春風(fēng)拂過(guò)沉睡了一季的桃林，吹得枝丫嘩嘩作響，吳堡縣岔上鎮(zhèn)川口村春潮涌動(dòng)。這個(gè)毛主席轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北東渡黃河的地方，深耕產(chǎn)業(yè)沃土，在綠水青山間釋放出無(wú)限活力，講述著一個(gè)關(guān)于鄉(xiāng)村振興的“春天故事”。

　　“薛叔，西瓜苗要抓緊栽了。”4月22日，在川口村蔬菜大棚里，第一書記李意章關(guān)切地詢問(wèn)村民薛海尚，并反復(fù)叮囑他做好防疫。

　　55歲的脫貧戶薛海尚患有慢性病多年，手腳勤快的他是村里的種植大戶，被李意章“相中”，在家門口當(dāng)上了大棚“管家”，村里和他約定，只要田里的西瓜產(chǎn)量品質(zhì)達(dá)到正常年景的水平，保證他一年的收入超過(guò)5萬(wàn)元。

　　“為了充分挖掘村里的河灘耕地資源，我們今年早早籌劃，召開全體村民大會(huì)，與村內(nèi)的2名種植能手簽訂種植經(jīng)營(yíng)合同，明確采取統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)機(jī)制，種植經(jīng)營(yíng)20頂大棚、10畝灘地西瓜。”李意章介紹說(shuō)。

　　2021年7月，吳堡縣委組織部對(duì)脫貧村、黨組織軟弱渙散村進(jìn)行全盤摸底，精準(zhǔn)掌握發(fā)展所需、群眾所盼，向66個(gè)已脫貧村、2個(gè)鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重的村和2個(gè)易地扶貧搬遷安置社區(qū)選派了“能打”的駐村第一書記70名、駐村隊(duì)員143名。吳堡縣委巡察辦副主任李意章就是其中一員。

　　從事過(guò)5年縣委辦“筆桿子”工作的李意章，煉就了能思善謀的好習(xí)慣。駐村伊始，面對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)主要依靠托管經(jīng)營(yíng)，管理粗放、人工成本控制不力的現(xiàn)狀，他在閑暇時(shí)間著了魔似的反復(fù)琢磨問(wèn)題背后的癥結(jié)所在。

　　經(jīng)過(guò)書本取經(jīng)、多方考察、聽取意見，他終于找到了破解之道。“我們建立起了西瓜產(chǎn)量與收入掛鉤機(jī)制，每生產(chǎn)1斤西瓜，農(nóng)戶從中分紅0.6元。”李意章說(shuō)，村集體收入不可“一分了之”，“股份經(jīng)營(yíng)、規(guī)范種植、統(tǒng)一銷售、利益掛鉤、讓利于民、風(fēng)險(xiǎn)防范”的統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)種植模式，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了“活水長(zhǎng)流”。

　　由此，川口村股份經(jīng)濟(jì)合作社乘著鄉(xiāng)村振興的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了從粗放向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)型。

　　村集體生錢，是為了讓村民“沾光”，李意章深諳這個(gè)道理。為此，他和村“兩委”干部不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將聯(lián)村共建光伏扶貧電站收益全部用于脫貧戶承擔(dān)公益崗位任務(wù)的工資，以及參加村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的勞務(wù)費(fèi)用支出。在他的溝通協(xié)商下，從村內(nèi)保潔、護(hù)路、管水，到村內(nèi)實(shí)施的各類工程建設(shè)項(xiàng)目，都有脫貧戶的身影。

　　川口村幸福院服務(wù)30多名留守老人，一次，他在院落旁的閑置空地附近散步，看到那里野草雜生、雜物堆放、蚊蟲遍地，突然靈機(jī)一動(dòng)：為啥不把這里改造一下、有效利用呢?于是，他采取“幸福食堂+愛心菜園”模式，打造“黨員孝親敬老先鋒崗”，和村“兩委”干部一起發(fā)動(dòng)黨員帶頭種植時(shí)令蔬菜，讓老人們吃上了天然美味。

　　不僅如此，他還積極聯(lián)系聯(lián)通公司，探索創(chuàng)建“系統(tǒng)+終端+老人+服務(wù)”的智慧養(yǎng)老模式，通過(guò)提供生活照料、康復(fù)護(hù)理、助餐服務(wù)緊急救助等功能服務(wù)，為老年人就近打造“幸福巢”。

　　連日來(lái)，每天吃完晚飯，村民們稍事休息，便穿上鮮艷的服裝，扭起了陜北秧歌。在鄉(xiāng)村振興的“奮進(jìn)曲”中，李意章和村黨支部書記任彥榮早已做好了下一步規(guī)劃：“我們將整治撂荒耕地100畝，全力完成‘玉米增密度提單產(chǎn)行動(dòng)’，管好聯(lián)村共建的光伏、湖羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，持續(xù)壯大村集體‘家底’，讓群眾穩(wěn)穩(wěn)地增收。”

　　為了確保幫扶干部沉得下身子、干得有勁頭，吳堡縣成立駐村隊(duì)伍管理辦公室，出臺(tái)駐村隊(duì)伍“433”管理考核辦法，完善教育培訓(xùn)、季度述職、考核獎(jiǎng)懲等制度，堅(jiān)持用制度管人、管事。在選拔任用干部繼續(xù)突出“重基層、重一線、重實(shí)績(jī)”的鮮明導(dǎo)向，健全駐村干部生活補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)助、集中辦理意外傷害保險(xiǎn)等待遇保障機(jī)制。

　　當(dāng)春寒料峭的時(shí)節(jié)還未真正遠(yuǎn)去，鄉(xiāng)村振興的熱潮已在黃土地上持續(xù)升起。(通訊員 辛亞娥)