——追求內(nèi)外兼修,在創(chuàng)新活動中培育人才
土壤板結(jié)、果品老化、精深加工能力不足等問題,讓延安市380萬畝蘋果面臨收入“天花板”;石油采收成本偏高、國內(nèi)外油價“倒掛”、原油深度轉(zhuǎn)化能力有待提高,延安市經(jīng)濟穩(wěn)增長壓力加大;發(fā)展跨境電子商務(wù)、建設(shè)陸港型物流樞紐城市和國家應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地,極度缺乏專業(yè)人才;市場競爭激烈、醫(yī)學(xué)人才流失加快,群眾花錢去外地看病現(xiàn)象增多,公共醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)亟待提升。
延安新區(qū) | 劉浩
在追趕超越中必須面對并解決的這些問題,倒逼延安以積極開放的姿態(tài)、務(wù)實管用的措施,借助“外腦”來破題。
24名院士、239名院士專家團隊成員,23個院士工作站,構(gòu)建起延安市創(chuàng)新發(fā)展“最強大腦”,在能源化工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)水務(wù)等重點領(lǐng)域破解技術(shù)難題、激發(fā)創(chuàng)新活力。
引進“最強大腦”產(chǎn)生的實際效應(yīng),不僅讓延安市的土壤環(huán)境得到改善、能源開發(fā)效益提高、百姓就醫(yī)上學(xué)便利,更重要的是,通過專家學(xué)者傳幫帶,培養(yǎng)出一批本地人才,形成外來人才和本土人才共同發(fā)展、良性互補的格局。
以“智高點”搶占制高點
洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心主任李前進,被當(dāng)?shù)毓r(nóng)親切地稱為“李院士”。早晨,他剛剛進了蘋果產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心示范基地,就接到果農(nóng)打來的電話:“李院士,這會還能給蘋果涂稈不?”
延安蘋果
“可以涂。天熱了,藥的濃度可要比6月低一點。搞不清楚的話,上來說。”雖然自己的辦公室在縣城的研發(fā)中心,但李前進更喜歡到塬上的基地里。
特別是建成束懷瑞院士工作站后,他研究蘋果種植技術(shù)更有勁頭了,恨不得把專家的知識統(tǒng)統(tǒng)倒進自己肚子里。
果園更新?lián)Q代的過程中容易出現(xiàn)重茬病,李前進一直在研究破解辦法。專家到來,提供了一種新思路新辦法:棉隆熏蒸技術(shù)。
原本需要采集土壤分析有害物質(zhì),找出病菌元素進行化驗,才能對癥下藥。“其中的細節(jié)很多,現(xiàn)在專家直接給了答案,”李前進說,“比如土壤溫度在18~25℃、濕度在40%~60%,熏蒸完需要放氣等等。”
每個數(shù)據(jù)、每個細節(jié),都直觀清楚。“我們自己做方案可能要幾年,拿專家現(xiàn)成的方法,只需要試驗是否適合咱。一下少走多少彎路啊!”李前進說。
問及怎么把院士引進來時,李前進有點自豪地說起自己2018年參加“西部之光”訪問學(xué)者計劃,去山東農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)的過程。“當(dāng)時正在研究重茬建園,就選了這個方向的導(dǎo)師,”他說,“束院士和我導(dǎo)師又是師兄弟,這不就套上‘親戚’了。”
延安的院士工作站都有這樣或那樣的“緣分”。落地寶塔區(qū)的山侖院士工作站,也是緣起河莊坪鎮(zhèn)黨委書記劉震,在下鄉(xiāng)過程中一次偶遇。
安塞南溝村蘋果種植基地
針對山地蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需高效灌溉,而剛建園的果農(nóng)沒有收益、不愿購置灌溉設(shè)施的問題,山侖院士工作站帶來一種新的滴灌水肥一體化技術(shù)——移動共享山地蘋果滴灌系統(tǒng)。
目前,滴灌技術(shù)在志丹縣、吳起縣、寶塔區(qū)的5000多畝果園里推廣應(yīng)用,讓果農(nóng)省時省力又省心。
近年來石油、煤炭市場疲軟,經(jīng)濟下行壓力不斷加大。
