流量向來是各大公司必爭之地，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)下半場到來，馬太效應(yīng)開始顯現(xiàn)，行業(yè)格局向更細分、縱深發(fā)展。巨頭滲透各個行業(yè)，除了線上流量的對抗外，開始進入線下場景，不再以單一維度競爭，而是在不同場景同時展開多維競爭。

　　正在演變的新格局，不僅只是巨頭的游戲，在消費升級的大背景之下，也誕生了新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)，還給巨頭們也上了一課。那么，新格局走勢究竟如何呢?

　　移動互聯(lián)網(wǎng)“處處有巨頭”

　　移動互聯(lián)網(wǎng)整體業(yè)態(tài)趨向成熟，各大公司急筑“護城河”，對存量用戶精耕細作。從騰訊應(yīng)用寶發(fā)布的“星APP”5月榜單中可以看出，無論是直播、手游等娛樂類應(yīng)用，還是房屋租賃、出行等生活服務(wù)類應(yīng)用，無不有巨頭身影。

　　去年底，美團、攜程紛紛進入打車領(lǐng)域，給了滴滴不小壓力，滴滴也選擇開啟外賣業(yè)務(wù)，與美團、餓了么分食外賣市場;共享單車領(lǐng)域，騰訊、阿里、滴滴、美團等大小巨頭先后帶著資金進入;在直播、短視頻領(lǐng)域，各個巨頭也不遺余力。

　　從大小巨頭進入的市場還可以看出，這些消費場景相對高頻，尤其是出行領(lǐng)域。

　　5月星APP榜上，哈羅單車登上流行榜，前不久，哈羅單車宣布日訂單量超過摩拜與ofo總和，這意味著，共享單車領(lǐng)域不再囿于摩拜與ofo的橙黃之爭，也說明了移動互聯(lián)網(wǎng)下半場真正考驗的不是誰起跑更早，而是誰能生存的更久，誰能運營的更好，誰能創(chuàng)造更有效的價值。

　　剛收購摩拜不久的美團，在打車業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不容小覷。資料顯示，美團打車在上海上線三天后，便占領(lǐng)了三分之一的市場份額，在5月星APP榜上，美團打車成為新銳應(yīng)用，可以看出其增長速度之快。

　　收購摩拜、推出打車業(yè)務(wù)，美團通過在出行領(lǐng)域的布局，有效提升獲取用戶的速度，并鏈接美團其他生活服務(wù)業(yè)務(wù)，如通過打車，可以將服務(wù)延伸到預(yù)訂酒店、餐飲、KTV等不同場景，進而可以激活美團的整體生態(tài)循環(huán)，這種線上線下融合帶來的協(xié)同效應(yīng)，也是大小巨頭開始滲透不同行業(yè)、不同場景的原因之一。

　　美團的發(fā)展也見證了移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的另一大趨勢，即巨頭以投資形式進入不同線下產(chǎn)業(yè)。這主要由于線上流量越來越貴，巨頭們開始掌控線下流量，例如美團通過打車業(yè)務(wù)獲取用戶的成本，可能比線上獲取用戶成本要低。

　　當(dāng)然，流量也并不能說明一切，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從上至下，都在尋求流量的價值最大化——在巨頭快速擴張的同時，留下了大量更加垂直、細分的領(lǐng)域。

　　消費升級與下沉并行 多維、垂直帶來新機遇

　　從趨勢上看，無論是巨頭的多元增長，還是新應(yīng)用的快速崛起，無不受益于兩大背景，即消費升級與消費下沉。

　　消費升級最明顯的表現(xiàn)就是消費力的提升。行業(yè)內(nèi)有不少分析稱，男性、新生代消費群體所支撐的市場被低估。

　　QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，高消費男性，即線上消費金額高于1,000元、有移動購物行為偏好的男性月活規(guī)模約為8,700萬。此外，男性對于社交，泛娛樂類(視頻、音樂、閱讀)、游戲、網(wǎng)絡(luò)購物均表現(xiàn)出很高的興趣，其中，汽車、理財、旅游等高端消費領(lǐng)域TGI(目標(biāo)群體指數(shù))尤其高。

　　以圖中上榜應(yīng)用虎牙直播為例，作為游戲直播的頭部應(yīng)用，虎牙自5月上市后，一路受到資本熱捧，一季度財報顯示，虎牙的廣告和其他業(yè)務(wù)營收一季度同比增長212.4%，足以看出虎牙自身的商業(yè)變現(xiàn)能力，以及整個消費升級趨勢所帶動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　消費升級背景下，讓諸多領(lǐng)域還產(chǎn)生了“競合”現(xiàn)象。例如直播與短視頻分庭抗禮，爭奪用戶時間，但同時，直播應(yīng)用與短視頻應(yīng)用都在嵌入對方的功能，以此達到功能融合，進入多維競爭，提升用戶粘性。

　　與消費升級相對應(yīng)的消費下沉，消費向三四線甚至五六線城市下沉，同樣帶來了不少機遇，很多新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)由此誕生，快手、拼多多、趣頭條等現(xiàn)象級產(chǎn)品，都是消費下沉發(fā)展過程中的“新物種”，由此獲得移動互聯(lián)網(wǎng)下半場逆襲機會。

　　兩大消費趨勢暴露出用戶的垂直需求，圖中上榜的貝殼找房、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)都是垂直領(lǐng)域中的佼佼者，本質(zhì)上是業(yè)務(wù)的精細化和縱深發(fā)展。

　　鏈家旗下貝殼找房誕生于今年4月，從品質(zhì)居住服務(wù)切入，提供包括二手房、新房、租賃和家裝等服務(wù)，重點在于貝殼找房通過數(shù)據(jù)和規(guī)則構(gòu)建一個以真房源為基礎(chǔ)的經(jīng)紀人合作網(wǎng)絡(luò)，直擊用戶痛點，從而縱深向挖掘行業(yè)價值，迅速取得優(yōu)異表現(xiàn)。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的精細化運營也給中小團隊帶來了福音，如隨身樂隊、修圖工具PicsArt等，都能依靠不錯的創(chuàng)意獲得用戶青睞。

　　IP也是移動互聯(lián)網(wǎng)下半場一張重要王牌。莽荒紀、太古神王-星魂覺醒及FIFA足球世界三款上榜手游，無一例外都是具有強IP屬性，而IP不僅可以讓產(chǎn)品在細分市場取得一席之地，其自帶流量的優(yōu)勢，還擁有泛娛樂化，有助于多維競爭。

　　在消費升級、消費下沉、多維競爭以及垂直精細化趨勢背后，無論是巨頭還是中小團隊，都在利用新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)，創(chuàng)造新的價值，回歸理性，進入深層調(diào)整與思考，打通品質(zhì)與服務(wù)，才能拿到移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的通行證。