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西安交大原副校長(zhǎng)曾擔(dān)心事情敗露 還以疏通關(guān)系為由索賄

2019-11-27 08:57:58  來(lái)源:華商網(wǎng)-華商報(bào)  


[摘要]在組織初核期間和中央巡視組專項(xiàng)巡視西安交通大學(xué)期間,張漢榮擔(dān)心事情敗露,多次偷偷退還受賄財(cái)物。但讓人不可思議的是,他一邊退還受賄財(cái)物,一邊卻又加緊索賄。...

  在組織初核期間和中央巡視組專項(xiàng)巡視西安交通大學(xué)期間,張漢榮擔(dān)心事情敗露,多次偷偷退還受賄財(cái)物。但讓人不可思議的是,他一邊退還受賄財(cái)物,一邊卻又加緊索賄。

  2018年11月,在被陜西省紀(jì)委監(jiān)委留置前的2個(gè)月,為應(yīng)對(duì)項(xiàng)目審計(jì)工作和組織調(diào)查活動(dòng),張漢榮以提供疏通關(guān)系費(fèi)用為由還向他人索要了100萬(wàn)元……

  2019年,陜西省紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)中稱張漢榮:“黨的十八大后不收斂、不收手,性質(zhì)惡劣,情節(jié)嚴(yán)重,應(yīng)予嚴(yán)肅處理”。

  2019年11月25日,寶雞市中院一審開(kāi)庭審理了西安交通大學(xué)原黨委常委、副校長(zhǎng)張漢榮受賄、濫用職權(quán)一案。張漢榮的案情浮出水面。

  利用職務(wù)便利 大肆索賄受賄

  寶雞市檢察院起訴指控,2007年至2018年,張漢榮在擔(dān)任西安交大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司黨委書(shū)記、總裁、西安交大科技園有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、西安交大校長(zhǎng)助理、揚(yáng)州交大科技園發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、揚(yáng)州交大科技園實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、聊城市交大科技園有限公司董事長(zhǎng)、西安交通大學(xué)黨委常委、副校長(zhǎng)等職務(wù)期間,利用職務(wù)上的便利,在工程承攬、設(shè)備采購(gòu)等方面,為李某等11人或其公司謀取利益,索取或者非法收受上述人員所送財(cái)物共計(jì)人民幣1054.5萬(wàn)元,美元17.5萬(wàn)元,價(jià)值4.3萬(wàn)元的鉆石一顆。

  收受陜西品荷軒餐飲管理有限公司董事長(zhǎng)楊某40萬(wàn)元

  2015年上半年,為承攬西安交大文化主題商街項(xiàng)目,陜西品荷軒餐飲管理有限公司董事長(zhǎng)楊某請(qǐng)時(shí)任西安交大資產(chǎn)公司董事長(zhǎng)的張漢榮給予關(guān)照。張漢榮給西安交大文化投資有限公司總經(jīng)理金某打招呼,要求盡力支持楊某取得該文化主題商街項(xiàng)目,后該項(xiàng)目因故擱置。為表示感謝并繼續(xù)得到張漢榮的關(guān)照,2016年7月,楊某以資助張漢榮之子學(xué)費(fèi)為名送其40萬(wàn)元。

  通過(guò)妻子收受聊城交大科技園裝修項(xiàng)目承包人何某140萬(wàn)元

  2012年下半年,張漢榮妻子付某多次向張漢榮提出由其與朋友何某承包聊城交大科技園裝修項(xiàng)目。2013年1月,在該裝修項(xiàng)目中標(biāo)單位已經(jīng)確定的情況下,張漢榮以照顧當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系為借口,要求西安交大資產(chǎn)公司總裁助理金某協(xié)調(diào)將該裝修項(xiàng)目交由何某具體實(shí)施,何某以協(xié)議承包的方式從原中標(biāo)單位陜西省鏡寰裝飾實(shí)業(yè)有限公司取得該裝修項(xiàng)目。

  2016年4月至7月,何某先后分七次將人民幣140萬(wàn)元(20萬(wàn)元/次))交給付某指定的收款人。對(duì)上述情況,張漢榮均表示知情。

  收受陜西新元置業(yè)有限公司實(shí)際控制人王某73萬(wàn)元

  2008年前后,陜西新元置業(yè)有限公司實(shí)際控制人王某多次與時(shí)任西安交大資產(chǎn)公司總栽的張漢榮冾談異地科技園項(xiàng)目合作事宜。

  在張漢榮的支持下,西安交大資產(chǎn)公司與陜西新元置業(yè)有限公司先后合作開(kāi)發(fā)了聊城交大科技園、揚(yáng)州交大科技園等項(xiàng)目。2008年5月,王某在張漢榮購(gòu)買(mǎi)數(shù)碼家園小區(qū)房屋時(shí),以免除房款的方式變相送給張漢榮13萬(wàn)元;2011年12月,王某借幫助張漢榮出售曲江南苑小區(qū)房屋之機(jī),將超出實(shí)際售房款的60萬(wàn)元,轉(zhuǎn)入張漢榮的銀行賬戶。

