“支持西部經(jīng)濟發(fā)展”是第一次西遷時，國家賦予西安交大多項“國家使命”之一。

　　再次西遷時，西安交大主動將“國家使命”由西部大發(fā)展拓展到“一帶一路”倡議、國家經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。

　　西安交通大學機械工程學院教授韋學勇(左)在與新南威爾士大學、伯明翰大學合作的微納制造與測試技術(shù)國際合作聯(lián)合實驗室指導學生進行生物物流控芯片研究 李一博 /攝

　　對于“扎根”的土地，西安交大從來不吝回饋。

　　西遷63年來，西安交大為國育才27萬多人，其中40%以上留在西部工作，僅在陜?nèi)藛T就達5萬人之多;培養(yǎng)出的34位院士中，有近一半在西部工作。

　　“西安交大應(yīng)當在創(chuàng)新港建設(shè)中，與西部大環(huán)境保持并不斷優(yōu)化良性互動關(guān)系，使創(chuàng)新港成為提高西部科技創(chuàng)新水平的引擎，成為增強西部‘經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力’的發(fā)動機。”這是西安交大人“葉對根的情誼”。

　　破解技術(shù)上“卡脖子”問題，

　　為地方經(jīng)濟發(fā)展“提氣”

　　隨著綜合國力的飛速發(fā)展，我國已成為全世界對特高壓電需求最大的國家。但高壓電傳輸過程的必備裝置——特高壓套管，卻長期依賴進口，關(guān)鍵技術(shù)一直被國外公司壟斷。

　　國情與環(huán)境的不同，讓這些洋貨在中國國土上有些“水土不服”，爆炸的現(xiàn)象時有發(fā)生。特高壓套管已成為制約我國特高壓主設(shè)備國產(chǎn)化亟需解決的“卡脖子”問題。

　　“中國的問題只能靠中國自己來解決。”西安交通大學電氣學院彭宗仁教授與中國西電集團合作承擔特高壓套管國家科技支撐計劃項目，開始了自主開發(fā)、聯(lián)合攻關(guān)之路。

　　“特高壓套管的電氣絕緣結(jié)構(gòu)典型，各種介質(zhì)特性復雜，涉及材料配合、界面處理、樹脂浸漬、均壓屏蔽、電場熱場均勻化、局部放電抑制和結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計等關(guān)鍵技術(shù)問題，難度很大，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性。”聯(lián)合攻關(guān)小組負責人彭宗仁教授說。

　　經(jīng)過多年聯(lián)合攻關(guān)，國家能源局鑒定專家組認為：六種擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品整體性能優(yōu)良，綜合技術(shù)性能達到了國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平，填補了多項國內(nèi)空白和一項國際空白，可用于國內(nèi)外超、特高壓電網(wǎng)建設(shè)。

　　2012年投入生產(chǎn)，打破了國外技術(shù)壟斷。國家電網(wǎng)直流建設(shè)部劉澤洪主任說，“這是一個了不起的成果，也是政產(chǎn)學研緊密結(jié)合的優(yōu)秀案例。”

　　人才破墻，意味著科研團隊不再是局限于實驗室的理論家，更要成為推動一線生產(chǎn)的工程師。過去的科研工作中，大多都是“211模式”：2名學生參與，1名教師帶隊，完成1個科研項目。

　　在這種模式下，科研成果往往止步于實驗室。跨越實驗室與市場之間的“死亡谷”，將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實踐，專家們就必須得與需求一線緊密結(jié)合，邁出成果轉(zhuǎn)化的第一步。

　　在業(yè)內(nèi)，秦川機床的名頭不小，是我國精密機床制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，負責參與或制定國家、行業(yè)技術(shù)標準57項，在其開發(fā)的產(chǎn)品中有50多項曾獲國家、部和省級科技進步獎。

　　秦川機床曾經(jīng)生產(chǎn)的一批新型號產(chǎn)品，在使用過程中出現(xiàn)故障，向西安交大緊急求救，經(jīng)過3個月的研究攻關(guān)，機械學院高秀峰副教授團隊成功排除故障，解除了秦川機床的危機。

　　過去，科研、生產(chǎn)兩張皮。做研發(fā)的不管如何落地，從事生產(chǎn)的又往往無法靈活運用研發(fā)成果。即便有技術(shù)支持，但通常在給出報告后就不再深度參與。而難走的路，都在后半程，這樣的模式，直接造成了科研轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的后繼乏力。

　　如今，創(chuàng)新港自我重塑，不僅打破了有形的圍墻，也破除了無形的產(chǎn)學研壁壘。瞄準國家戰(zhàn)略、緊盯陜西需求，用科技產(chǎn)出大成果，實打?qū)嵉貫殛兾靼l(fā)展助力，奠定創(chuàng)新港在國家創(chuàng)新版圖中的重要地位。