作為石油機械企業(yè),延安嘉盛石油機械有限責(zé)任公司經(jīng)過十多年的發(fā)展,也走到了轉(zhuǎn)型突破的關(guān)口。
由于國內(nèi)超深井、高溫高壓井所需管材及其扣型存在不足,開采過程中的腐蝕和結(jié)蠟問題未有效解決,油氣田開發(fā)仍需技術(shù)上的支撐,同時生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品高端化也都需要全面升級。
2019年,李鶴林院士工作站正式落戶嘉盛石油,這些技術(shù)難題出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。
在油氣富集區(qū),通井、射孔、壓裂和生產(chǎn)均為同一套油管,油管的上卸扣次數(shù)需達到3到6次。根據(jù)油田相關(guān)數(shù)據(jù)反饋以及現(xiàn)場調(diào)查,目前普遍使用的油管,廢品率較高,很難滿足現(xiàn)有工況條件。
在院士工作站的助力下,嘉盛石油針對性的開發(fā)生產(chǎn)了特殊螺紋油管。新型油管裝卸各16次仍保持扣型完好,并且完全實現(xiàn)了螺紋接頭與管體的等強度設(shè)計,臺肩密封結(jié)構(gòu)大大提升了接頭的密封性能。
“做夢也沒想到,我們能把院士引進來。在延安,這就是一種可能。”嘉盛石油副總經(jīng)理黃巖崗說,特殊螺紋油管的面世,意味著在石油機械高科技領(lǐng)域有了“延安首創(chuàng)”。
從經(jīng)濟效益上講,特殊螺紋油管可降低油田使用成本約20%。因為不需要鐓粗加厚、熱處理,在提高性能的情況下,可使油田采購成本降低約5%。2020年,僅這一項,嘉盛石油預(yù)計實現(xiàn)銷售收入1億元,為企業(yè)帶來利潤800萬元,為國家上繳利稅600萬元。
一個理念引發(fā)的實踐
盛夏,波峰浪谷的綠色延安,蘋果、香梨碩果盈枝,側(cè)柏、刺槐滿目蒼翠。
20多年的退耕還林使延安的林草植被明顯恢復(fù),高原大地實現(xiàn)了由黃到綠的轉(zhuǎn)變,春秋季節(jié)不再是塵土飛揚,城區(qū)空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),生態(tài)和人居環(huán)境顯著改善。
“退耕還林20年后,延安綠了,但是如何來保持、提升綠能質(zhì)量,更好地守住這片綠?”延安市退耕還林工程管理辦公室總工程師白應(yīng)飛問。
在南泥灣刺槐林科研標(biāo)準(zhǔn)地,有一套集提取土壤水分、林內(nèi)和林外生態(tài)氣象于一體的觀測系統(tǒng),可以通過對土壤營養(yǎng)、水分等測定,進而確定單位面積的林木株數(shù),最終制定出合理的樹木種植密度。
為了從根源上弄清林分結(jié)構(gòu)問題,延安市生態(tài)環(huán)境院士參事工作室,從2018年起分別在南泥灣、吳起縣吳起鎮(zhèn)、寶塔區(qū)李渠鎮(zhèn)建立科學(xué)研究標(biāo)準(zhǔn)地。
“其實就是適合種什么樹、種什么樹效益最大。”生態(tài)環(huán)境院士參事工作室專家劉廣全認為,要解決的是可持續(xù)發(fā)展問題,把過去的生態(tài)效益真正轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益,進而轉(zhuǎn)化成更大的社會效益。
引進一位院士及其帶來的高端人才團隊,意味著創(chuàng)新資源的集聚,將推動一個行業(yè)乃至整個地區(qū)自主創(chuàng)新的熱潮。
延安的名片蘋果產(chǎn)業(yè),隨著種植技術(shù)不斷提升、果樹品種持續(xù)改良,“發(fā)揮”空間越來越小,果農(nóng)增收面臨著“天花板”。繼續(xù)在種植環(huán)節(jié)打主意,“破天”比登天還難。
“好的商品果,我們采下來就可以把它賣掉,那還有一部分,不夠客商收購標(biāo)準(zhǔn)的,怎么處理?”洛川院士工作站研究員安貴陽問。
答案在生產(chǎn)車間里。機器正在粉碎從蘋果園里收回的落果和殘次果,再通過發(fā)酵蒸餾,生產(chǎn)出口味不同的蘋果冰酒。
每當(dāng)有人來工作站,安貴陽都會熱情地拿出各種酒讓大家品嘗。他會仔細觀察對方喝酒時的表情,充滿期待地問:“怎么樣,是不是有種蘋果香?”
