9月11日，長慶油田采油一廠負責人前往張渠、杏北、杏南、杏河區(qū)塊一線現(xiàn)場，開展“四不兩直”安全生產(chǎn)檢查，落實企業(yè)主要負責人帶頭講安全、帶頭做安全、帶頭促安全責任，確保油田生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行和隊伍大局穩(wěn)定。

　　長慶油田采油一廠地處革命圣地延安，始終聚焦聚力全員抓好安全生產(chǎn)工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺，堅決守牢安全發(fā)展底線。同時，堅持把安全業(yè)績作為衡量企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)，把安全工作成效作為衡量領導干部“治企有方、興企有為”的重要標尺，提高統(tǒng)籌發(fā)展和安全的能力，把握安全風險防控的規(guī)律，讓員工群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。

　　廠機關部門率先落實、積極行動，強化第一責任人帶頭作用，確保“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”等要求落地落實。部室負責人多次到安全生產(chǎn)承包點督導檢查，開展落實安全生產(chǎn)責任制培訓教育，推進全員崗位責任書簽署落實，舉辦安全管理培訓班，持續(xù)強化安全管理人員履職能力。進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，細化安全生產(chǎn)責任清單，強化督導考核，促進全員安全責任落實，做到“照單履職、失職追責”。強化安全生產(chǎn)“四不兩直”隨機抽查和明察暗訪，全面實施安全生產(chǎn)記分管理、安全網(wǎng)格化包保責任等措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任全面落實到位。

　　各生產(chǎn)單位全面推進重點井場站場、老舊管道等隱患摸排及自評估工作，做到立查立改。將承包商管理納入QHSE管理范圍，建立問題倒查和責任追究終身負責制，將安全責任落實到量化考核指標中，實現(xiàn)安全工作清單化。全面排查全業(yè)務領域、各類生產(chǎn)經(jīng)營場所和服務保障場所及管理過程的隱患，明確整治措施，切實做到重大風險隱患排查見底、防范治理措施落實到位。進一步完善落實“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、管理方法、重點工程和保障機制，健全風險分級防控和隱患排查治理雙重預防機制，全力避免風險變成隱患、隱患變成事故。系統(tǒng)推進危險化學品、城鎮(zhèn)燃氣、井控、承包商、工程建設與裝置檢維修等重點領域隱患集中整治，全面摸清風險底數(shù)，閉環(huán)落實整改措施，切實提升防范化解各類安全風險的能力，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　后勤輔助單位強化事故案例警示教育，持續(xù)開展常態(tài)化反違章活動，增強全員抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性。組織開展油氣泄漏、高溫中暑、觸電、火災、井噴等應急演練，有效提高員工第一時間處置突發(fā)事件能力和企業(yè)應急管理能力。廣泛開展《安全生產(chǎn)法》主題宣傳，創(chuàng)新開展喜聞樂見、寓教于樂的安全宣傳咨詢活動，將安全法律、理念和知識廣泛傳播給全體員工，夯實企業(yè)安全發(fā)展基礎。(薛帆)