2月22日，記者從全市住建工作會(huì)上獲悉，今年住建系統(tǒng)將圍繞八個(gè)方面重點(diǎn)工作，以著力提升城市規(guī)劃建設(shè)管理水平為牽引，做好“九個(gè)聚力”，包括聚力穩(wěn)增長穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、聚力抓項(xiàng)目增能級(jí)、聚力保交樓?；剡w、聚力穩(wěn)市場提信心等方面。

聚力穩(wěn)增長穩(wěn)經(jīng)濟(jì)

充分發(fā)揮住建行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐作用

　　一是做大做優(yōu)城建基本盤。聚焦高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年要求，發(fā)揮城建計(jì)劃引領(lǐng)作用，建設(shè)更高能級(jí)的國家中心城市，完成城建投資1200億元以上，市本級(jí)投資增加10%以上。利用好中、省配套性扶持政策，為城市建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

　　二是推動(dòng)建筑業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)增長。強(qiáng)化服務(wù)保障、政策兌現(xiàn)和入庫統(tǒng)計(jì)，打造一批、孵化一批、培育一批建筑企業(yè)。新增規(guī)上建筑企業(yè)40家以上，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值6500億元，實(shí)現(xiàn)增加值增速7%以上。

　　三是保持房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。每季度組織“政銀企”對(duì)接聯(lián)動(dòng)，爭取銀行等金融機(jī)構(gòu)支持,促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)投資增長7.5%左右。

聚力抓項(xiàng)目增能級(jí)

以高質(zhì)量項(xiàng)目助力中國式現(xiàn)代化西安實(shí)踐落地

　　一是以大項(xiàng)目引領(lǐng)城市功能提升。圍繞西安都市圈建設(shè)和城市空間發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃一批、建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，塑造好城市形象，增強(qiáng)城市綜合承載能力。“向東”抓好幸福路北延伸等項(xiàng)目建設(shè)，完善優(yōu)化城東片區(qū)概念規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)，打開城市“東大門”。“向北”抓好北辰大道跨繞城、北辰大道北延伸、西銅路市政化改造等項(xiàng)目建設(shè)，建成尚稷路立交(二期)，推動(dòng)市政項(xiàng)目“北跨”步伐。“向西”抓好主城區(qū)與西咸新區(qū)17條互聯(lián)互通道路工程，建成昆明路—連霍高速輔道，加快西咸一體化“西融”速度。“向南”抓好太白南路快速化改造，連接鄠周眉高速，打通西南方向快速化大通道。“中優(yōu)”抓好城墻內(nèi)歷史文化街區(qū)建設(shè)，全面提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平，做好二環(huán)三環(huán)擴(kuò)能提升工程前期準(zhǔn)備。

　　二是建設(shè)“軌道上的西安都市圈”。做好軌道交通四期建設(shè)規(guī)劃申報(bào)，加快建設(shè)6條在建地鐵項(xiàng)目，年內(nèi)開通運(yùn)營地鐵1號(hào)線三期、2號(hào)線二期、16號(hào)線一期，新增運(yùn)營里程32公里。

　　三是加快補(bǔ)短板項(xiàng)目建設(shè)。運(yùn)用“城市體檢”結(jié)果，補(bǔ)齊市政基礎(chǔ)設(shè)施短板。開工改造老舊小區(qū)137個(gè)、公共停車位不少于2萬個(gè)、綜合管廊18公里,完成200個(gè)既有住宅小區(qū)雨污分流改造等。

聚力保交樓?；剡w

全力維護(hù)廣大群眾的切身利益

　　一是堅(jiān)決打好“保交樓”攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持市場化、法治化原則，完善“一樓一策”方案，明確“四責(zé)任一清單”，加大行政介入力度，夯實(shí)出險(xiǎn)企業(yè)責(zé)任，加快項(xiàng)目復(fù)工和建設(shè)。用好保交樓專項(xiàng)借款，千方百計(jì)促續(xù)建、保交付。年底前，不能按約定交付項(xiàng)目的房地產(chǎn)企業(yè)，堅(jiān)決不允許再參與新項(xiàng)目開發(fā)。

　　二是實(shí)施解決“回遷難”問題三年行動(dòng)。出臺(tái)攻堅(jiān)行動(dòng)方案，發(fā)揮專班統(tǒng)籌調(diào)度作用，鞏固拆遷補(bǔ)償款和過渡費(fèi)“雙清零”成果，緊盯未啟動(dòng)實(shí)施和進(jìn)展緩慢的安置樓項(xiàng)目，加快完善建審手續(xù)。

聚力穩(wěn)市場提信心

推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡

　　一是促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。建立完善“人房地錢”四位一體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，用好政策工具箱，適時(shí)出臺(tái)房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，對(duì)購買首套、二套住房的大力支持。出臺(tái)《商品房預(yù)售資金監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》，保障建設(shè)資金安全，防范延期交付風(fēng)險(xiǎn)。

