二月，眺望銀川燕鴿湖畔和千里油區(qū)，處處都是長慶油田采油三廠干部員工辛勤勞作的身影，他們在采油樹下落實原油產(chǎn)量，以最有力的措施保證生產(chǎn)安全受控，他們奔波在巡線路上讓每一條管線正常運行，他們穿梭于機泵之間確保每一臺設備高速運轉(zhuǎn)，他們以“等不起、坐不住、慢不得”的責任感、緊迫感、使命感和“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的奮斗姿態(tài)，踔厲奮發(fā)，朝著既定目標踔厲奮發(fā)。

　　面對“產(chǎn)量吃緊、安全環(huán)保壓力大、溫度忽高忽低”等重重阻力，采油三廠深入學習貫徹黨的二十大精神及兩級工作會議精神，以“線上線下”雙重運行管理模式把精神送達一線，送入井站，讓精神走進班組，到達基層崗位，深刻領(lǐng)會建設采油強廠“三步走”發(fā)展目標的深刻內(nèi)涵，組織開展“怎么干、要怎么高效干好?如何成為高質(zhì)量發(fā)展中的排頭兵”等命題大討論，從中認清形勢、牢記目標、真抓實干，堅決完成全年各項業(yè)績指標，以實干實績?yōu)槿轿桓哔|(zhì)量發(fā)展貢獻磅礴的石油力量。

　　采油三廠召開黨風廉政建設和反腐敗工作專題調(diào)研會提出，重點抓好黨組織主體責任和黨員干部“一崗雙責”落實，抓好關(guān)鍵人和關(guān)鍵事;制定措施、拿出辦法抓好作風建設，杜絕盜賣油氣物資、醉駕等違紀違法問題發(fā)生，持續(xù)整治“四風”問題，嚴厲打擊“不作為、亂作為”問題;應用好、使用好“1+3+1”大監(jiān)督體系，緊盯招標選商、“三商”管理、驗收結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　從一線走出的“草根發(fā)明家”陳善琴說：“我們創(chuàng)新工作室將牢固樹立‘服務中心發(fā)揮示范作用，搭建平臺培養(yǎng)人才隊伍’的目標理念，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效方面的重點難點，繼續(xù)在小改革、小創(chuàng)新和小發(fā)明的道路上奮力前行，為高質(zhì)量發(fā)展中的采三貢獻微薄之力……。”

　　一年之計在于勤，埋頭實干。全年的目標已經(jīng)立定，要做的就是大踏步向前!采油三廠不斷加強干部隊伍建設，以“起步就起跑、開局就加速”的工作狀態(tài)，和“時不我待、只爭朝夕、奮斗有我”的拼搏精神，闊步向前，再創(chuàng)佳績。

　　在油田公司2022年度所屬單位黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核會上，聽完采油三廠黨委書記述職后，油田公司執(zhí)行董事、黨委書記何江川強調(diào)，堅持全面從嚴治黨的總基調(diào)不動搖，以嚴的主基調(diào)，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。黨委書記要更好地履行“第一責任人”責任，把工作抓細、抓實、抓出成效，為建設世界一流大油氣田提供堅強保障。

　　只要理想在心、目標在胸、矢志不渝，就一定會做到不負春光。采油三廠上下樹立一盤棋思想，圍繞中心大局，準確把握新形勢新要求，在全局性謀劃、前瞻性思考、系統(tǒng)性推進上下功夫;勇于攻堅克難，積極應對新問題新挑戰(zhàn)，拿出更多真招、實招、硬招，以自身工作的確定性，應對外部環(huán)境的不確定性，突出實干實效，以釘釘子精神做實做細做好各項工作，牢牢掌握原油穩(wěn)產(chǎn)、上產(chǎn)的主動權(quán)。

　　采油三廠相關(guān)部室深入一線，加大巡井、巡線力度保油井生產(chǎn);基層采油作業(yè)區(qū)堅持24小時值班制度，緊盯2小時、4小時、8小時原油外輸液量和油量，通過SCADA系統(tǒng)認真分析油井單量、含水、功圖、液面等基礎數(shù)據(jù);加密量油，對比分析資料，對產(chǎn)量下降、異常功圖、液面上升等問題通過憋壓、測井、洗井、調(diào)參等措施，進行全面“體檢”，提高油水井的“免疫”能力。一線大監(jiān)控室崗位女工嚴密監(jiān)控“油液量、溫度、匯管壓力、三相分離器”等每一項運行參數(shù)，確保各路工作平穩(wěn)受控運行。

　　如今，采油三廠各項工作在穩(wěn)步推進，在緊盯節(jié)點目標同時，相信每一個干部員工不僅會說在嘴上、寫在紙上、講在會上，還會裝進自己心里，作為奮勇前行的一種路標、一種導向、一種精神，堅持愛崗敬業(yè)，腳踏實地、雷厲風行、擲地有聲、抓鐵有痕地干，真正在真抓實干中凝心聚力牢牢端牢能源飯碗。（黃小輝）