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【新中國從這里走來】 延安子長縣立足民生破解群眾“看病難、看病貴”難題

2019-09-20 17:15:28  來源:人民網-陜西頻道  


[摘要]9月18日,由中央網信辦網絡新聞信息傳播局和陜西省委網信辦主辦、延安市委網信辦承辦的“新中國從這里走來”網絡主題活動走進延安子長,感受革命老區(qū)的發(fā)展與變化。...

子長縣醫(yī)務工作者正在為當地群眾義診。張偉 攝

子長縣醫(yī)務工作者正在為當地群眾義診。張偉攝

  人民網延安9月20日電(張偉)9月18日,由中央網信辦網絡新聞信息傳播局和陜西省委網信辦主辦、延安市委網信辦承辦的“新中國從這里走來”網絡主題活動走進延安子長,感受革命老區(qū)的發(fā)展與變化。

  子長縣既是革命老區(qū),也是貧困山區(qū),群眾“看病難、看病貴”問題尤為突出?;A薄弱、醫(yī)療條件落后,一直是制約子長衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的突出難題。作為革命老區(qū),如何破解機制,將有限的資源用在老百姓真正需要的地方就成了當地一直在探索的問題。

  2006年,子長縣為了讓老區(qū)群眾切實享受到發(fā)展的成果,堅持寧肯少上幾個項目,也要把事關群眾切身利益的大事辦實辦好的目的,下決心破解群眾反映強烈的看病難、看病貴問題。

  經過大量前期考察、調研和分析,認為所謂“看病難、看病貴”問題,在縣域范圍內主要是看病貴,而看病貴的根源在于醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”機制的缺陷和政府投入的缺位。

  據子長縣醫(yī)改辦副主任王玉林介紹,醫(yī)改以來,子長歷屆縣委、縣政府秉承維護群眾健康就是發(fā)展生產力、降低就醫(yī)負擔就是增加群眾收入的執(zhí)政理念,一任接著一任干,著力改善醫(yī)療衛(wèi)生條件,使全縣衛(wèi)生基礎面貌煥然一新。醫(yī)改13年,縣財政累計投入衛(wèi)生事業(yè)經費16.8億元,占財政總支出比例年均9.4%。

  目前,投資2.1億元的縣醫(yī)院門診住院綜合樓和婦幼保健院投入使用,投資6200萬元的中醫(yī)院遷建項目加緊建設。投資7000萬元完成了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化創(chuàng)建、119個村衛(wèi)生室標準化建設和衛(wèi)生信息化建設。投資480萬元為中醫(yī)院購置了16排CT,投資1200萬元為縣醫(yī)院購置了64排螺旋CT,投資660多萬元為所有衛(wèi)生院配備了生化分析儀、中醫(yī)藥、救護車等設備,為4個中心衛(wèi)生院購置了DR,累計投入800萬元建成了區(qū)域衛(wèi)生信息平臺。

子長縣醫(yī)務工作者正在為當地群眾義診。張偉 攝

子長縣醫(yī)務工作者正在為當地群眾義診。張偉攝

  子長縣衛(wèi)計局干部任世飛告訴記者,子長在縣鎮(zhèn)村三級醫(yī)療機構所有用藥全部實行集中采購統(tǒng)一配送的基礎上,將各類醫(yī)用耗材、試劑納入集中采供范圍,規(guī)范了配送行為,保障了臨床基本用藥需求,使藥價整體降幅達40%,各類試劑下降15%,高值耗材下降25%,縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物使用率分別保持在50%和70%以上??h醫(yī)院藥占比由改革前的58%下降到27%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥占比由改革前的83%下降到61%,僅藥品一項每年減輕群眾負擔1200萬元。

  在采訪中,子長縣醫(yī)院副院長謝杰告訴記者,通過醫(yī)改子長群眾“看病難、看病貴”問題極大緩解。與改革前相比,住院平均費用下降37%,門診平均費用下降40%。藥占比從2007年的66%降低到31.4%,平均住院天數由9.9天下降到7.8天。2018年,全縣總診療38.33萬人次,縣外總診療3.78萬人次,縣內就診率90.97%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診和住院量分別增長21.3%和13.8%,基層首診率達51.7%。醫(yī)院職工的收入得到了大幅度提高,基層醫(yī)療機構能留住人才了。

  此外,據介紹通過醫(yī)改醫(yī)院收入結構發(fā)生了本質變化。醫(yī)改前,縣醫(yī)院總收入3894.8萬元,其中財政補助957.8萬元,占總收入的24.6%;醫(yī)療收入1178萬元,占總收入的30%;藥品收入1751萬元,占總收入的45.4%。2018年,縣醫(yī)院總收入1.6億元,其中財政補助僅占總收入的21.4%、而醫(yī)療收入占比達78.4%,財政補助占醫(yī)院總收入的比重又回到改革初水平。

  記者從子長縣醫(yī)改辦了解到,政府主導下的醫(yī)改“子長模式”,堅持“?;?、強基層、建機制”原則,通過對“醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥”的聯動改革,推動了全縣衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,有效實現了門診住院人次、患者滿意度、醫(yī)療質量、職工收入的“四提升”和門診住院次均費用、醫(yī)患糾紛、轉院轉診率、醫(yī)院運行成本的“四下降”,初步達到了患者、醫(yī)務人員、醫(yī)院和政府的“四滿意”。

編輯: 孫璐瑩

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