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以“三個(gè)維度”發(fā)力 全面提升和改善服務(wù)環(huán)境

2021-11-30 18:20:19  來(lái)源:各界新聞網(wǎng)  


[摘要] 陜西省地方電力投資控股有限公司為在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)上出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效,提高配電大廈整體運(yùn)維質(zhì)量,增強(qiáng)投資公司服務(wù)管理水平,向全體職工提供一個(gè)安全、舒適的辦公環(huán)境。...

  陜西省地方電力投資控股有限公司為在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)上出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效,提高配電大廈整體運(yùn)維質(zhì)量,增強(qiáng)投資公司服務(wù)管理水平,向全體職工提供一個(gè)安全、舒適的辦公環(huán)境。

  近日,陜西省地方電力投資控股有限公司黨總支書記、董事長(zhǎng)王倉(cāng)繼,帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)大樓重點(diǎn)、重要區(qū)域的安全運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)等情況進(jìn)行了調(diào)研檢查。

  1、“管”出力度,規(guī)范工作生活環(huán)境

  堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,進(jìn)一步構(gòu)建衛(wèi)生安全的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)食品采購(gòu)安全監(jiān)管,規(guī)范采購(gòu)渠道和流程,強(qiáng)化物資臺(tái)賬的標(biāo)準(zhǔn)化管理,從源頭保障食材品質(zhì)。嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人衛(wèi)生和專間操作標(biāo)準(zhǔn),制定和完善餐廳食品安全管理措施,把食品安全工作納入制度化、規(guī)范化軌道。細(xì)化專間衛(wèi)生管理,確保操作間角落縫隙殘余的及時(shí)清理、老舊設(shè)備的折舊報(bào)廢、就餐用具的嚴(yán)格消毒清理,從細(xì)節(jié)入手,保障職工就餐飲食健康。嚴(yán)格落實(shí)餐廳消防安全管理,安排專人定期排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,配齊、配優(yōu)消防設(shè)備。同時(shí),針對(duì)大樓整體的綠化環(huán)養(yǎng)、辦公清潔,做到科學(xué)養(yǎng)護(hù)、合理布置。持續(xù)扎實(shí)做好疫情防控工作,嚴(yán)格大樓出入的掃碼登記、日常消殺,為廣大職工營(yíng)造一個(gè)健康舒適的就餐和辦公環(huán)境。

  2、“改”出高度,打造精細(xì)管理體系

  加強(qiáng)辦公大樓的監(jiān)控、消防管理,物業(yè)各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng),形成視頻監(jiān)控、車輛出入、消防預(yù)警、餐廳安全等為一體的聯(lián)防管理。完善遠(yuǎn)程監(jiān)控硬件的建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)安防的日常運(yùn)維,定期對(duì)監(jiān)控設(shè)備、消防預(yù)警系統(tǒng)等檢修維護(hù),保障設(shè)備的健康運(yùn)行。建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)維管理制度,完善消防安全、監(jiān)控預(yù)警的隱患排查流程,對(duì)日常消防、值班、巡視等工作流程進(jìn)行分解、細(xì)化和落實(shí),規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)安全教育,深化安全巡查,及時(shí)消除各種安全隱患,拒絕設(shè)備“帶病”運(yùn)行。

  3、“跑”出速度,建立快速響應(yīng)機(jī)制

  辦公大樓的水、電、氣、暖、冷是支撐各單位工作有序開展的基礎(chǔ)保障。要進(jìn)一步加強(qiáng)辦公樓機(jī)電、水房安全管理,增強(qiáng)安全用電、用水意識(shí),加大水電機(jī)房設(shè)備的檢查力度,電氣設(shè)備和電氣線路要做到定期測(cè)試、維護(hù)檢修,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。供水管網(wǎng)、水箱閥門要做到定時(shí)檢測(cè)、保養(yǎng)維護(hù),杜絕跑冒滴漏。加強(qiáng)水電氣暖的科學(xué)監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)配,確保夏季等高峰期的有效管理。嚴(yán)格落實(shí)大樓設(shè)備間的日常管理和安全標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立主動(dòng)防范意識(shí),針對(duì)空調(diào)、暖通、照明等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢修排查。健全完善應(yīng)急處置機(jī)制,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,對(duì)安全事故早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置,努力把影響控制到最低限度。

  大樓的安全管理要以此次巡視檢查為契機(jī),倒逼運(yùn)維服務(wù)水平提高,對(duì)發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)性、操作性問(wèn)題要嚴(yán)格改進(jìn)落實(shí)。管理部門要始終緊繃安全這根弦,嚴(yán)格落實(shí)基礎(chǔ)運(yùn)維安全要求,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,加大督導(dǎo)檢查力度,公司內(nèi)部要充分發(fā)揮好監(jiān)管作用,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)檢查,準(zhǔn)確把握重點(diǎn)區(qū)域和部位的事故易發(fā)點(diǎn),提高運(yùn)維管理的安全意識(shí),確保大樓各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作落實(shí)到位。

  要堅(jiān)持“以人為本”、“以安全運(yùn)維為核心”的服務(wù)理念。確保一線從業(yè)人員的身心健康和人身安全,加強(qiáng)員工的專業(yè)化培訓(xùn),進(jìn)一步提高運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量。深化與大樓內(nèi)部各單位的交流,深化配合協(xié)作,積極宣傳安全消防知識(shí),聯(lián)合相關(guān)單位開展安全預(yù)警演練,提升辦公樓宇的日常安全管理效能。進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)維管理的方法手段,對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化企業(yè),加快研究智能終端服務(wù)、數(shù)字管理系統(tǒng)、節(jié)能環(huán)保設(shè)備的引進(jìn)上馬,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)和功能效率的最優(yōu)化匹配,全面提升和改善服務(wù)環(huán)境,打造富有投資公司特色的綠色智能化物業(yè)管理平臺(tái)?!?張楚翌 李曉娟)

編輯: 張潔

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