工人在洛川縣一公司車間的智能分選線上工作。新華社記者邵瑞攝
這一新產(chǎn)品的研發(fā),得益于中國工程院院士康振生和他的科研團隊。以康振生為首的洛川院士工作站,2018年3月成立以來,除了對蘋果生產(chǎn)前端的育種培育和抗逆性栽培等研發(fā)突破,還對蘋果后端的精深加工進行全產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,累計產(chǎn)生經(jīng)濟價值1億元。
“當(dāng)前我們蘋果產(chǎn)業(yè)缺乏深加工探索,像蘋果干、蘋果汁等產(chǎn)品僅達到初級加工水平。”安貴陽說。原來沒人要的落果和殘次果,以0.2元一斤的價格回收后,加工出來的蘋果冰酒系列產(chǎn)品,預(yù)計能賣到每斤200元,增值空間可達10倍。
現(xiàn)在,安貴陽已經(jīng)把家安在了洛川,愛人也一直隨他一起圍著這顆小小蘋果轉(zhuǎn)。
不求“為我所有”,但求“為我所用”。攬才引智,院士工作站帶來的新理念都會引發(fā)新的實踐,激活了人才助力創(chuàng)新發(fā)展。
延安水務(wù)投資建設(shè)有限責(zé)任公司引進的中國工程院院士王浩,不僅為企業(yè)帶來了先進理念和技術(shù),還率領(lǐng)團隊指導(dǎo)延河綜合生態(tài)修復(fù)和整治工程。在開展水污染綜合治理工作中,指導(dǎo)建立目標(biāo)倒逼的水環(huán)境治理方案,開展流域綜合治理,取得了顯著成效。
專家助外力,新人修內(nèi)功
2018年12月,延安大學(xué)附屬醫(yī)院綜合外科醫(yī)生孫紅星,正式開始在上海復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院為期半年的學(xué)習(xí)。
根據(jù)發(fā)展需要,他選擇了跟班顱底和內(nèi)鏡組,白天觀摩學(xué)習(xí),晚上看書鞏固,華山醫(yī)院不定期舉辦的學(xué)習(xí)班也不肯錯過,他要抓緊一切時間學(xué)習(xí)。“機會難得,我真是開了眼界,也深感差距巨大。”孫紅星說。
他已經(jīng)是第三批去華山醫(yī)院學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員。自延大附院引進中國工程院院士周良輔,設(shè)立院士專家工作站后,雙方簽署了“周良輔院士工作站實施方案人才培養(yǎng)計劃”,每年選派青年優(yōu)秀醫(yī)生、護理和技師到華山醫(yī)院跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí),至今已有30人。
“成立院士專家工作站不只引進院士和團隊這么簡單,更重要的是,通過合作形成自己培養(yǎng)人才的模式和渠道。”延大附院副院長李紅梅說。
在新生兒重癥監(jiān)護室工作8年的護士楊健,去華山醫(yī)院學(xué)習(xí)后感嘆:“3個月時間里,我親眼見證了這里的技術(shù)水平有多高。”她在延安從未遇到過的各種疑難雜癥,都可以在華山醫(yī)院見到并參與處理,為以后應(yīng)對緊急情況打下基礎(chǔ)。
“是如楊健所說,延安樣本有限,有的病例我們從沒見過。這樣一批批學(xué)習(xí)的方式,不夠快也不能惠及所有醫(yī)務(wù)人員。”延大附院神經(jīng)外科醫(yī)生郝文炯說。
為此,延大附院與華山醫(yī)院溝通聯(lián)系多次,在2020年1月14日正式開啟遠程模式,參與華山醫(yī)院內(nèi)部查房。“華山醫(yī)院的四個院區(qū),就是相互遠程查房。加入其中,可以讓專家教授直接點評指導(dǎo)我們的病例。”郝文炯解釋說,觀看對方交班的過程,更是一種學(xué)習(xí)。
醫(yī)院的變化,患者感受最直觀。
2019年11月,一名70多歲的患者因早期胃癌來延大附院就診。該患者的丈夫曾被誤診惡性腫瘤,切除過一個腎,所以家屬對于治療方式始終難以確定。
“根據(jù)病情,新引進的內(nèi)鏡下黏膜剝離術(shù)是比較適合這名患者的。”延大附院消化內(nèi)科醫(yī)生古巧燕說,在工作站平臺的支持下,專家教授多次到醫(yī)院手把手指導(dǎo)幫帶,這項技術(shù)已經(jīng)比較成熟。
但家屬對于新技術(shù)心存疑慮,在幾次去外地醫(yī)院了解檢查后,還是決定在延大附院手術(shù)治療。醫(yī)院與專家團隊溝通確定方案,最終順利完成手術(shù),患者10天后便出了院。
在院士專家工作站的帶動引領(lǐng)下,延大附院科研成果轉(zhuǎn)化水平明顯提升,先后有16項科研成果和100多項診療規(guī)范、先進技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用于臨床。
“院士專家工作站的定位已由之前的強調(diào)直接效益,擴展到重視間接帶動;工作內(nèi)容也由關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和重大成果轉(zhuǎn)化,延伸至人才團隊培養(yǎng)和創(chuàng)新能力提升。”延安市科協(xié)副主席郭兆茗說。
設(shè)站以來,嘉盛石油多次開展技術(shù)研發(fā)骨干培訓(xùn)及技術(shù)交流等活動,增強了一線生產(chǎn)技術(shù)人員的加工和檢測水平,提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和生產(chǎn)效率。
嘉盛石油技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理李亮感觸頗深,通過跟院士團隊學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)能力得到明顯提升。“名師就在身旁,想不進步都難。”他表示,企業(yè)的技術(shù)及研發(fā)骨干梯隊建設(shè)漸漸形成,為今后發(fā)展增強了后勁。
引進人才,延安不固步自封,“閉門只練自家拳”,也不妄自菲薄,“招來女婿氣走兒”。
延安清潔能源孵化器有限公司院士專家工作站,培訓(xùn)85個職業(yè)果農(nóng),并與山侖院士聯(lián)合培養(yǎng)數(shù)名研究生。延安“圣地人才大講堂”“科技人才大講堂”等專題報告和學(xué)術(shù)講座,營商大會、人才峰會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等主題活動,正潛移默化滋養(yǎng)著人才成長和精神文化建設(shè)的沃土。(當(dāng)代陜西 梁生樹 王雅)
編輯: 張潔
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