　　二是扎實(shí)做好住房保障工作?；I集建設(shè)保障性租賃住房2萬套(間)，建成分配公租房5000套，新增發(fā)放租金補(bǔ)貼4200戶。

　　三是強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)管理。堅(jiān)持市場化引入和居民自我管理，實(shí)現(xiàn)418個(gè)“三無小區(qū)”物業(yè)服務(wù)全覆蓋。創(chuàng)建“紅色物業(yè)”企業(yè)50個(gè)、“紅色物業(yè)”小區(qū)320個(gè)。

聚力抓融合促銜接

打造城鄉(xiāng)融合發(fā)展的新樣板

　　一是持續(xù)做好縣城建設(shè)。加快以縣城為載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)，安排2億元專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，補(bǔ)齊5區(qū)2縣市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施方面短板，提升縣城建設(shè)水平，爭創(chuàng)全省“縣城建設(shè)示范縣”。

　　二是分類推進(jìn)鎮(zhèn)街建設(shè)。統(tǒng)籌鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)布局，持續(xù)抓好9個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)、7個(gè)市級(jí)跟蹤指導(dǎo)培育鎮(zhèn)建設(shè)，市級(jí)財(cái)政每鎮(zhèn)補(bǔ)助500萬元，培育縣域副中心。

　　三是建設(shè)宜居美麗村莊。創(chuàng)建美麗村莊不少于60個(gè)，繼續(xù)抓好12個(gè)美麗村莊片區(qū)建設(shè)，新策劃包裝美麗村莊片區(qū)10個(gè)。

　　四是保障農(nóng)村住房安全。持續(xù)開展安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測，實(shí)施農(nóng)村危房改造84戶、農(nóng)房抗震改造5110戶，確保脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

聚力促轉(zhuǎn)型提品質(zhì)

為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展厚植底蘊(yùn)、注入動(dòng)能

　　一是加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。吸引央企和外埠大型企業(yè)落戶，培育一批總承包和“專精特新”龍頭骨干企業(yè)，提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力，制定智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展三年計(jì)劃，打造1～2個(gè)智能建造產(chǎn)業(yè)基地、15個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目。申報(bào)專業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)15家以上，命名“長安建筑大工匠”20名以上，推動(dòng)建筑工人職業(yè)化轉(zhuǎn)型。

　　二是發(fā)揮勘察設(shè)計(jì)引領(lǐng)作用。培育優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才，提升住宅設(shè)計(jì)水平，為西安著力打造“設(shè)計(jì)之都”貢獻(xiàn)力量。

　　三是加快綠色發(fā)展步伐。加快建筑節(jié)能和綠色建筑發(fā)展，重點(diǎn)打造一批低能耗建筑。

　　探索色金融支持城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展“1+1+N”模式，以綠色金融支持帶動(dòng)綠色發(fā)展。

聚力促改革優(yōu)環(huán)境

增強(qiáng)住建行業(yè)發(fā)展動(dòng)力和活力

　　一是深化法治和制度改革。加快出臺(tái)自建房建設(shè)等地方性條例和管理辦法。全面推行城建項(xiàng)目“代建制”。

　　二是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。擴(kuò)大審批“綠色通道”，消防設(shè)計(jì)審查時(shí)限壓減至12個(gè)工作日，工業(yè)廠房、倉庫類工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行單獨(dú)竣工驗(yàn)收。

　　三是支持國有平臺(tái)公司發(fā)展。完善多元化發(fā)展機(jī)制，發(fā)揮國有平臺(tái)公司主力軍作用。

聚力保安全守底線

提高以新安全格局保障新發(fā)展格局的能力

　　一是持續(xù)健全監(jiān)管機(jī)制。完善房屋全生命周期安全管理制度，出臺(tái)地下綜合管廊消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大工程消防審驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)管力度，規(guī)范工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)行為，持續(xù)完善安全管理常態(tài)長效機(jī)制。

　　二是推進(jìn)自建房安全專項(xiàng)整治。鞏固提升自建房專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”和“回頭看”成果，完成經(jīng)營性自建房工程治理9915棟、非經(jīng)營性自建房排查鑒定97.47萬棟。

　　三是堅(jiān)決防范建筑施工安全事故。開展建筑施工“零事故”單位創(chuàng)建年活動(dòng)，保障住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

聚力敢擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)

匯聚住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力

　　一是堅(jiān)定理想信念。全面系統(tǒng)深入落實(shí)黨的二十大精神，把黨的政治建設(shè)擺在首位，以自我革命精神為引領(lǐng)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是錘煉斗爭精神。著力提高干部學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，解難能力，攻堅(jiān)能力，直面住建領(lǐng)域的老問題、新矛盾，展現(xiàn)出住建隊(duì)伍的新氣象新作為。三是強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。深入開展干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)。四是打造“陽光住建”。持續(xù)完善權(quán)力配置和運(yùn)行制約機(jī)制，自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督。(首席記者 梁璠)