今年以來，榆陽區(qū)麻黃梁鎮(zhèn)扎實(shí)推進(jìn)“七制”工作法，探索形成了“12566”麻黃梁治理模式，全面提升鄉(xiāng)村治理質(zhì)量和水平，確保民情、民意、民聲件件有落實(shí)，事事有回音。

　　“1”即“一個(gè)核心”統(tǒng)領(lǐng)全局，該鎮(zhèn)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，建強(qiáng)工作陣地，創(chuàng)新工作機(jī)制，探索實(shí)踐契合礦區(qū)實(shí)際的治理模式;“2”即“兩大主題”把握方向，兩大主題即社會(huì)治理數(shù)字化、服務(wù)群眾精細(xì)化;“5”即“五級(jí)五長”提升治理，建立鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)基層治理“五級(jí)五長 六員服務(wù)”治理體系，編制“五級(jí)五長”權(quán)責(zé)清單，納入疫情防控、應(yīng)急處突、社會(huì)治理、日常工作等所有事項(xiàng);“6”即“六項(xiàng)機(jī)制”保障服務(wù)，在創(chuàng)新調(diào)處機(jī)制方面將矛盾理一理、在建立協(xié)商機(jī)制方面遇事聊一聊，在推廣積分機(jī)制方面將先進(jìn)評(píng)一評(píng)、在落實(shí)評(píng)議機(jī)制方面將結(jié)果議一議、在推進(jìn)監(jiān)督機(jī)制方面將小微權(quán)力管一管、在法律服務(wù)機(jī)制方面將法律知識(shí)講一講;第二個(gè)“6”即““平安六和”助力鄉(xiāng)村振興，“六和”即黨群和心、生態(tài)和美、人民和樂、企地和諧、鄰里和睦、家庭和順，打通基層治理瓶頸，持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為全市推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化做出榆陽貢獻(xiàn)。

　　黨建引領(lǐng) 筑牢思想根基

　　麻黃梁鎮(zhèn)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，建強(qiáng)工作陣地，創(chuàng)新工作機(jī)制，探索實(shí)踐契合當(dāng)?shù)貙?shí)際的治理模式。構(gòu)建麻黃梁鎮(zhèn)、村、礦聯(lián)動(dòng)的基層黨建新格局，推進(jìn)黨建引領(lǐng)與基層治理有效銜接，提升社會(huì)綜合治理成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)、多方參與、有機(jī)整合、群眾自治的治理路徑，有效推進(jìn)了企地和諧共建。

　　圍繞社會(huì)治理數(shù)字化、服務(wù)群眾精細(xì)化兩大主題，有效整合綜治中心視聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和轄區(qū)重點(diǎn)部位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)大數(shù)據(jù)和無死角服務(wù)。把智慧黨建和服務(wù)型黨組織建設(shè)作為基層治理的重要載體和抓手，做到民心在基層聚集、資源在基層整合、問題在基層解決、服務(wù)在基層拓展。

　　機(jī)制融合 建立便民體系

　　建立了基層治理“五級(jí)五長六員服務(wù)”末端治理體系，做到了鎮(zhèn)域范圍內(nèi)常住人口精細(xì)化服務(wù)全覆蓋，形成了“網(wǎng)格清晰、職責(zé)明確、公開公示、高效運(yùn)行、精細(xì)服務(wù)”的一網(wǎng)通辦體制機(jī)制。通過推行情況在一線了解、力量向一線傾斜、問題在一線解決、感情在一線整合、黨員干部在一線檢驗(yàn)的“五個(gè)一線”工作法，打通了服務(wù)群眾“最后一公里”。

　　圍繞基層社會(huì)治理工作，統(tǒng)籌各方資源，激活治理活力，創(chuàng)新建立“6”項(xiàng)機(jī)制保障群眾利益、服務(wù)群眾生活，著眼基層單位、治理末端和矛盾源頭，強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行和隊(duì)伍能力建設(shè)，提升黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化水平，推動(dòng)基層社會(huì)治理工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　聚焦治理 助力鄉(xiāng)村振興

　　以推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化為抓手，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際情況，積極探索建立“12566”的麻黃梁治理模式，推動(dòng)基層社會(huì)治理重心向下移，不斷提高基層社會(huì)治理社會(huì)化、法治化、精細(xì)化、智能化、專業(yè)化水平，讓基層治理更有深度、力度和溫度。

　　充分發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐站(所)作用，成立“和事佬”志愿服務(wù)隊(duì)，設(shè)立村民“和事堂”，努力打造黨群和心、生態(tài)和美、人民和樂、企地和諧、鄰里和睦、家庭和順的“六和”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為打通基層治理瓶頸、持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。(記者 許鵬 通訊員 郝文婷)