各界新聞網(wǎng)訊 (崔玉喜)“截至4月27日，全廠自查隱患問題4779項(xiàng)，已經(jīng)整改4048項(xiàng)……”4月30日，長(zhǎng)慶油田采氣四廠一位科級(jí)干部介紹說：該廠每周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上通報(bào)QHSE督查問題已經(jīng)成為常態(tài)化管理手段。蘇里格氣田主要生產(chǎn)單位之一的長(zhǎng)慶油田采氣四廠強(qiáng)化QHSE(質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保)管理，以“問題為導(dǎo)向”，采取動(dòng)真碰硬，使管理人員“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。

　　采氣四廠質(zhì)量安全環(huán)?？聘笨崎L(zhǎng)賀國(guó)軍介紹說：“強(qiáng)化QHSE管理必須嚴(yán)字當(dāng)頭，始終要以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心”。該廠倡導(dǎo)“發(fā)現(xiàn)矛盾的過程就是發(fā)現(xiàn)問題的過程，解決矛盾的過程，引導(dǎo)全員主動(dòng)查找、主動(dòng)暴露管理短板，就是推進(jìn)管理提升的過程。”

　　黨的十九大報(bào)告提出“持續(xù)實(shí)施大氣污染防治行動(dòng)，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”。采氣四廠日產(chǎn)天然氣在1900萬方以上，相當(dāng)于保障著1900萬戶居民的一天用氣，每多生產(chǎn)一方氣，就能保證一戶居民用氣，真正把清潔能源開發(fā)出來。

　　內(nèi)部督查成為常態(tài)。廠里成立QHSE督查組，成員全部由基層員工組成，每周督查組對(duì)集氣站、單井進(jìn)行安全生產(chǎn)制度落實(shí)、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行督查，及時(shí)在廠里通報(bào)。

　　定期分析通報(bào)問題成為常態(tài)。每季度廠里召開QHSE專題會(huì)議，對(duì)查出的風(fēng)險(xiǎn)、隱患進(jìn)行分析，排查規(guī)律，分析清楚原因，明確加強(qiáng)管理的措施，堵住潛在的漏洞，營(yíng)造“把隱患事件當(dāng)成事故對(duì)待”的氛圍。

　　QHSE體系審核成為常用的手段。廠里常用外聘體系審核老師，采用直奔問題、直接曝光、直接點(diǎn)名，讓問題直接顯露出來。通過對(duì)“問題”診斷，通過體系審核發(fā)現(xiàn)的具體問題，追溯管理制度、體系文件執(zhí)行是不是到位。通過發(fā)現(xiàn)問題、體系文件應(yīng)用，挖掘、發(fā)現(xiàn)體系文件、制度規(guī)范是不是完整，是否適應(yīng)當(dāng)前內(nèi)部、外部形勢(shì)變化的需要。

　　2019年以來，該廠開展內(nèi)部督查2179次，整改人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)20763條，廠內(nèi)通報(bào)41次，通報(bào)典型問題208條;有力地推進(jìn)企業(yè)天然氣安全運(yùn)行。