西亞王先生按預(yù)約時間，準時上線武漢市第一醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。他腹股溝和臀部長皮疹，按濕疹用藥不見好轉(zhuǎn)，聽說武漢市第一醫(yī)院皮膚科很有名，特地通過該院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院遠程問診。

　　兩次網(wǎng)上問診后，該院皮膚科副主任醫(yī)師姜紅浩確診其為股癬，開出電子處方后，藥品經(jīng)廣東某國際快遞中轉(zhuǎn)站，被轉(zhuǎn)寄至王先生馬來西亞家中。

　　疫情期間，該院上線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，開設(shè)線上科室38個，上線醫(yī)生518名，提供在線電子處方與藥品配送、重癥在線處方等服務(wù)，保障了疫情期間患者用藥需求。疫后，為避免患者在醫(yī)院聚集，一年來不斷打磨線上問診流程，推出線上門診模式。

　　如今，該院線上電子處方已配送至全國22個省、5個自治區(qū)與4個直轄市。該院的網(wǎng)紅自制藥硅油、祛白合劑等最遠配送至黑龍江省伊春市烏馬河區(qū)。

　　無需排隊候診，藥品配送到家，疫后遠程醫(yī)療的便利正從小眾逐漸普及。去年至今，武漢市共有10多家公立醫(yī)療機構(gòu)開通了互聯(lián)網(wǎng)診療，涵蓋除急診、重癥醫(yī)療之外的所有科室。很多老年慢性病患者委托線上復(fù)診，即使千里之外，仍可隨時在家中問診。

　　遠程醫(yī)療“隔空把脈”，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不再遙遠。

去年底，鶴峰縣人民醫(yī)院一位患者因肝功能不良，當?shù)仉y以確診。在肝活檢后，通過湖北省遠程醫(yī)療中心會診平臺，武漢協(xié)和醫(yī)院感染科趙雷教授確診其為自身免疫性肝病，建議采用抗免疫相關(guān)治療。如今，患者肝功能逐漸恢復(fù)正常。3月12日，武漢市臨空港經(jīng)開區(qū)(東西湖區(qū))華中科技大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院金銀湖院區(qū)鳥瞰。該院是湖北省公衛(wèi)應(yīng)急建設(shè)重點工程，建成后將承擔國家區(qū)域重大疫情防控救治任務(wù)，一期工程已進入調(diào)試、驗收階段，即將投入使用。(湖北日報全媒記者 魏錸 通訊員 協(xié)宣 攝)

　　萬名醫(yī)生下沉社區(qū)——

　　將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源送到居民家門口

　　武漢坐擁27家三甲醫(yī)院，素有“中部醫(yī)都”之稱。城市重啟，400多家醫(yī)院一同走出疫后陣痛期，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源送到居民家門口。

　　64歲的韓萍(化名)患有糖尿病，如果去大醫(yī)院，不僅需要轉(zhuǎn)乘兩趟公交車，排隊也需要一兩個小時。而現(xiàn)在，她在水果湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心里，就可以監(jiān)測病情。

　　解除封控后僅20多天，武漢市二級以上醫(yī)院、婦幼保健院、疾控中心一萬余名醫(yī)生下沉到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在基層坐診、業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、特色專科幫帶、遠程診療、協(xié)助轄區(qū)開展義診及健康管理等工作的同時，還指導(dǎo)基層做好預(yù)檢分診和院感工作，提高疫情應(yīng)對能力。

　　醫(yī)院重啟，困境中的患者，迎來光明。

　　8歲黃石男孩康康(化名)莫名發(fā)燒、咳嗽，后全身抽筋、雙下肢無力，連站立都困難，家人當即將其送往黃石市婦幼保健院治療。正在黃石義診的武漢兒童醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師孫丹復(fù)查后高度懷疑是急性播散性腦脊髓炎。她說，在基層該病容易和腦膜炎、脊髓炎混淆。康康隨即得到相應(yīng)的治療。

去年5月，武漢兒童醫(yī)院重啟了“湖北兒童健康行”。該院各科專家144人次巡診足跡遍布我省貧困偏遠9個市(州)的55家醫(yī)療機構(gòu)，服務(wù)當?shù)鼗純?000余人次，培訓(xùn)基層醫(yī)護人員3000余人次。2020年5月10日，武漢東湖聽濤景區(qū)，工作人員為游客測量體溫。(湖北日報全媒記者 蔡俊 攝)

　　走出陣痛期——

　　“城市曾暫停，追求優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的腳步不能停”

　　4月1日，協(xié)和武漢紅十字會醫(yī)院院長、協(xié)和醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科教授熊念結(jié)束一上午的專家門診，走出武漢紅會醫(yī)院睡眠醫(yī)學(xué)中心。

　　疫情中，這曾是重癥隔離病房。“武漢解除封控后，一切重新開始，經(jīng)過改造和消毒，這里成為華中地區(qū)最大的睡眠醫(yī)學(xué)中心。”熊念介紹。環(huán)視該中心，病房溫馨明亮，病床舒適柔軟，監(jiān)測睡眠儀器先進智能，就診便捷有序。

　　這樣的煥然一新，經(jīng)歷了艱難的破土。

　　作為武漢市第一批發(fā)熱患者定點診療醫(yī)院，疫情中該院共接診發(fā)熱患者15000余人，收治新冠肺炎患者1205人。“重啟后，市民擔心去醫(yī)院感染，有的病人到搶救關(guān)頭才送到醫(yī)院，門診數(shù)月冷清，全院職工狀態(tài)一度低迷。”熊念回憶，“我們必須弘揚抗疫精神，謀出路，走特色道路。”

　　自去年11月至今，該院精準對接疫后就醫(yī)需求，相繼建成了睡眠醫(yī)學(xué)中心、疼痛醫(yī)學(xué)中心、標準化代謝性疾病管理中心等特色診療?？?。去年，該院工作量完成2019年同期70%，現(xiàn)在則完全恢復(fù)到疫情前的接診量。

　　走出陣痛，武漢醫(yī)療健康事業(yè)蓬勃發(fā)展，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)不斷惠及百姓。