  收受金某所送人民幣40萬(wàn)元、美元5000元

  2009年至2011年,為承攬西安交大資產(chǎn)公司相關(guān)工程電梯設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,金某多次請(qǐng)時(shí)任西安交大資產(chǎn)公司總裁的張漢榮給予關(guān)照。此后,張漢榮幫助金某推薦的萊茵電梯(中國(guó))有限公司西安分公司、許昌西繼電梯公司分別中標(biāo)曲江新村電梯項(xiàng)目、聊城科技園電梯項(xiàng)目。

  為表示感謝,2011年春節(jié)前、2011年7月、2011年10月、2012年4月,金某先后4次送給張漢榮人民幣共40萬(wàn)元。2016年1月,西安交大資產(chǎn)公司聘任金某任該公司副總裁。2016年3月,金某送給時(shí)任西安交大資產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記的張漢榮美元5000元。

  收受、索取陜西旭景恒豐置業(yè)投資有限公司張某103.5萬(wàn)元

  2012年1月,為與時(shí)任西安交大資產(chǎn)公司總栽張漢榮拉近關(guān)系,陜西旭景恒豐置業(yè)投資有限公司實(shí)際控制人張某借給張漢榮辦理房屋過(guò)戶手續(xù)之機(jī),以承擔(dān)費(fèi)用的方式變相將3.5萬(wàn)元送給張漢榮。

  2013年4月經(jīng)張漢榮同意,西安交大資產(chǎn)公司下屬西安交大康橋?qū)崢I(yè)有限公司與陜西旭景恒豐置業(yè)投資有限公司,簽署開(kāi)發(fā)西安交大科技園公司科創(chuàng)瓣化基地項(xiàng)目合作協(xié)議,并減免合作方陜西旭景恒豐置業(yè)投資有限公司應(yīng)繳納的基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。2018年11月,為應(yīng)對(duì)項(xiàng)目審計(jì)工作和組織調(diào)查活動(dòng),張漢榮以提供疏通關(guān)系費(fèi)用為由向張某索要100萬(wàn)元,張某同意,并按照張漢榮的要求將100萬(wàn)元交給楊某。

  收受四聯(lián)智能技術(shù)股份有限公司周某30萬(wàn)元

  2012年4月,為承攬西安交大科技園公司博源科技廣場(chǎng)消防工程,四聯(lián)智能技術(shù)股份有限公司原獨(dú)立董事周某請(qǐng)張漢榮給予關(guān)照。張漢榮幫助該公司中標(biāo)該消防工程項(xiàng)目。2013年5月,周某在張漢榮家中送給張漢榮30萬(wàn)元,張漢榮予以收受。

  中央巡視組巡視期間偷偷退還受賄款

  在2017年中央巡視組專項(xiàng)巡視西安交大期間,張漢榮擔(dān)心事情敗露,多次偷偷退還受賄財(cái)物。

  收受陜西建工第六公司董事長(zhǎng)李某605萬(wàn)元、美元14萬(wàn)元

  2016年下半年,為承攬西安交通大學(xué)科技創(chuàng)新港科創(chuàng)基地建設(shè)工程項(xiàng)目并取得較多工程量,陜西建工第六建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李某多次請(qǐng)求張漢榮給予關(guān)照,并承諾事成后按工程造價(jià)的1%給付好處。

  此后,張漢榮利用其任西安交大副校長(zhǎng)、西安交大創(chuàng)新港項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室執(zhí)行主任(總負(fù)責(zé)人)的職務(wù)之便,幫助李某所在的公司取得6.4億余元的工程項(xiàng)目。為表示感謝,2016年12月、2017年1月、2018年1月,李某分別在張漢榮的辦公室、西安世紀(jì)金源酒店一樓茶館共送給張漢榮人民幣5萬(wàn)元、美元4萬(wàn)元;2017年3月、4月、5月、8月,李某通過(guò)楊某共送給張漢榮人民幣600萬(wàn)元、美元10萬(wàn)元。

  組織初核期間,張漢榮因擔(dān)心事情敗露,于2018年10月將美元4萬(wàn)元退給李某。

  收受陜西北方制冷技術(shù)工程有限公司法人代表管某20萬(wàn)元

  2013年6月,為承攬西安交大科技園公司博源科技廣場(chǎng)空調(diào)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,陜西北方制冷技術(shù)工程有限公司法定代表人管某請(qǐng)時(shí)任西安交大資產(chǎn)公司總栽的張漢榮給予關(guān)照。此后,張漢榮給西安交大科技園公司副總經(jīng)理孫某某打招呼,幫助中標(biāo)該空調(diào)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目。

