編者按：新冠肺炎疫情發(fā)生后，陜西全省上下認真貫徹落實中央部署，積極主動履職，快速跟進響應(yīng)。省國資委組織發(fā)動省屬企業(yè)、在陜央企認真履行政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中展現(xiàn)國企擔當、貢獻國企力量。為此，中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心(中國網(wǎng))聯(lián)合陜西省國資委開展“決勝疫情 國企擔當”主題宣傳活動，將通過中國網(wǎng)絲路中國頻道全媒體平臺，推出陜西企業(yè)決勝疫情與復(fù)工復(fù)產(chǎn)系列報道，講述國企戰(zhàn)“疫”故事。

　　2020庚子年新春，一場沒有硝煙的遭遇戰(zhàn)不期而至。在武漢戰(zhàn)“疫”最前線，全國各省市、各行各業(yè)、各大企業(yè)、各社會團體紛紛行動，“請戰(zhàn)”奔赴……陜西，守望相助，既是支援的后方，也是防控“戰(zhàn)”的第一線。

　　西安市公共衛(wèi)生中心項目2月11日現(xiàn)場航拍

　　設(shè)計師的“戰(zhàn)場”

　　疫情就是命令，中國建筑西北設(shè)計研究院(下稱“中建西北院”或“院”)在大年初三接到西安市公共衛(wèi)生中心項目的緊急設(shè)計任務(wù)，要求在7天時間完成27000平方米、500多張床位、集中收治醫(yī)院項目的論證、選址及全部設(shè)計工作，確保項目在2月3日開始施工，2月中旬投入使用。

　　臨危受命，時間緊、任務(wù)重、挑戰(zhàn)重重。該院緊急部署，快速反應(yīng)，設(shè)計人員放棄春節(jié)團聚，開始了不分晝夜的戰(zhàn)斗。由全國工程勘察設(shè)計大師、院總建筑師趙元超，總工程師楊琦、專業(yè)總建筑師李建廣、副總建筑師李敏和顧問總建筑師李子萍等相關(guān)負責人帶隊，建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電等專業(yè)組成100多人的設(shè)計隊伍迅速進入戰(zhàn)斗崗位。

　　在時間緊、任務(wù)重、要求高、疫情防控責任重大的情況下，他們實現(xiàn)了2天方案定案，5天施工圖紙交付，15天360小時現(xiàn)場配合施工、協(xié)調(diào)處理各種技術(shù)問題、檢查驗收等大量工作，為項目順利施工、按期投入使用提供了強有力的技術(shù)保障。

　　特殊時期的“口罩會議”

　　“作為專業(yè)化的團隊，李敏叫我們過年這個時間，要時刻準備好戰(zhàn)斗。曾經(jīng)參與汶川地震活動板房主設(shè)計師的他，判斷挺準。”設(shè)計師錢薇回憶說。

　　辦公大樓5層的一間辦公室，燈光在一片漆黑中顯得耀眼，李敏、李子萍、蔣忠、葛萬斌等人和技術(shù)骨干們正討論得熱烈。1月26日，該院副總建筑師李敏邀請了西安市胸科醫(yī)院的設(shè)計負責人、院顧問總建筑師李子萍來一起開會。他們分析研討武漢新冠肺炎情況，病毒可能造成的影響，并針對當前武漢疫情防控，從感染源頭控制、救治設(shè)施建設(shè)等方面進行了分析論證，從各專業(yè)角度探討了當前應(yīng)急救治醫(yī)院建設(shè)方案，擬給地方政府提供些建議。研討會最終形成了三條建議上報西安市，也被稱之為非常時期的“口罩會議”。

　　疫情是命令，行動才能盡責

　　疫情是命令，行動才能盡責任。設(shè)計師們快速行動，論證方案，實地調(diào)研……緊張的工作在沉靜的春節(jié)迅速地展開。1月27日的上午，10多名設(shè)計師一大早就趕到辦公室，組建成A、B組，兩個作戰(zhàn)單元先期投入戰(zhàn)斗，擬拿出兩份初步設(shè)計成果以做進一步研討。此時，李敏和蔣忠也一同與市上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往擬改造的醫(yī)院調(diào)研、考察醫(yī)院建設(shè)新址等工作。