　　去年7月，武漢市肺科醫(yī)院中醫(yī)科開科，主攻減緩西藥毒副作用、免疫系統(tǒng)調(diào)節(jié)、肺功能康復(fù);

　　去年8月，武漢市中心醫(yī)院建全國慢阻肺分級診療全程管理示范中心，促進早診早治;

　　去年12月，武漢兒童醫(yī)院成立兒童心臟中心和門診鎮(zhèn)靜中心，讓心臟病患兒能實現(xiàn)“一站式”診療;啟用達芬奇手術(shù)機器人不到兩個月，就迅速覆蓋兒外科所有手術(shù)范圍……

“城市曾因疫情按下暫停鍵，但醫(yī)療保健事業(yè)發(fā)展不能停，追求優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的腳步不能停。”武漢兒童醫(yī)院院長邵劍波說。

　　黨員沉下去 民心聚起來

　　“武漢不斷推動城市治理重心和配套資源向街道社區(qū)下沉，織密基層社會治理網(wǎng)。”

　　2020年3月10日，習(xí)近平總書記在湖北考察新冠肺炎疫情防控工作時強調(diào)，這次新冠肺炎疫情防控，是對治理體系和治理能力的一次大考。他指出，要放眼長遠，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加快補齊治理體系的短板和弱項，為保障人民生命安全和身體健康筑牢制度防線。要著力完善城市治理體系和城鄉(xiāng)基層治理體系，樹立“全周期管理”意識，努力探索超大城市現(xiàn)代化治理新路子。

補短板、強弱項、探新路，成為總書記和黨中央給湖北、武漢留下的一道“必考題”。2020年8月2日，武漢市武昌區(qū)中南路街洪山坊社區(qū)凱樂花園小區(qū)綜合黨委成立，下沉黨員組建的5支服務(wù)隊亮相。(湖北日報全媒記者 陳勇 攝)

　　一年來，我省堅持黨建引領(lǐng)，推進省域治理現(xiàn)代化，完善共建共治共享的社會治理制度，加強和創(chuàng)新社會治理。武漢不斷推動城市治理重心和配套資源向街道社區(qū)下沉，織密基層社會治理網(wǎng)。在人員資金力量配備上做“加法”，在工作負擔上做“減法”，在優(yōu)化管理服務(wù)上做“乘法”，在化解矛盾上做“除法”，實現(xiàn)了治理重心下移、力量下沉、資源下傾，使更多市民百姓真切感受到更多更好的獲得感。

　　充實基層

　　武漢14.9萬黨員下沉社區(qū)

　　“你看我們社區(qū)這半年是不是大變樣了?停車問題、設(shè)施老化，都解決了!”4月7日，武漢市武昌區(qū)放鷹臺社區(qū)書記葉瑋談起近半年的變化時，不禁喜上眉梢。

　　放鷹臺社區(qū)是典型的老舊小區(qū)，80%的居民樓呈開放式，沒有圍墻，出入口多，管理難度大，安全隱患多。且樓齡基本在二三十年以上，基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴重，居民被“四水一氣”、停車難問題困擾多年。再加上空巢獨居老人多，老年人關(guān)愛與服務(wù)問題亟待解決。

　　葉瑋說，社區(qū)居委會共有群干16人，處理日常工作已十分繁忙，要解決停車難等“老大難”問題，以前確實有心無力。疫情防控期間，隨著黨員下沉制度常態(tài)化、長效化，前后有1006名省、市、區(qū)級黨員到該社區(qū)報到，成為基層社會治理的生力軍。

　　2020年，社區(qū)啟動洪山路片小區(qū)改造試點。按以往經(jīng)驗，這類老舊小區(qū)改造問題多、想法多、需求多，要統(tǒng)一居民想法就不是件簡單的事。為此，社區(qū)多次召開居民議事會，由下沉黨員及樓棟代表積極參與，圍繞小區(qū)改造方案進行開放式討論，并逐一反饋給建筑設(shè)計方。通過改造，該小區(qū)增畫了停車線，實現(xiàn)了封閉管理，設(shè)置了智能式道閘，有效緩解了小區(qū)停車難、出口多的困擾。

　　今年，放鷹臺社區(qū)的老舊小區(qū)改造全面鋪開，這次又是下沉黨員站了出來，充分發(fā)揮各自經(jīng)驗，紛紛出謀劃策，擔任起了社區(qū)規(guī)劃師的角色。“小區(qū)里，哪里需要改造車棚、增設(shè)電動充電樁，哪里需要安裝垃圾分類站、提升景觀，哪里需要安裝路燈、智慧門禁和安防設(shè)施……這些問題都由下沉黨員挨家挨戶調(diào)查需求后匯總成文，為老舊小區(qū)改造提供了詳實的數(shù)據(jù)。”葉瑋說，目前該社區(qū)17個老舊小區(qū)改造工作正在全面推進當中。

　　此外，放鷹臺社區(qū)還成立了“伴愛同行”——關(guān)愛失獨、空巢與獨居老人志愿服務(wù)隊，下沉黨員紛紛就近結(jié)對認親。他們中有夫妻黨員、父女黨員，定期入戶走訪老人家庭，平時幫他們代購生活物資，每逢中秋、重陽、春節(jié)等節(jié)假日及老人的生日，都會去老人家里為他們送物資、送書籍，讓老人們感受到社區(qū)大家庭的溫暖。

據(jù)統(tǒng)計，武漢共有1793家機關(guān)企事業(yè)單位黨組織到15個區(qū)(開發(fā)區(qū)、功能區(qū))1428個對口聯(lián)系社區(qū)報到，市區(qū)兩級8831個黨支部全覆蓋聯(lián)系包保6381個小區(qū)(片區(qū))，共149607名在職黨員到居住地社區(qū)報到。

　　2月8日，在武漢市東西湖區(qū)金銀湖街花城社區(qū)豐澤園小區(qū)，志愿者與下沉黨員一起為小區(qū)架空層彩繪進行后期收尾工作。(湖北日報全媒記者 倪娜 攝)