  2013年12月,管某在西安市雁翔路華爾茲花園小區(qū)附近送給張漢榮20萬(wàn)元。中央巡視組專項(xiàng)巡視西安交通大學(xué)期間,張漢榮因擔(dān)心事情敗露,于2017年4月將20萬(wàn)元退給管某。

  收受西安亙泰實(shí)業(yè)有限公司袁某美元2萬(wàn)元、鉆石一顆

  西安亙泰實(shí)業(yè)有限公司實(shí)際控制人袁某,為承攬西安交大南洋學(xué)術(shù)交流中心工程項(xiàng)目,于2010年5月、2011年12月先后分別送給張漢榮一顆價(jià)值人民幣4.3萬(wàn)元的鉆石和美元2萬(wàn)元。

  張漢榮幫助西安亙泰實(shí)業(yè)有限公司中標(biāo)該工程項(xiàng)目。中央巡視組專項(xiàng)巡視西安交大期間,張漢榮因擔(dān)心事情敗露,于2017年3月在其辦公室將美元2萬(wàn)元退給袁某。

  收受西安交大思源科技股份有限公司股東黃某1萬(wàn)美元

  2012年3月,西安交大思源科技股份有限公司股東黃某,為取得時(shí)任西安交大資產(chǎn)公司總裁張漢榮的支持和幫助,送給張漢榮美元1萬(wàn)元。

  中央巡視組專項(xiàng)巡視西安交通大學(xué)期間,張漢榮因擔(dān)心事情敗露,于2017年3月將美金1萬(wàn)元退給黃某。

  違規(guī)減免合作方基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)3877萬(wàn)

  2012年至2018年,張漢榮在擔(dān)任西安交大資產(chǎn)公司黨委書(shū)記、總裁、西安交大科技園公司董事長(zhǎng)等職務(wù)期間,在西安交大科技園公司54.4畝土地開(kāi)發(fā)中,在未經(jīng)西安交大經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理委員會(huì)決定的情況下,僅通過(guò)西安交大資產(chǎn)公司總裁辦公會(huì)、第二屆董事會(huì)、西安交大科技園公司臨時(shí)董事會(huì)研究,就先后簽署了西安交大科技園公司與西安交大康橋?qū)崢I(yè)有限公司的《合作開(kāi)發(fā)框架協(xié)議》,及西安交大康橋?qū)崢I(yè)有限公司與陜西旭景恒豐置業(yè)投資有限公司的《合作開(kāi)發(fā)協(xié)議》;在上述2份協(xié)議中均規(guī)定免收乙方基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi);在未經(jīng)西安交大經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理委員會(huì)決定的情況下,將西安交大科技園公司54.4畝土地轉(zhuǎn)讓給陜西康橋電子科技有限公司(后更名為陜西康橋?qū)崢I(yè)發(fā)展有限公司)。

  西安交大科技園公司基于之前的合作開(kāi)發(fā)協(xié)議,未按2018年西安市政府專項(xiàng)問(wèn)題會(huì)議決定,收取應(yīng)收取的合作方基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)3877.2079萬(wàn)元。

  11月25日的庭審中,公訴機(jī)關(guān)出示了相關(guān)證據(jù),被告人張漢榮及其辯護(hù)人進(jìn)行了質(zhì)證,張漢榮作了最后陳述。庭審結(jié)束后,法庭宣布休庭,擇期宣判。

  >>專家觀點(diǎn)

  高校腐敗不容小覷

  陜西省社會(huì)科學(xué)院廉政建設(shè)研究中心主任郭興全認(rèn)為,大學(xué)在人們的心中一直具有崇高的地位。然而,高校并不是一片凈土。

  從近年來(lái)各地高校腐敗案例來(lái)看,權(quán)力尋租尤其是關(guān)鍵崗位尋租現(xiàn)象令人觸目驚心。如在高校基建工程、科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、干部錄用、設(shè)備采購(gòu)、招生錄取、學(xué)生食堂建設(shè)、校辦企業(yè)等領(lǐng)域成為腐敗“重災(zāi)區(qū)”。最讓人憂慮的是,學(xué)生身邊的腐敗,會(huì)把他們培養(yǎng)成為“精致的利己主義者”。在教育界有一個(gè)錢(qián)學(xué)森之問(wèn):為什么我們的學(xué)??偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才?是不是可以這樣回答:因?yàn)槲覀兊囊恍└咝9芾碚呔筒皇潜局逃哪康亩サ摹?/p>

  教育是民族振興、社會(huì)進(jìn)步的重要基石。我國(guó)高校正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,使命光榮,責(zé)任重大。校園本是教書(shū)育人的神圣殿堂,但是高校又是一個(gè)資金密集、資源豐富、權(quán)力集中、封閉運(yùn)行的領(lǐng)域,每一位高校管理者都要珍惜名節(jié)和操守,做到知行合一,廉政勤政,學(xué)會(huì)和適應(yīng)在監(jiān)督下積極履行職責(zé)。 華商報(bào)記者 申度

編輯: 羅亞秀

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