物業(yè)*深度把脈

　　□ 記者 張晶

　　省住房和城鄉(xiāng)建設廳巡視員張陽闡述了目前物業(yè)管理行業(yè)存在的一些問題：

　　一是政府有關部門對物業(yè)缺乏有力監(jiān)管。各部門的具體職責不明確，業(yè)主在物業(yè)管理中的任何問題都投訴到房管部門。而街道辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府作為基層一級政府，卻因未落實相關機構和人員，難以實施有效監(jiān)管。

　　二是業(yè)主委員會作用難以發(fā)揮。由于街道辦相關職責未落實、加之業(yè)主參與小區(qū)民主選舉意識不強，業(yè)主大會無法召開，難以選舉產生業(yè)主委員會，全省成立業(yè)主委員會的小區(qū)占全省住宅小區(qū)總數(shù)的10%，即使成立業(yè)主委員會，其成員多為退休或無業(yè)人員，受知識水平和自身素質等影響，難以代表業(yè)主行使管理和監(jiān)督權，多數(shù)業(yè)委會形同虛設。

　　三是開發(fā)商遺留問題引發(fā)物業(yè)管理矛盾。其原因主要由于前期物業(yè)企業(yè)與建設單位多為母子關系，依附于建設方，或部分物業(yè)企業(yè)為了承攬業(yè)務，與建設單位沒有平等關系，導致后期承接查驗純粹走過場，出現(xiàn)的問題難以解決落實。同時，由于房屋預售前就需確定物業(yè)企業(yè)(即前期物業(yè))，業(yè)主簽的房屋買賣合同中就包括了物業(yè)合同，即使在后期承接查驗中發(fā)現(xiàn)質量缺陷、配備設施不完善、基礎資料不齊、產權糾紛等問題，業(yè)主和物業(yè)公司處于被動。同時也造成了業(yè)主和前期物業(yè)公司之間的長期矛盾難以解決。

　　四是維修資金的歸集、使用、監(jiān)管的問題較多。老的小區(qū)沒有歸集維修資金、部分城市還仍然由開發(fā)商代收維修資金，導致專項維修資金不能及時歸集、監(jiān)管不到位，沒有建立公開、透明的公示制度。同時，維修資金的使用存在兩難，既不能因審批給使用帶來困難，也不能因加快審批造成業(yè)主資金流失。

　　五是物業(yè)服務企業(yè)自身存在問題。物業(yè)服務企業(yè)沒有擺正管理與服務的關系，存在“重管理、重收費、輕服務”的現(xiàn)象，服務意識不強，缺乏責任心。物業(yè)費收支不透明，亂收費、多收費、收費難問題時有發(fā)生。