最近，中國1—7月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)陸續(xù)公布，引發(fā)了很多關(guān)注。

　　作為全球120多個(gè)國家和地區(qū)的最大貿(mào)易伙伴，中國經(jīng)濟(jì)下一步的走勢，牽動(dòng)著全球經(jīng)濟(jì)的脈搏。

　　過去十年間，中國沿海11個(gè)國際樞紐港口的航線量增長了60%。海運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通了100多個(gè)國家和地區(qū)的主要港口，成為全球海運(yùn)連接度最高的國家

　　當(dāng)前，百年變局和世紀(jì)疫情相互交織，全球各國受到深刻沖擊的大環(huán)境下，應(yīng)該怎樣理解中國經(jīng)濟(jì)眼下正在經(jīng)歷的挑戰(zhàn)和未來增長的預(yù)期?

　　又該如何找準(zhǔn)評(píng)估中國經(jīng)濟(jì)的坐標(biāo)?

　　譚主和權(quán)威機(jī)構(gòu)一起算了一筆賬。

　　哪種疫情防控模式成本最低?

　　國家統(tǒng)計(jì)局一個(gè)研究小組對(duì)新冠肺炎疫情發(fā)生以來，各國的疫情防控政策、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)損失率之間的關(guān)系進(jìn)行了模型測算，結(jié)果顯示：

　　2020年—2022年上半年，嚴(yán)格防控下中國經(jīng)濟(jì)總損失率僅為2.3%。

　　而偏緊防控(如日本、韓國)、被動(dòng)防控(如德國、法國)、消極防控(如美國、英國)模式下經(jīng)濟(jì)損失率分別達(dá)到3.9%、5.5%、5.9%。

　　與此同時(shí)，在剔除了宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響之后，中國在上述主要國家中，經(jīng)濟(jì)損失率降至最低水平。

　　國際媒體在一篇題為《中國的新冠感染“動(dòng)態(tài)清零”政策包含對(duì)別國的教益》的文章中指出，中國采取“動(dòng)態(tài)清零”的抗疫政策實(shí)現(xiàn)了每個(gè)國家在兩年前曾經(jīng)尋求的目標(biāo)：低死亡率和盡可能少的經(jīng)濟(jì)混亂。

　　中國的防疫模式，達(dá)成了兼顧抗疫和生產(chǎn)發(fā)展的效果。

　　一個(gè)典型例證是，今年上半年，在全球主要國家經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期都在下滑的情況下，中國的出口數(shù)據(jù)卻成了增長的亮點(diǎn)。

　　中國為什么成為全球生命線?

　　這正是防疫成本算大賬的視角之一，中國堅(jiān)持采取“動(dòng)態(tài)清零”，盡量減少了人力、物力與經(jīng)濟(jì)社會(huì)成本，換來了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的總體穩(wěn)定。

　　中國經(jīng)濟(jì)低損失率背后，是中國在“動(dòng)態(tài)清零”政策下，始終保持的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定和韌性。

　　過去兩年，延宕反復(fù)的疫情讓這一點(diǎn)更凸顯。

　　最近，譚主和全球集裝箱航運(yùn)物流巨頭馬士基集團(tuán)的中國首席代表彥辭聊了聊。

　　馬士基在中國投資第一個(gè)全自動(dòng)化倉儲(chǔ)項(xiàng)目的那一年，還是疫情剛剛開始的2020年。

　　敢于在逆風(fēng)中投下這個(gè)項(xiàng)目，馬士基的信心是有原因的。

　　在2020年的中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)上，彥辭稱贊公司在中國政府的幫助下仍然維持了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，供應(yīng)鏈沒有中斷。

　　疫情中，中國以穩(wěn)定的軟硬環(huán)境全力保障著企業(yè)生產(chǎn)。而中國生產(chǎn)制造的商品，則源源不斷地通過馬士基這樣的物流公司運(yùn)輸?shù)饺颉?/p>

　　根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在疫情期間，中國占全球商品出口總值的份額從2019年的13%增加到2021年底的15%。