　　減負增收

　　社區(qū)工作者干勁滿滿

　　收入偏低、負擔偏重，導(dǎo)致隊伍老化、人員流失，一直是武漢市社區(qū)工作者隊伍職業(yè)發(fā)展上面臨的困局。

　　針對這一現(xiàn)象，去年4月，武漢制定出臺《武漢市社區(qū)工作者管理辦法》，經(jīng)過近一年落實，初步建立起“進出有通道、履職有目標、考核有標準、待遇有保障、發(fā)展有空間、激勵有機制”的“四崗十八級”社區(qū)工作者職業(yè)體系。

　　“去年4月，我們就漲工資了。之前拿到手每個月3600多元，漲了之后是4960元。我們青宜居社區(qū)工作人員平均漲工資1700多元。”青山區(qū)紅衛(wèi)路街道公共安全辦公室工作人員黃天嬌表示，社區(qū)工作者待遇有了保障，未來也有了晉升空間，只要符合相關(guān)規(guī)定，表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)工作者可以被聘用為事業(yè)編制人員。去年，青山區(qū)拿出6個街道公務(wù)員招錄計劃，面向在疫情防控一線表現(xiàn)突出的社區(qū)(村)“兩委”成員進行定向招錄，占比達當年全區(qū)街道公務(wù)員招錄計劃總數(shù)的三分之二。去年7月，黃天嬌順利考上紅衛(wèi)路街道公務(wù)員。

　　數(shù)據(jù)顯示，2020年，武漢市、區(qū)兩級財政增加投入8億元，按標準落實社區(qū)工作者報酬，社區(qū)工作者人均年應(yīng)發(fā)報酬達到7.36萬元，較之前增長了79.4%。

　　增加收入的另一面，是在工作負擔上做“減法”。去年召開的武漢市委十三屆九次全會提出，推動城市治理重心和配套資源向街道社區(qū)下沉，尤其是要著力減輕工作負擔，讓社區(qū)干部有更多時間和精力服務(wù)群眾。

　　武漢市民政局等部門著力推行社區(qū)工作事項準入制度，進一步明確社區(qū)職責(zé)定位。僅江漢區(qū)就整理了108個社區(qū)的掛牌，拆除各類掛牌6296個。全市還將社區(qū)證明類事項減少70%左右，上級部門不再直接對社區(qū)考核，也不允許職能部門跟社區(qū)簽責(zé)任狀，為社區(qū)減少了綜治、安全等10多項責(zé)任清單。社區(qū)事項實行準入管理，不在事項清單內(nèi)的，采取“費隨事轉(zhuǎn)”的方式，由相關(guān)部門出專項經(jīng)費予以解決，不給社區(qū)增加額外負擔。

　　武昌區(qū)紫陽街黨建辦公室副主任湯琪說，去年以來，明顯感覺檢查少了，會議短了，工作群也“瘦身”了，“現(xiàn)在手機上的QQ群、微信群從100多個壓縮到了三分之一。”武昌區(qū)東亭社區(qū)黨委書記王學(xué)麗介紹，今年，涉及居民戶籍、家庭關(guān)系、婚姻狀況、住房、低保、殘疾等18項可在網(wǎng)上大數(shù)據(jù)平臺查詢的事項，不再需要社區(qū)開證明。

　　多方聯(lián)動

　　搭建協(xié)同用力新平臺

　　各方力量都發(fā)動起來了，如何協(xié)同用力，形成多方聯(lián)動破解難題的體制機制?一年來，武漢進行了深入探索。

　　去年以來，該市創(chuàng)新建立了“以社區(qū)為平臺、以社會工作者為支撐、以社區(qū)社會組織為載體、以社區(qū)志愿者為輔助、以社區(qū)公益慈善資源為補充”的“五社聯(lián)動”服務(wù)機制，在滿足居民需求、解決社會問題、提升居民參與性方面發(fā)揮了重要作用。

　　眼下，在東西湖區(qū)金銀湖街花城社區(qū)銀湖御園小區(qū)內(nèi)，一座垃圾分類亭剛完工，還有兩座也即將完工。屆時，小區(qū)垃圾在這里分類投放，進行異味處理后再集中回收，一直困擾居民的垃圾堆放問題將徹底得到解決。“我們十天內(nèi)就順利通過這個解決方案。”花城社區(qū)黨委書記魏彥輝介紹，去年5月底，社區(qū)在銀湖御園小區(qū)試點建立物業(yè)、業(yè)委會、社區(qū)、派出所、城管五方聯(lián)動機制，“以前，社區(qū)要一個個地協(xié)商，耗時耗力，現(xiàn)在五方聯(lián)動，負責(zé)人一起到場，問題不出小區(qū)就能迅速解決。”

地處武昌古城核心區(qū)的曇華林，保留著50余處百年歷史建筑，是武漢城市名片、網(wǎng)紅打卡地。而武昌區(qū)糧道街曇華林社區(qū)正位于景區(qū)，停車位緊張，居民停車與游客游覽不時發(fā)生矛盾。社區(qū)黨委書記馮晶說，社區(qū)充分激發(fā)居民主人翁意識，建立居民議事會、新青年論壇等議事平臺，打造“家門口的議事廳”，精準對接不同需求，高效解決小區(qū)治理難題。針對停車問題，社區(qū)通過“民呼我應(yīng)”工作平臺，邀請交通、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)等職能部門、轄區(qū)單位以及居民商戶共同協(xié)商，探索在8時至18時之間居民車輛只出不進，方便游客游覽的“錯峰停車”管理新模式，解決了游客停車難題。

　　人間煙火氣 活力英雄城

“我很幸運，每天穿梭在武漢的大街小巷，感受武漢一步步重新變得活力四射。”4月4日夜，漢街人頭攢動，市民游客人流如潮。戰(zhàn)勝新冠疫情沖擊，武漢的商業(yè)旅游快速恢復(fù)。(湖北日報全媒記者 梅濤 攝)