　　破解學術(shù)上“合作難”問題

建大學跨國交流平臺

　　創(chuàng)新港打造沒有圍墻的大學 王曉凱/攝

　　在創(chuàng)新港，一座獨特的建筑格外引人注目。不規(guī)則的窗洞，零星點綴在白色幾何樓體上，如同散落在白色畫布上的落葉。裙房由8個內(nèi)庭院穿插其中，與水院相結(jié)合，色彩淡雅清新。有人說，“一看這棟樓，就知道是設(shè)計學院的藝術(shù)氣質(zhì)。”

　　這棟由米蘭理工學院設(shè)計的聯(lián)合創(chuàng)新中心，嚴格按照三星級綠色建筑標準建設(shè)，最大限度地節(jié)約資源，成為創(chuàng)新港科創(chuàng)基地最具特色的建筑之一。

　　白天，一樓可以通過自然光進行照明，完全不用開燈。即便在炎炎夏日，聯(lián)合創(chuàng)新中心也無需開空調(diào)，運用當下世界領(lǐng)先的科學設(shè)計，保障室內(nèi)溫度的適宜。

　　藝術(shù)的外形，領(lǐng)先的設(shè)計工藝，自然要配上超前的應(yīng)用理念。聯(lián)合創(chuàng)新中心的開放空間，將會承載一些學生與老師的培訓功能。6個大型實驗空間，將開放擇優(yōu)選取項目，向高校和企業(yè)提供科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)。

米蘭理工學院是世界頂尖理工大學之一，在建筑、工程和工業(yè)設(shè)計方面是歐洲乃至世界最優(yōu)秀的大學。2016年，在西安交大120年校慶之際，和米蘭理工學院建立了全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，同時也開啟了一種國際間高校合作的新模式。

　　留學生在交大(西安交大國際教育學院)

　　其實，早在2009年，米蘭理工學院便與交大共同開啟了“雙學位聯(lián)合培養(yǎng)模式”。每年招錄20名碩士研究生，其中10名中國籍學生，10名意大利籍學生。在西安交大與米蘭理工學院各學習一年，全程英文授課。

　　這種創(chuàng)新模式下，對學生的語言水平和學習能力都有更高的要求。而相比其他研究生，也將承受更大的課業(yè)壓力。面臨著母語非英語的學生，全程英文授課，還要考慮不同國界的文化差異，對授課老師來說，也同樣是一種挑戰(zhàn)。

　　這種聯(lián)合培養(yǎng)的模式下，學生經(jīng)過更重的課業(yè)壓力和兩國文化的洗禮，似乎更受市場的歡迎。在歐洲經(jīng)濟整體下滑的今天，應(yīng)屆畢業(yè)生當年能順利找到工作都不算易事。

　　而去年，一位意大利籍聯(lián)合培養(yǎng)的雙學位畢業(yè)生，卻驚喜地收到了法拉利公司總部的offer。這讓不少米蘭理工學院的老師都直呼“amazing”。

　　“中國市場在法拉利近些年的市場份額里，有著不容忽視的地位，法拉利看重的不光是這位畢業(yè)生米蘭理工學院和西安交大的雙學位背景，更看重的是他的中國留學經(jīng)歷和對中國文化的了解。”西安交大-米蘭理工聯(lián)合創(chuàng)新中心籌備組王小軍說。

　　西安交大與米蘭理工學院的合作，架起的不止是中國與意大利的橋梁，更為“一帶一路”沿線國家高校間搭建了平臺。

　　2017年3月3日，西安交通大學“一帶一路”自由貿(mào)易試驗區(qū)研究院正式揭牌成立。下設(shè)服務(wù)貿(mào)易、政府治理、法律治理三個研究中心，把科學研究、咨政建言、合作交流和人員培訓功能合為一體，還建立了博士后進站制度。

　　“研究院的力量不斷擴大，積極推動“一帶一路”倡議的落實，在陜西自貿(mào)試驗區(qū)創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的積極作用。”西安交大社科處處長賈毅華說。

　　目前，自貿(mào)院已經(jīng)陸續(xù)開展各類研究項目60余項，完成項目研究、省級應(yīng)急事項等報告50余份，圍繞自貿(mào)領(lǐng)域的決策建言批復率達到60%左右，專題圖書《走進中國(陜西)自貿(mào)試驗區(qū)》正式出版發(fā)行。自貿(mào)院專家面向自貿(mào)區(qū)開展服務(wù)、咨詢等工作100余次，為陜西自貿(mào)區(qū)干部提供數(shù)次培訓服務(wù)。

　　站在“一帶一路”向西的起點，西安交大發(fā)起成立的“絲綢之路大學聯(lián)盟”，吸引了來自38個國家和地區(qū)的150多所高校參與，共同推動“絲綢之路經(jīng)濟帶”沿線高校和學術(shù)機構(gòu)間在教育、科技、人文領(lǐng)域的交流與合作，逐步打造“絲綢之路學術(shù)帶”。

　　創(chuàng)新港的破墻之旅，不僅僅是突破校園、突破產(chǎn)業(yè)，更借助“一帶一路”的倡議，突破國界，與世界相連通。

　　破解設(shè)備上“共享難”問題

讓大學與企業(yè)合力攻關(guān)