　　這其中，中國在全球電子產(chǎn)品出口中的份額從2019年的38%增至2021年的42%，在紡織品出口中的份額從32%增至34%。

　　中國增加的出口份額，成了美英等國家維系運(yùn)轉(zhuǎn)的“生命線”。

　　疫情剛剛暴發(fā)的2020年，美國83%的進(jìn)口口罩為中國生產(chǎn)，三分之二的防護(hù)服來自中國，而專門用于儲(chǔ)存疫苗的箱式冰箱進(jìn)口更是有90%來自中國，呈現(xiàn)了爆炸式增長。

　　中國的疫情防控穩(wěn)住了產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，使得中國制造，成為滿足全球防疫、生產(chǎn)、生活剛需的壓艙石。

　　面對(duì)風(fēng)雨的穩(wěn)定，來自十年磨一劍的積累?？偱_(tái)播出的《解碼十年》正是最好的例證。

　　疫情之下依然平穩(wěn)行駛在亞歐大陸的中歐班列，開行數(shù)量在這十年間爆發(fā)式增長，已經(jīng)達(dá)到開通當(dāng)年的近900倍?，F(xiàn)在，平均每天有42列火車，穿梭在中國和190多個(gè)歐洲城市間

　　在復(fù)雜的全球疫情形勢下，穩(wěn)定的政策和環(huán)境更具吸引力，敏銳的國際資本流向很有說服力。

　　幾天前，商務(wù)部公布，今年1—7月全國實(shí)際使用外資金額7983.3億元人民幣，按可比口徑同比增長17.3%。

　　投資就是信心。

　　誰對(duì)中國的信心更大?

　　可以看看商務(wù)部重點(diǎn)提及的四個(gè)對(duì)華投資來源國：

　　疫情防控不力的美國，對(duì)華投資增長36.3%，其余的國家，也都是美國在極力拉攏的盟友。

　　要知道，在過去很長一段時(shí)間里，美國外交的一個(gè)重心，就是以這些國家為軸，在產(chǎn)業(yè)鏈上建小院高墻。

　　但什么是大勢所趨，跨國企業(yè)，已經(jīng)“用腳投票”給出了自己的選擇。

　　中國美國商會(huì)今年發(fā)布的2022年度《美國企業(yè)在中國白皮書》顯示，超過三分之二的會(huì)員公司繼續(xù)將中國列為首要市場。

　　總部位于西雅圖的咖啡連鎖店星巴克，致力于實(shí)現(xiàn)年底前在中國開店6000家的目標(biāo)。

　　德國，在今年上半年創(chuàng)下了2000年以來半年度對(duì)華投資歷史新高，德國加大向中國投資的產(chǎn)業(yè)里，就有其制造業(yè)“皇冠上的明珠”——汽車產(chǎn)業(yè)。

　　今年，已經(jīng)在中國生產(chǎn)經(jīng)營了近40年的德國大眾將旗下軟件公司CARIAD的第一家子公司設(shè)在了中國——這也是CARIAD在海外設(shè)立的第一家子公司。

　　近40年前，大眾的進(jìn)駐曾經(jīng)給中國汽車產(chǎn)業(yè)埋下過生長的種子。

　　而今天，在大眾看來，在新能源汽車行業(yè)規(guī)模位居世界第一的中國設(shè)立新廠，代表了大眾的希望。

　　把本國頂尖行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”帶到中國，除了經(jīng)濟(jì)上的考量外，意味著更為珍貴的信心。

　　放到全球的維度去看，美國、日韓、德國，又分別是美洲、亞太和歐洲地區(qū)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊，也是其所處區(qū)域的風(fēng)向標(biāo)，他們的選擇很有說服力。

　　美國人自己其實(shí)早就算了：中國，是美國對(duì)外直接投資總收益率最高的國家之一。

　　根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)分析署的測算，2000年至2020年，美國對(duì)華直接投資收益率的平均值是14.7%，遠(yuǎn)高于美國海外直接投資9.7%收益率。

　　相反，如果美企的對(duì)華投資減少一半，將對(duì)美國經(jīng)濟(jì)造成非常直接的傷害，國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的一次性損失，會(huì)高達(dá)5000億美元。