　　人間煙火氣，最撫凡人心。

　　城市重新開放的一年里：武商、中百等武漢老牌商業(yè)企業(yè)持續(xù)迸發(fā)新活力，外埠商業(yè)巨頭恒隆開業(yè)、SKP正式落戶;武展、國博、洪山體育館等曾用于建設(shè)方艙醫(yī)院及防疫物資倉庫的商業(yè)展館，接連承辦大型展會、賽事;地鐵里、公交上，除了人人臉上的口罩，你很難想象這里曾經(jīng)“靜止”過數(shù)月之久。

　　被習(xí)近平總書記稱為“英雄的城市”，武漢正以最快的速度恢復(fù)過來，猶如一位重傷痊愈的英雄，重上戰(zhàn)場，活力十足。

　　商企重拾活力 巨頭搶灘落戶

　　一年來，疫情期間武漢的商超保供主力軍——武商集團和中百集團，早已進入復(fù)蘇期，且不斷“開疆拓土”。

　　3月27日，周六，湖北日報全媒記者在武漢國際廣場現(xiàn)場看到，商場內(nèi)多家餐廳門口均排著長隊，部分餐廳不到晚上7點便暫停放號。

　　2020年，雖歷經(jīng)56天停業(yè)，武商MALL(由武漢國際廣場、武商廣場、世貿(mào)廣場三大購物中心以及武商超級生活館構(gòu)成)銷售收入依舊突破100億元，穩(wěn)居國內(nèi)購物中心前三。武商集團負責(zé)人介紹，今年夏天，武商摩爾城全新的商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)“武商里”將面世，打造不打烊的武商MALL。

3月24日，中百集團發(fā)布年度業(yè)績報告顯示，2020年，該集團歸屬于母公司的凈利潤0.43億元，同比增長323.01%。其中，全年線上銷售額達7.45億元，與上年同期數(shù)據(jù)相比，增速達119%。在線上業(yè)務(wù)猛漲的推動下，全年實現(xiàn)扭虧。

　　2020年6月3日，武漢天地壹方購物中心，市民逛街購物。(湖北日報全媒記者 蔡俊 攝)

　　本地龍頭重振，外來商業(yè)巨頭也連續(xù)重倉武漢。

　　3月25日，與武商MALL一街之隔的武漢恒隆廣場開業(yè)，開業(yè)當日，眾多武漢市民前來“嘗鮮”。武漢恒隆廣場總經(jīng)理葉沛能坦言，無論從經(jīng)濟恢復(fù)的良好態(tài)勢，還是商業(yè)氛圍、經(jīng)營狀況來考慮，“恒隆”選擇在武漢開業(yè)是最佳之舉。

　　清明假期，漢街成了游客熱門打卡地，不久后，這里將崛起一座新的高端購物中心——SKP。

　　武漢華潤萬象城的步子邁得更快一些，這個總面積19萬平方米、擁有420多個品牌的商業(yè)體，宣布要將原定于2022年開業(yè)的計劃爭取提前到今年年底。

　　一系列數(shù)據(jù)，印證著武漢的消費力正加速恢復(fù)：2020年，武漢仍在全國消費十強城市中名列第九。作為發(fā)達城市商業(yè)繁榮的標志之一，武漢發(fā)力“首店經(jīng)濟”，勢頭迅猛，不完全統(tǒng)計顯示，2020年武漢新增首店149家。

　　世邦魏理仕武漢分公司總經(jīng)理王祎表示，到2022年末，武漢購物中心存量預(yù)計將超過800萬平方米，且優(yōu)質(zhì)高端購物中心密集開業(yè)，武漢正加速向國際消費中心城市的目標邁進。

　　展會賽事頻頻 場館加速復(fù)蘇

　　“今年初至3月31日，我們舉辦了7場展會活動，展會面積24.04萬平方米，共接待40多萬人次參觀。”4月2日，武漢新城國際博覽中心經(jīng)營管理有限公司承接展業(yè)務(wù)部總監(jiān)魯瑛說，今年，武漢國際博覽中心還將承接3至4場知名的全國巡展。

　　3月28日至30日，“良之隆”2021第九屆中國食材電商節(jié)在武漢國際博覽中心舉辦，短短三天，吸引了21萬人次參展。該展覽是武漢本土舉辦極具影響力的展覽，2019年時，展覽面積為9.3萬平方米，租用了武漢國際博覽中心9個展館。今年，該展覽租下12個展館，還開設(shè)了室外展區(qū)，展出面積達15萬平方米。展覽期間，漢陽轄區(qū)內(nèi)酒店爆滿，“一房難求”。

　　同樣作為武漢會展業(yè)的龍頭，武漢國際會展中心也展現(xiàn)出加速復(fù)蘇的良好勢頭。

　　4月2日，武漢釣魚及戶外用品展覽會在武漢國際會展中心開幕，首日就吸引了6000人次觀展。展會現(xiàn)場，不乏湖南常德、河北保定、山東淄博、廣東深圳等地的商戶。

武漢國際會展中心副總經(jīng)理龍舟說，今年3月，武漢國際會展中心的人流量、展商評價、會展產(chǎn)值等綜合指標，已恢復(fù)至2019年同期的70%。“今年4月和5月的訂單已預(yù)訂滿，每月都將舉辦4至5場展會。”2020年11月22日晚，武漢大學(xué)第32屆金秋藝術(shù)節(jié)服飾大賽在卓爾體育館舉行。(湖北日報全媒記者 蔡俊 攝)

　　除了展館，體育館的人氣也越來越旺。

　　今年2月11日至2月26日，洪山體育中心舉辦2021年迎新春“體育嘉年華”活動，推出羽毛球、游泳、乒乓球、快樂體操培訓(xùn)等10多項活動。16天，吸引了3萬多市民報名參加。最受歡迎的，是羽毛球和游泳項目，一放名額，迅速“秒光”。

　　由于人氣越來越旺，體育中心南門籃球場的關(guān)閉時間，從16時延長至21時。一旁的健身步道，也正謀劃增設(shè)一批健身器材，方便市民鍛煉。

2021穿越火線雙端職業(yè)聯(lián)賽春季總決賽，將于4月12日開賽。這是洪山體育中心首次嘗試承接電競賽事。館長王慧說：“隨著武漢市各大場館加速復(fù)蘇，一定會有越來越多的展會和活動青睞武漢。”2020年7月16日，武漢市徐東大街沃爾瑪超市，市民選購新鮮蔬菜。(湖北日報全媒記者 蔡俊 攝)