　　絲綢之路大學聯(lián)盟學校代表參觀西安交通大學

　　校外用戶10324，校內(nèi)用戶10360，西安交通大學大型儀器設(shè)備物聯(lián)共享系統(tǒng)的首頁上，使用人員分布情況的餅狀圖上，校內(nèi)外用戶數(shù)量幾乎“勢均力敵”。

　　2015年，西安交大在全國高校率先實現(xiàn)從設(shè)備查詢、預約、使用、評價的一站式設(shè)備物聯(lián)管理系統(tǒng)，推動大型設(shè)備的平臺化管理，規(guī)劃建設(shè)了八個校級公共平臺和一批院級平臺，成為學校提升儀器設(shè)備資源使用效益的重要舉措。

　　2016年5月分析測試共享中心成立，面向校內(nèi)外開放。“中心承擔著為學校實現(xiàn)大型儀器設(shè)備平臺化管理先行先試的任務(wù)，我們在為師生做好服務(wù)的同時，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升技術(shù)服務(wù)能力和水平，努力支撐學校科學研究上水平、人才培養(yǎng)上質(zhì)量。”分析測試共享中心主任高祿梅說。

　　過去，購置一臺專業(yè)的實驗設(shè)備需要巨大的投資，單靠各項目組的力量，很難購買到最先進的設(shè)備，相近學科，往往還會因為單兵作戰(zhàn)而低水平重復購置，資源使用率低下，造成不必要的資金浪費。尤其是對于年輕教師來說，搭建起一整套實驗設(shè)備更是“難于上青天”。

　　這樣的難腸，也同樣困擾著一些需要科研支撐的中小企業(yè)。主營藥物研發(fā)生產(chǎn)的西安富捷藥業(yè)，囿于企業(yè)自身的規(guī)模，技術(shù)力量較弱，難以依靠配置滿足產(chǎn)品微觀結(jié)構(gòu)、物化性能分析的高精尖儀器，在得知西安交大分析測試共享中心面向全社會開放共享時，像是抓到了“救命稻草”。

　　物聯(lián)系統(tǒng)上實名注冊預約，第一次帶著樣品來到分析測試共享中心洽談，西安富捷藥業(yè)一行人止不住的歡喜，這么多高端專業(yè)設(shè)備和技術(shù)團隊，是他們夢寐以求的條件。

　　雙方約定，以8500元的價格完成一組藥品的微觀結(jié)構(gòu)和性能分析。新建的中心之前從未接觸過此類項目，完全低估了這個項目的難度。項目真正開始后，工作人員才發(fā)現(xiàn)這份工作其實極具挑戰(zhàn)。

　　以為借助設(shè)備，很快就能完成分析測試。不曾想，樣品成分、性能的復雜性與每臺設(shè)備可檢測功能的局限性存在較大差距，需要開展大量反復的實驗操作、檢測方法優(yōu)化、樣品前處理、以及后續(xù)技術(shù)分析研究等，需要中心多臺設(shè)備、多名技術(shù)人員合作聯(lián)動。同等難度的課題研究起碼需要20萬元以上的經(jīng)費。

　　但既然選擇開放共享，更好地貢獻社會，扶持中小企業(yè)，分析測試共享中心并沒有為此向西安富捷藥業(yè)追加費用，也沒有終止合同，而是選擇硬著頭皮攻關(guān)。

　　從2018年4月開始對接項目，到年底完成最終報告，中心副主任孟令杰帶領(lǐng)6名工程師，經(jīng)歷了無數(shù)次的推倒重來，終于完成了西安富捷藥業(yè)的委托。

　　“把這一次攻關(guān)作為我們中心的科研練兵，提升自己團隊水平的同時，也能支持本土小微企業(yè)發(fā)展，帶來的的社會效益是不能用金錢來衡量的。”雖然在外人眼里，這是一單“賠本買賣”，但中心副主任孟令杰卻說值得。這樣的敬業(yè)精神，也感動了西安富捷藥業(yè)。主動提出追加費用，聊表對交大分析測試共享中心團隊的感謝。

　　為了打開市場，西安交大放下老牌名校的架子，通過各種渠道推送廣告，積極尋找更多社會上的合作伙伴。建“沒有圍墻的創(chuàng)新港”交大不做無準備之戰(zhàn)。分析測試共享中心正是在為交大的破墻之旅而“試水”。

　　西安交大博士扶貧團成員林舒進主動報名深入山區(qū)，牽頭組建了平利縣扶貧產(chǎn)品眾創(chuàng)聯(lián)盟，成功研發(fā)了15項新產(chǎn)品和新技術(shù)，總產(chǎn)值達到3.75億元。還幫助貧困戶銷售農(nóng)產(chǎn)品，組建“一對一”結(jié)對幫扶當?shù)匦W生的教育。

　　創(chuàng)新港，一手抓原始創(chuàng)新，一手抓成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)應(yīng)用。著力改變?nèi)藗儗Υ髮W園區(qū)僅僅是“知識傳輸中心”的固有印象，實現(xiàn)創(chuàng)新港作為“知識創(chuàng)造中心”的時代使命。