　　即便在新冠肺炎疫情期間，外商在華投資總體收益率依然在上升。2021年，外國投資者在中國投資，仍然能獲得超6%的收益率。

　　從更長的時(shí)間維度上來看，2020年和2021年對(duì)華投資收益率較之前依然保持在穩(wěn)定的水平上。

　　疫情之下，保持穩(wěn)定，這很能說明問題。

　　中國社科院國際投資專家潘圓圓告訴譚主：

　　外國直接投資的第一個(gè)特點(diǎn)是時(shí)間周期長;第二是外資企業(yè)也會(huì)參與管理，把它自身的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和渠道帶到中國來，跟中國的資源結(jié)合進(jìn)行轉(zhuǎn)化。因此，跟證券市場上短期帶有投機(jī)性的投資有不同，直接投資更看重經(jīng)濟(jì)的基本面，同時(shí)也更警惕風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

　　換句話說，外國直接投資最看重的就是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)預(yù)期的穩(wěn)定性。

　　中國經(jīng)濟(jì)預(yù)期的穩(wěn)定性何來?

　　近日，國際貨幣基金組織還將特別提款權(quán)(SDR)中人民幣權(quán)重由2016年的10.92%提高到12.28%。

　　這個(gè)數(shù)字，正是國際社會(huì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)和金融市場穩(wěn)定性的信心，也是對(duì)中國有效疫情防控的認(rèn)可。

　　2020年，疫情危機(jī)之下，各國應(yīng)對(duì)沖擊的經(jīng)濟(jì)政策截然不同。

　　以美國為代表的國家，消極防控，卻為了短期見效快，采取了無限的量化寬松政策。

　　2020年二季度-2021年一季度，美國M2同比增速均保持在20%以上，疫情后M2平均增速比疫情前加快約10個(gè)百分點(diǎn)。

　　不僅如此，美國還多次出臺(tái)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)紓困法案，2021年財(cái)政赤字率達(dá)到了12.4%，甚至已經(jīng)高于2009年金融危機(jī)期間9.8%的歷史最高水平。

　　“下猛藥”看似見效快，卻導(dǎo)致了惡劣的后果。

　　疫情期間，美國不僅以6.5%的經(jīng)濟(jì)損失率(剔除宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響之后)，位居調(diào)查中涉及的各國前列。更直接的表現(xiàn)，就是美國通脹水平創(chuàng)41年新高。

　　美國的通脹不僅讓美國的企業(yè)和消費(fèi)者承擔(dān)了高昂的生產(chǎn)和生活成本，更把危機(jī)轉(zhuǎn)嫁給了全球。

　　據(jù)國際清算銀行評(píng)估，近60%的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體年通脹率超過5%，創(chuàng)下20世紀(jì)80年代末以來的最高水平;50%以上發(fā)展中國家的通脹率也已超過7%。

　　而美聯(lián)儲(chǔ)應(yīng)對(duì)通脹進(jìn)行的快速加息，又使新興市場國家的債務(wù)規(guī)模擴(kuò)大。據(jù)國際貨幣基金組織估計(jì)，目前有38個(gè)發(fā)展中國家面臨債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　斯里蘭卡在全球通脹和美聯(lián)儲(chǔ)加息沖擊下，由于“資不抵債”而不得不宣布國家破產(chǎn)，成了2022年首個(gè)主權(quán)債務(wù)違約的新型市場國家。

　　相比于美國的強(qiáng)刺激手段，疫情期間，中國的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，始終以穩(wěn)健的節(jié)奏，徐徐引導(dǎo)。今年上半年全國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)同比上漲1.7%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美國家水平。

　　正因如此，今年以來美元指數(shù)累計(jì)上漲超過11%，歐元、英鎊和日元兌美元的貶值幅度在10%-17%之間。而相比這些全球主要貨幣，人民幣的表現(xiàn)較為穩(wěn)健——兌美元貶值5.8%左右。

　　正如對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)外國直接投資研究中心主任盧進(jìn)勇所言，在全球現(xiàn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)和市場都不太景氣的情況下，中國還是給人了一種預(yù)期和希望——一種增長的預(yù)期、盈利的預(yù)期和越來越好的希望。

　　國際媒體評(píng)述中國經(jīng)濟(jì)的文章中，有一篇標(biāo)題就叫，“中國經(jīng)濟(jì)有隱藏的力量”。

　　中國經(jīng)濟(jì)隱藏的力量是什么?

　　是統(tǒng)籌發(fā)展與安全，是用系統(tǒng)觀念應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題。

　　是風(fēng)疾浪高，卻堅(jiān)韌如磐，穩(wěn)扎穩(wěn)打，而自有蒼穹。