　　街巷熙熙攘攘 江城車水馬龍

　　重啟一年，武漢交通早已車水馬龍。清明小長假期間，全市公共交通共運送乘客2029.5萬人次，其中城市公交792.49萬人次，軌道交通1013.24萬人次，出租車223.77萬人次。

　　4月2日5時30分，公交司機聶三華像往常一樣來到珞雄路公交場站。早6時，他駕駛頭班1487號車駛出場站。這時，公交站臺上已有乘客候車，聶三華將車穩(wěn)穩(wěn)地停在站點，面帶微笑看著乘客一一排隊上車，不時與相熟的乘客打上一兩句招呼。

　　聶三華是全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人。他說，想起去年1月23日，武漢關(guān)閉離漢通道，心中仍然不由自主地涌起異樣的情愫，那種絕處逢生后的百感交集，若非親身經(jīng)歷難以體會。“如今，開著公交車穿梭在武漢的大街小巷，看著眼前的車來車往、一派繁華，心里很滿足。”

　　4月6日星期二，清明假期后首個工作日，武漢地鐵4號線楚河漢街站人流如織。這是武漢工作日人流量最大的地鐵車站之一，早晚高峰時段，客流更是達到線網(wǎng)第一。去年1月23日，武漢地鐵停運，楚河漢街站隨之關(guān)閉了65天。

　　楚河漢街站值班站長張沉介紹，地鐵恢復(fù)運營之初，該站的日客流量只有幾千人。“到了去年五一小長假，‘惠游湖北’活動開始，外地游客就明顯增多。”張沉說，去年10月國慶黃金周時，車站客流量已達到七八萬人，與疫情之前相差無幾。武漢重啟一周年，對比前后變化，張沉說：“第一次覺得‘人擠人’也是一種幸福，說明這座城市安全、健康、有活力!”

目前，武漢軌道交通線網(wǎng)客運量已由2020年恢復(fù)運營之初不足20萬乘次，恢復(fù)至日均320萬乘次，達到疫前水平的九成以上。2020年8月7日，市民在湖北省外文書店看書購書。(湖北日報全媒記者 蔡俊 攝)

　　全國三八紅旗手、武漢滴滴司機王利，來自四川綿竹。經(jīng)歷過汶川大地震、接受過志愿者幫助的她，在疫情發(fā)生后，第一時間報名加入滴滴社區(qū)保障車隊，成了一名志愿者。她說，武漢重啟后，她從每天接不足10單，慢慢升到如今的20余單，生意越來越好。“現(xiàn)在遇到堵車，也不像以前那么焦躁了。”王利說她會更熱情地為外地來的乘客介紹武漢。“武漢恢復(fù)如今的車水馬龍，是無數(shù)人的堅守才換來的。我愿做一張小小的名片，把武漢的熱情傳遞到每位乘客手中。”

　　陳萬青是華昌公司的一名出租車司機，因在疫情期間表現(xiàn)突出，2020年榮獲武漢市“五一勞動獎?wù)?rdquo;。他說，如今的武漢，除了口罩的提醒，好像從來沒有發(fā)生過疫情一般。人們出行有序，市場井井有條。“就連我每天出車前在家門口小面館吃的那碗熱干面，也還是那個味道。”

　　現(xiàn)在，陳萬青的日均載客量達到重啟初期的3倍，正在逐步恢復(fù)疫情前水平。“我很幸運，因為我是一名出租車司機，每天穿梭在武漢的大街小巷，感受武漢一步步重新變得活力四射。武漢，仍舊是我熱愛的英雄的城市。”陳萬青說。

　　春游熱門目的地 武漢雄踞各大榜單

“黃鶴樓的壯觀，櫻花的嬌艷，構(gòu)成江城獨一無二的美，全國各地游客紛至沓來。”3月13日，武漢大學(xué)“抗疫醫(yī)護賞櫻專場”首日，萬余名抗疫醫(yī)護人員及部分家屬走進武大校園，共赴櫻花之約。(湖北日報全媒記者 李溪 攝)

　　去年，累計接待游客2.59億人次。

　　今年賞櫻季，1.2萬名抗疫醫(yī)護人員及部分家屬重逢珞珈山下，賞武大櫻花。

　　上月，總投資超過1600億元的38個文旅項目簽約，共同看好武漢文旅市場未來潛力。

　　在去年9月8日召開的全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，習(xí)近平總書記的聲音溫暖人心：“全中國等你痊愈，我們相約春天賞櫻花。”

如今，正值賞花季，“武漢”成為各大旅游榜單推薦和旅友間口口相傳的高頻詞。這座城市也在用不斷提檔的服務(wù)和品質(zhì)，助推旅游體驗進一步升級。去年12月29日，武漢獲評首批國家文化和旅游消費示范城市。3月11日，“相約春天賞櫻花”系列活動在武漢東湖櫻園啟動，包括援鄂醫(yī)療隊代表在內(nèi)的省內(nèi)外游客入園觀賞盛開的櫻花。(湖北日報全媒記者 魏錸 攝)

　　“武漢櫻花”搜索量暴增10倍多

　　“李白來過的武漢，果真名不虛傳。”4月2日，來自北京的大學(xué)生小吳，登上黃鶴樓，對著長江美景感嘆。“春游熱門目的地，各大榜單都在推薦武漢，我也來追一波熱度。”

　　當天，盡管下著雨，黃鶴樓上依舊游人如織。“剛剛過去的3月，黃鶴樓接待了近18萬人次的游客。”黃鶴樓景區(qū)相關(guān)負責(zé)人介紹：“去年4月底，黃鶴樓重新開放時，日均接待量不到300人次。而今年3月，最高峰時的單日入園游客量，達1.5萬人次。”

