近年來，咸陽市渭城區(qū)堅持圍繞中心、服務(wù)大局，從構(gòu)建科學體系、強化平時考核、全程跟蹤服務(wù)、突出結(jié)果運用四方面入手，助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量干部考核激勵擔當作為，不斷匯聚追趕超越磅礴力量。

　　構(gòu)建科學體系把穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)展“方向盤”。修訂完善了渭城區(qū)目標責任考核實施辦法及細則，改進考核方式手段，設(shè)置差異化考核指標，加大創(chuàng)新驅(qū)動、招商引資、營商環(huán)境、重點項目建設(shè)等在考核中的分值權(quán)重，分類實施考核，實行績效加減分。強化對定性類指標的科學評價，增強考核剛性約束。堅持把全市社會滿意度排名、群眾關(guān)心的熱點難點問題納入年底考核總分中。對影響全區(qū)大盤子的責任部門執(zhí)行“一票否優(yōu)。”

　　強化平時考核定準干部選任“刻度尺”。起草《渭城區(qū)區(qū)級部門和黨政領(lǐng)導干部平時考核實施辦法》，實行考事與考人、定性與定量相結(jié)合，始終把政治標準放在首位，重點考核政治表現(xiàn)、工作實績、擔當作為。將平時考核與項目“三包三促”責任制、“五個一”機制有機融合，建立重點項目專項督查制度，會同區(qū)發(fā)改局、區(qū)委督查室等相關(guān)部門，采取階段檢查、隨機抽取和定期檢查等措施開展專項督查，在全區(qū)上下形成大抓項目、大抓招商、大抓環(huán)境、大抓堵點的工作導向，引導干部心無旁騖、堅定不移推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　全程跟蹤服務(wù)下好經(jīng)濟指標“先手棋”。實行市考指標區(qū)級領(lǐng)導和牽頭部門包抓責任制，定期召開指標推進會和考委會會議，對指標任務(wù)進行分析研判，精準發(fā)力推動工作開展。依托咸陽市目標責任考核平臺搭建全區(qū)預警平臺，及時向未達目標要求的部門發(fā)送《預警提醒函》，每季度、半年、全年分別形成指標送閱件，呈送考委會成員及各指標牽頭部門。渭城區(qū)2021年一季度固定資產(chǎn)投資增速全市排名第三，新建市級重點項目開工率全市第一，市級重點項目完成投資比例全市排名第二。

　　突出結(jié)果運用激活追趕超越“一池水”。用足用好“三項機制”，大力選拔表彰在推動全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)域中實績突出的干部，注重在市區(qū)重點項目建設(shè)、招商引資、老舊小區(qū)改造、優(yōu)化營商環(huán)境等工作中，精準識別好干部。對在全區(qū)重點招引項目和服務(wù)市區(qū)重點項目建設(shè)中表現(xiàn)突出、群眾公認的多名干部優(yōu)先晉升職級，結(jié)合年度考核情況，對獲得優(yōu)秀考核等次的干部優(yōu)先考慮提拔使用。(宋羽)