　　下午6點，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家等前往中建西北院聽取建設(shè)方案匯報。會議內(nèi)容包括了項目改造與新建、功能定位、流線布局、規(guī)模、配套設(shè)施，以及空間營造、建設(shè)模式、相關(guān)設(shè)備采購、安裝等內(nèi)容，形成了初步共識。建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電等專業(yè)的20余名設(shè)計師參加，直到23:10分暫短休會。隨后設(shè)計團隊連飯都顧不上吃，繼續(xù)討論，并作了工作分工。已是凌晨，一部分設(shè)計師又開始通宵加班。

　　1月28日清晨，熊中元、李建廣、李敏、李子萍、趙海宏、張莉娟、劉萬德、王謙，常軍鋒、楊光明、于妮瓊、扈曉天、吳根世、王煒等一行前往，參與擬改造的長安區(qū)人民醫(yī)院和西安市人民醫(yī)院等現(xiàn)場調(diào)研，以及論證匯報工作;隨后一路人馬轉(zhuǎn)向高陵選址地調(diào)研，并向有關(guān)市上領(lǐng)導(dǎo)專家作匯報，提供合理化建設(shè)方案建議。

　　這一天，設(shè)計團隊A組的基本骨干力量全部調(diào)回投入了方案設(shè)計;設(shè)計團隊B組也加強設(shè)計力量，加快改造思路方案的調(diào)整進度。下午3點，李建廣總召集各專業(yè)設(shè)計人員，結(jié)合上午實地調(diào)研情況，進行方案集中討論，分析比較了改造與新建方案的優(yōu)劣勢。最終放棄了改造，確定了新建的思路方向。

　　充分的研討，能節(jié)省時間、出效率。團隊再次進行方案優(yōu)化和設(shè)計，再次進入到了緊張的工作中。他們爭分奪秒，都期望以最好的成果回報社會的這份信任。

　　有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)們對方案創(chuàng)作也做了強調(diào)：“既要充分考慮到設(shè)計與施工、各種設(shè)備等的充分銜接結(jié)合，又要考慮緊迫性與長遠性兼顧;既要考慮應(yīng)急性，又要考慮建設(shè)標準的適宜性和經(jīng)濟性，并以節(jié)約用地為主要原則等，將兩個方案優(yōu)勢充分結(jié)合，形成一個最終方案。”該院熊中元董事長全程參加會議，并明確了兩個團隊的工作分工及當前重要任務(wù)。

　　項目特殊，最短時間建成

　　據(jù)項目負責人李建廣介紹說，西安市公共衛(wèi)生中心應(yīng)急病區(qū)是個非常特殊的項目。首先必須以“最短時間”建起來，建造方式選擇必須要快，設(shè)計必須要標準化、模塊化，而裝配式建筑是理所當然的選擇。因此，設(shè)計選擇了以標準的集裝箱作為基本的空間單元加以組合。該院抽調(diào)了100多名各專業(yè)的設(shè)計師，由李建廣總帶隊，增援到緊張的施工圖設(shè)計任務(wù)中，快馬加鞭地完善相關(guān)設(shè)計任務(wù)。

　　1月30日下午3:00，西安市主要領(lǐng)導(dǎo)和專家組成員等第三次前往該院聽取方案匯報，就有關(guān)專項進行論證評審等。中建西北院黨委書記、董事長熊中元，全國工程勘察設(shè)計大師趙元超，院總工程師楊琦，助理總經(jīng)理楊忠，院專業(yè)總建筑師李建廣，院副總建筑師李敏，顧問總建筑師李子萍，院副總建筑師張莉娟，第五設(shè)計院院長趙海宏等參加了會議。趙元超大師等幾位專家就方案也提出了合理化建議。市上主要領(lǐng)導(dǎo)和專家們肯定了匯報方案，并要求設(shè)計團隊在2月1日提交施工圖，進行施工交底，確保2月2日全部參建單位入場。

　　2月1日，市上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廳局領(lǐng)導(dǎo)等專家第四次前往該院出席施工交底會議，并要求設(shè)計團隊2月2日圖紙完工、施工單位進場，保證2月3日正式施工。

　　正如李建廣所說，雖然裝配式建筑最大的好處是快，但同時也存在不可回避的問題。比如：空間限制大、靈活性差，防火、防水、隔聲、隔氣性能差，等等。在設(shè)計中，全體成員針對許多以往從未遇到過的問題，通過集思廣益，認真研究，科學(xué)決策，學(xué)習和借鑒了其他應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)的好經(jīng)驗，克服了各種困難，在規(guī)定時間完成了圖紙交工。圖紙交付不代表任務(wù)的結(jié)束，在項目沒有投入使用之前，設(shè)計師們沒有半點松懈。