　　黃鶴樓的壯觀，櫻花的嬌艷，構(gòu)成江城獨一無二的美，全國各地“尋櫻客”紛至沓來。

　　3月13日，我省“相約春天賞櫻花”系列活動之武漢大學(xué)“抗疫醫(yī)護賞櫻專場”啟動，共有1.2萬名抗疫醫(yī)護人員及部分家屬相聚珞珈山下，盡享櫻花之約。這其中，包括來自全國各地的數(shù)十支援鄂醫(yī)療隊隊員代表及部分家屬3000余人。

　　“雖然浙江也有櫻花，但在武漢看櫻花，心情截然不同，因為這里是我們共同奮斗過的地方。”3月賞櫻季，浙江援鄂醫(yī)療隊的馮晶晶和隊友們回到武漢，走進武漢大學(xué)欣賞去年錯過的櫻花，并重回曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的醫(yī)院。

　　據(jù)攜程平臺統(tǒng)計，3月3日至21日，“武漢櫻花”搜索量暴增1063%，每個周末都有上百萬名游客到武漢各大賞櫻景點踏青游玩。

巨大的客流量，帶火景區(qū)周邊住宿、美食等二次消費。今年3月，晴川假日酒店戶外自助餐幾乎日日爆滿，餐飲收入成倍增長;花博匯景區(qū)內(nèi)民宿入住率達74%以上，一到周末就“一房難求”;清明節(jié)假期，“小黃鶴樓”雪糕沖上熱搜，網(wǎng)友紛紛刷屏?xí)駡D。2月11日，除夕之夜，武漢長江燈光秀春節(jié)版點亮夜空。(湖北日報全媒記者 陳勇 攝)

　　武漢成為旅行社業(yè)務(wù)重心

　　“我們第一站想去漢陽門花園。”上月，來自江蘇無錫的一支中南國際旅行社的定制旅游團剛落地武漢，早已做足“功課”的團友們，就對武漢景點如數(shù)家珍。3天里，這支12人的定制小團打卡了武漢曇華林、江灘、江漢關(guān)博物館等景點。

　　“隨著到武漢的游客越來越多，過去武漢的一些小眾景點，如今逐漸成為熱門景點。”旅游團導(dǎo)游說，現(xiàn)在來武漢旅游的“回頭客”越來越多，很多游客不僅僅滿足于打卡地標性景點，還想更深入地了解武漢的文化。

去年8月，“惠游湖北·打卡大武漢”系列活動，讓武漢旅游市場迅速“沸騰”。2020年全年累計接待游客2.59億人次、旅游總收入2906億元;規(guī)模以上文化企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2098億元、逆勢增長7.6%。其中，2020年8月8日至12月31日，納入惠游湖北活動的武漢44家景區(qū)，共接待游客2148.74萬人次，黃鶴樓景區(qū)人氣指數(shù)位列全國第一;星級旅游飯店營業(yè)收入從去年10月起實現(xiàn)正增長，去年四季度同比增長17.1%。2020年6月7日，一名來自漢口的市民在光谷花海里手舞足蹈，如癡如醉。(湖北日報全媒記者 陳勇 攝)

　　人氣火爆，外地游客越來越多。3月20日至21日，東湖櫻花園游客量達11.5萬人次，約六成為外地游客。蔡甸花博匯景區(qū)一季度接待游客量超50萬人次，外地游客占比45%，幾乎每天都有河南、江西、沈陽等地旅游團來到園區(qū)，最多時，一天接待的外地團隊人數(shù)超過7000人。

　　面對“到漢游”持續(xù)升溫，不少旅行社把武漢作為業(yè)務(wù)重心。

　　中青旅湖北旅行社導(dǎo)游牛玉煥，在導(dǎo)游行業(yè)工作10年，以前大多帶境外團隊游，如今“武漢游”成為她工作的重中之重。

　　“武漢團隊游越來越火，我現(xiàn)在一周至少要帶兩個團。”牛玉煥說，以前武漢團隊游的常規(guī)路線就是黃鶴樓、戶部巷等地，兩日游團隊比較多。去年以來，來漢游客經(jīng)常提出要去東湖、江灘、花博匯等景點，針對游客需求的新變化，旅行社新增了多日游特色旅游線路。

中青旅湖北旅行社相關(guān)負責(zé)人介紹，去年至今，以武漢為旅游目的地，來自廣東、浙江、福建及省內(nèi)武漢周邊城市的定制團業(yè)務(wù)量增速迅猛，2020年惠游湖北活動期間，該旅行社接待來漢游客超過50萬人次。2020年10月1日，市民和游客在東湖綠道騎行，享受愜意的假期生活。(湖北日報全媒記者 李溪 攝)

　　38個文旅項目“看好”武漢潛力

　　春江水暖“船”先知，江城武漢的兩江游正進入新一波旺季。

　　3月7日，“知音號摩登時光”白天場再次開啟;4月1日，時隔15個月，兩江游船恢復(fù)餐飲航班，多條特色線路齊開。

　　4月4日，在“知音號”推出的長江首場單口喜劇現(xiàn)場秀上，4名本地脫口秀演員繪聲繪色地講著段子，引得臺下數(shù)百名觀眾哄笑不斷。

　　“第一次在‘知音號’游輪上感受線下脫口秀，這種沉浸式體驗很特別。”從沒坐過游輪的石家莊小伙郭競午，第一次登上“知音號”，驚喜之情溢于言表：“被大江大湖環(huán)抱的武漢，美得驚艷。”

　　在武漢，一批文旅項目正通過內(nèi)容優(yōu)化和品質(zhì)提檔，不斷拉升游客的旅游體驗。

　　“知音號”相關(guān)工作人員說，今年白天場開放以來，沉浸式復(fù)古脫單派對等新場景在“知音號”輪番上演，場場上座率火爆。

　　今年以來，花博匯景區(qū)探索旅游“白+黑”模式——日間推出七大花海;夜間，推出融合聲、光、影、劇、焰等元素的沉浸式大型焰火劇場秀，讓游客們白天賞花、夜觀煙花。

　　3月27日，春風(fēng)游園季·武漢歡樂谷國風(fēng)次元節(jié)開幕。園區(qū)內(nèi)不僅游樂項目全開，還接連上演表演，穿各式動漫角色扮演服裝的工作人員與入園游客頻頻互動。清明小長假，武漢歡樂谷舉行國風(fēng)次元節(jié)漢服文化周，再次掀起春季漢服游園熱潮，三天共入園游客2.8萬人次。

武漢文旅產(chǎn)業(yè)的巨大潛力，不僅吸引著游客們“用腳投票”，也吸引著眾多文旅龍頭企業(yè)來漢投資。3月22日，武漢市文化和旅游招商引資大會上，38個項目簽約，總投資額超過1600億元，引進了中傳騰文全國云電腦總部項目、漢口歷史風(fēng)貌區(qū)文化旅游功能提升項目、長江鋼琴文化產(chǎn)業(yè)園等一批大型項目，持續(xù)助力武漢文旅產(chǎn)業(yè)提檔升級。

　　高高低低的肩頭撐起這座城

“正是無數(shù)人以平凡的堅守，投身不平凡的戰(zhàn)斗，才能將一個個不可能變成可能。”2月2日下午，武漢市江灘辦在漢口江灘沿江灘地開展的“我愛母親河 清潔灘地我們在行動”活動中，志愿者在撿拾垃圾，清潔灘地。(湖北日報全媒記者 梅濤 通訊員 向麗華 攝)

　　哪里有什么白衣天使，不過是一群孩子換了一身衣服。

　　哪里有什么歲月靜好，不過是有人替你負重前行。

　　抗擊疫情，是一次由先鋒引領(lǐng)的沖鋒。他們中，有義無反顧的醫(yī)務(wù)工作者，有聞令而動的建設(shè)者，有忠誠履職的公安民警，有不辭辛勞的志愿者……他們的感人事跡可歌可泣。

　　“世上沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。”去年9月8日，習(xí)近平總書記在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上講話指出。

　　正是無數(shù)人以平凡的堅守，投身不平凡的戰(zhàn)斗，我們才能將一個個不可能變成可能，交出令世人驚嘆的“中國答卷”。

同困難作斗爭，是物質(zhì)的角力，更是精神的對壘。一年來，在偉大抗疫精神鼓舞下，武漢抗疫一線匯集的無數(shù)力量、無數(shù)暖流，正讓城市綻放新的光彩。2020年6月9日，20余名火神山、雷神山“兩山”醫(yī)院建設(shè)者的孩子們，在武漢花山生態(tài)城作畫，畫出父母建設(shè)的項目工程。(湖北日報全媒記者 梅濤 通訊員 潘海亮 攝)

　　“‘兩山’精神的種子深埋在每一個建筑人心中”——尹典見證“中國奇跡”

　　“爸爸是英雄!”去年4月6日，央視《焦點訪談》節(jié)目聚焦“兩山”醫(yī)院建成運行。中建三局二公司維保人員尹典的女兒在電視里看到他，手舞足蹈地歡呼。

　　英雄，對于80后尹典來說總有些遙不可及。見證了10天建成火神山醫(yī)院、12天建成雷神山醫(yī)院的“中國奇跡”，尹典才知道，英雄，就是挺身而出的凡人。

　　去年1月24日，農(nóng)歷大年三十早上，接到火神山醫(yī)院的建設(shè)任務(wù)后，家在武漢的尹典回復(fù)，“15分鐘內(nèi)趕到”。

　　火神山醫(yī)院的建設(shè)中，尹典和工友全力出戰(zhàn)，24小時待命：沒有機器，靠人力吊裝箱式板房;搜尋冰塊幫醫(yī)護人員降溫;直面病毒維修負壓病房風(fēng)管……

　　2月3日，火神山醫(yī)院交付使用，需要維保人員做好后勤保障。尹典回憶，“指揮部讓我們25個人寫紙條，是不是黨員，愿不愿意留下。”紙條一張張打開，22張寫著“是黨員，留下”，另外3張寫著“不是黨員，也要留下”。

　　“這段經(jīng)歷，非常值得講述和傳播。”尹典表示，堅守火神山醫(yī)院的83天里，他的價值觀得到全面升華，他有責(zé)任把感悟傳遞給更多人。

茶余飯后與工友聊天，除了談工作、生活、愛好，他會講起“兩山”醫(yī)院的建設(shè)過往;作為全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體代表赴各地宣講，講得疲乏時，不經(jīng)意轉(zhuǎn)身看到屏幕上的火神山醫(yī)院建設(shè)照片，他又熱血沸騰。

　　2020年8月6日，建筑工人在武漢綠地中心樓頂施工。(湖北日報全媒記者 柯皓 攝)

　　“最想做的，是傳遞向上向善的力量”——甘如意扎根基層淬煉本領(lǐng)

　　“一路上，我自己都說不清哭過多少回。”去年1月31日，24歲的荊州姑娘甘如意四天三夜騎行300多公里返崗，打動萬千網(wǎng)友。

　　她從老家斑竹垱鎮(zhèn)楊家碼頭村騎車出發(fā)，到達公安縣城。第二天，騎到荊州長江大橋，自行車不能過，把車寄存在副食店，走過大橋。第三天，在荊州城內(nèi)找輛共享單車，繼續(xù)趕路。騎行7小時后，天越來越黑，雨也越下越大，甘如意大哭，繼續(xù)前行。9個多小時后，她到了潛江。2月3日中午，她搭乘到武漢中心血庫的順路車，在漢陽下了車。

　　惟其艱難，才更顯勇毅。默不作聲的堅韌，一往無前的孤勇，甘如意的故事如同一針強心劑，撫慰著疫情肆虐的大地上的每一個人，更讓她拔節(jié)成長，用臂膀扛起如山的責(zé)任。她從檢驗科的一名檢驗技士，被提拔為主管所有輔助科室的副主任。

　　鮮花和掌聲中，甘如意一如既往地冷靜和堅定，她選擇繼續(xù)留在化驗室。“我還是想留在臨床一線，想在基層好好工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)提高化驗技術(shù)。”

　　沒有上過的夜班，她要慢慢熟悉流程;沒有寫過的材料，她熬夜一點點琢磨梳理;本就人手緊張的檢驗科一位護士提出辭職，她主動挽留;同事休哺乳假，每天提前1小時下班，甘如意二話沒說頂了上去。