　　黨旗下的團隊戰(zhàn)斗

　　“該項目無論對團隊協(xié)作，還是設(shè)計師，都是一種考驗，也是一種檢驗。”中建西北院人在黨的旗幟下，擰成一股繩、握成一個拳。

　　在項目創(chuàng)作一線，設(shè)計師們聽從指揮，服從安排，齊心合力，一致向前。他們按照建筑平面分子項來進行分工協(xié)作、來設(shè)計。如總體設(shè)計、核心醫(yī)療區(qū)、板房、公寓等，合力完成醫(yī)療區(qū)設(shè)計方案。

　　如何在最短的時間里把這個項目做得高效?這個時候往往最能體現(xiàn)團隊的力量。“個人考慮問題不可避免地會受到局限，有了團隊就能互相幫助配合，能盡可能多地考慮到問題，減少紕漏。”“我們有至少6個工作群，問各種問題的都有，有時一分鐘可以彈出十幾條消息，有時候一個電話打完，就是三四十條信息。當屬于自己的解答問題，隊友知道的話，他們也會很及時地解答。”

　　“項目特殊，加之不確定因素劇增，導(dǎo)致了變更修改的工作量特別大，工作強度和協(xié)作難度前所未有。”為保證項目順利推進，在前方施工現(xiàn)場設(shè)立方案設(shè)計組辦公室，專門負責項目現(xiàn)場的總協(xié)調(diào)與施工配合服務(wù)，不間斷地解決各種配合及技術(shù)問題。

　　由于受制于特殊時期，加之參建單位多，市場設(shè)備采購渠道、尺寸，以及施工工藝等的不同，而且醫(yī)療建筑本身就復(fù)雜，配合量和工作量都多。因此，在后方的院總部，設(shè)計人員時刻要快速響應(yīng)前線反饋回來的信息，根據(jù)現(xiàn)場不確定因素的變化，來做設(shè)計調(diào)整變更。

　　從2月2日至17日，項目施工建設(shè)組副組長、項目現(xiàn)場中建西北院總協(xié)調(diào)人楊忠、項目現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)人趙海宏、院副總建筑師張莉娟和項目負責人、各專業(yè)設(shè)計負責人及設(shè)計師們，每天20余次往返于施工現(xiàn)場及辦公室，進行各類配合、檢查、解決難題和驗收等，24小時配合現(xiàn)場施工。

　　“這過程其實還是很艱辛的，就因為時間特別緊，責任壓力都很大，大家都特別的認真，特別努力。” 各專業(yè)相關(guān)負責人都沖在第一線，工作群里半夜一點多鐘，還要給多少個甲方、多少個施工單位解答各種問題，工作勞動強度大，門類也比較龐雜。“還有很多的設(shè)計師，他們既是技術(shù)負責人，又是一線員工，都奮戰(zhàn)在一線，在后面做堅強后盾，支援著施工的前方……”

　　項目負責人李建廣說，非常時期，微信群在線聯(lián)合辦公。邊設(shè)計、邊施工、邊調(diào)整、邊修改。各個專業(yè)負責人，各負其責。

　　我們一定能贏

　　西安市公共衛(wèi)生中心項目的定位是按照國家中心城市建設(shè)要求，體現(xiàn)國家標準、一流水平進行設(shè)計建設(shè)，建成“平戰(zhàn)結(jié)合”的城市公共衛(wèi)生中心和渭北工業(yè)大走廊的現(xiàn)代化高水平綜合醫(yī)院。項目位于西安市高陵區(qū)東南，占地500畝，首期已建成交付，可以隨時投入使用，應(yīng)急隔離病房將提供約500張床位。

　　2月17日航拍現(xiàn)場圖

　　效果圖

　　“平戰(zhàn)結(jié)合，有備無患”。中建西北院設(shè)計人在不分晝夜的20天，在各自的崗位上，扮演好崗位角色，發(fā)揮好專業(yè)優(yōu)勢，在短時間內(nèi)拿出了高質(zhì)量的成果。面對傾注無數(shù)人心血拔地而起的西安市公共衛(wèi)生中心，大家感受責任與光榮的同時，也更加堅定了“我們一定能贏”的信心。(姬文艷、李杰)