　　在家鄉(xiāng)公安縣，甘如意受聘“縣藍絲帶志愿者協(xié)會名譽會長”，利用休假時間回到家鄉(xiāng)開展活動。“最想做的，就是傳遞一種向上向善的力量。”她說。

　　“一個人奉獻是燭光，千百人奉獻就是太陽” ——華雨辰編織一張志愿服務(wù)網(wǎng)

　　第一時間投奔抗疫一線，從接送醫(yī)護人員上下班、值守過江大橋檢測體溫，到方艙醫(yī)院播音員、社區(qū)物資配送員，武漢市青山區(qū)鋼花小學(xué)音樂教師華雨辰被稱為“全能志愿者”。

　　連續(xù)奮戰(zhàn)80多天，每天參加志愿服務(wù)時間超過10個小時，“我的城市我來守護。”

“當時，武漢像我一樣的志愿者還有幾萬名，我們都是普通人，做著自己力所能及的普通事。”華雨辰說，哪里需要就去哪里，再微小的事，只要被需要，都是在貢獻自己的一份力量。華雨辰在教學(xué)生們練習(xí)發(fā)聲。(圖片由受訪者提供)

　　武漢交通管控當天，華雨辰加入志愿者隊伍的首個任務(wù)，即接送醫(yī)護人員。常常剛端起飯碗，信息來了，立刻出發(fā)。“醫(yī)護人員都在搶時間，一分鐘耽誤不得。”她明白，接送工作看似簡單，但不定時、不定點，必須隨時保持“臨戰(zhàn)”狀態(tài)。

　　置身危險之中，華雨辰最放心不下家人的安全。每次回家前，都在車里多待半小時，通通風(fēng)，當作自我調(diào)節(jié)的心里安慰。

　　方艙醫(yī)院運行，她主動申請成為一名播音員，用溫暖的聲音為患者傳遞愛的力量、勝的信心。

　　全國各地馳援武漢的物資源源而來，轉(zhuǎn)運人員嚴重不足。她又變身為搬運工，40斤一箱的蔬菜、50斤一袋的大米、60斤一箱的消毒液，肩扛手提，從不叫苦，“誓與武漢共進退!”

　　現(xiàn)在，回到教育崗位，華雨辰更忙了，志愿服務(wù)的觸角更遠。

　　她發(fā)起成立“青教志愿隊”，策劃愛心教育公益項目，寒暑假帶著青年教師下鄉(xiāng)支教。創(chuàng)設(shè)“風(fēng)箏公益課堂”，通過線上支教，開展送課育人、培訓(xùn)育師志愿服務(wù)，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，常態(tài)化、精準化進行線上鄉(xiāng)村振興支教，幫助偏遠地區(qū)解決緊缺學(xué)科師資短缺難題，把優(yōu)質(zhì)教育的“風(fēng)箏”放飛到各地天空。

“不能讓在這次疫情中展現(xiàn)的熱血和擔當‘曇花一現(xiàn)’，要讓青春在黨和人民最需要的地方綻放絢麗之花!”華雨辰說，作為一名人民教師，要用實際行動教會學(xué)生：一個人奉獻是燭光，千百人奉獻就是太陽。3月4日，武漢市青山區(qū)紅鋼城街道二街社區(qū)，志愿者在為居民測血脂。(湖北日報全媒記者 何宇欣 通訊員 陳立峰 攝)

　　“珍惜發(fā)展機遇，我們和武漢共命運、同前行”——葛鳳臣瞄準了新增長點

　　克服困難，首批申請獲批復(fù)工復(fù)產(chǎn);嚴密防控，確保安全生產(chǎn);降本增效，全力出擊把前期損失補回來。

　　疫情期間，偉巴斯特武漢公司總經(jīng)理葛鳳臣戰(zhàn)勝一波又一波挑戰(zhàn)，迎來一個又一個新機遇。

　　去年3月16日，公司復(fù)工。第一批69名員工，從武漢及周邊地區(qū)返回工廠，開動生產(chǎn)線。去年上半年，訂單與2019年同比下滑50%以上，企業(yè)經(jīng)營困難。

　　“復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期,點對點接員工，做核酸檢測，發(fā)放口罩、酒精等防疫物資，租用臨時宿舍，每月需多支出20余萬元。”葛鳳臣說。

　　葛鳳臣果斷啟動全廠降本增效活動，從內(nèi)部挖潛力。

　　2020年下半年，公司訂單開始快速增長，尤其在四季度，訂單量超過2019年同期水平。

　　今年一季度，公司產(chǎn)銷量繼續(xù)保持增長良好勢頭。

　　現(xiàn)在，新能源汽車前景廣闊，偉巴斯特適時推出加熱器、充電樁、電池包等產(chǎn)品。葛鳳臣介紹，去年以來，公司充電樁業(yè)務(wù)在滿足歐美市場需求的同時，也在國內(nèi)市場拿到了多個訂單。

　　接下來，公司將加大對新能源產(chǎn)品研發(fā)投入，保持傳統(tǒng)汽車天窗業(yè)務(wù)優(yōu)勢，實現(xiàn)兩個拳頭都要硬的發(fā)展格局。

　　“公司中國區(qū)總裁嚴和寧先生是中德產(chǎn)業(yè)園招商大使，我們有義務(wù)為武漢代言。”葛鳳臣說，他經(jīng)常代表公司參加慕尼黑、上海等地的招商推介會，都會宣傳中德產(chǎn)業(yè)園，為武漢營商環(huán)境點贊，邀約更多合作伙伴投資武漢。

　　目前，已有多家德資企業(yè)落戶中德產(chǎn)業(yè)園。在葛鳳臣看來，今天的發(fā)展機遇來之不易，一定要抓住新增長點，在武漢這片熱土有所作為。

　　來源：湖北日報全媒記者 蔡朝陽、謝慧敏、朱惠、余瑾毅、李墨、李源、嚴運濤 、成熔興、黃磊、王成龍、嚴芳婷、張倩倩、吳純新

　　編發(fā)：黃偉、黃珺

　　審核：張磊

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