近年來，寶雞市鳳縣創(chuàng)新實施駐村幫扶“五同步”機制，強化管訓促用，運用“三五三”工作法，持續(xù)選優(yōu)派強用好駐村干部，推動力量在一線聚集、責任在一線落實、成效在一線彰顯。

　　堅持“三個精準”，配強駐村力量。突出重點，精準定村。對全縣40個脫貧村、5個鄉(xiāng)村振興任務重的村以及軟弱渙散村、紅色美麗村莊全覆蓋派駐工作隊。從縣級機關、國有企業(yè)、事業(yè)單位在編制人數(shù)8人以上的57家?guī)头鰡挝恢羞x派優(yōu)秀干部135名，科學組建駐村工作隊45支。前置審核，精準定人。對新選派駐村干部進行身份核查和分析研判，堅決杜絕從臨聘人員、借調抽調人員、一線教師、醫(yī)院和工勤人員中選派駐村干部等情況，確保“盡銳出戰(zhàn)”。目前，共選派第一書記45名(市派9名)，工作隊員90名。加強培訓，精準提能。圍繞駐村工作“四項職責”、防返貧動態(tài)監(jiān)測和有效銜接相關政策等內容，有針對性的舉辦駐村干部能力素質提升培訓班2期，135名駐村干部“充電蓄能”。實施第一書記“擂臺賽”，通過展實績、比成效、學經(jīng)驗，不斷提升履職能力、增強駐村工作本領。

　　堅持“五同步”管理，充分發(fā)揮作用。嚴管駐村干部。全面壓實縣鄉(xiāng)村振興干部管理辦公室、鎮(zhèn)黨委、定點幫扶單位、村“兩委”以及駐村干部“五方責任”。要求駐村干部嚴格落實工作紀律，熟悉村情民情，熟練掌握各項政策要求，幫助群眾解決“急難愁盼”問題。由縣委組織部牽頭，每季度至少開展1次督查指導，先后向5家單位發(fā)出提醒函，下發(fā)問題通報8次，開展“走讀式”駐村專項整治，持續(xù)加強駐村干部日常監(jiān)管。調動幫扶力量。注重對定點幫扶單位幫扶成效的同步評估，幫扶單位領導每月至少調研、檢查指導鄉(xiāng)村振興工作一次，調動各方力量，積極爭取項目，主動協(xié)調資金，全力解決重大問題。包聯(lián)干部每月至少到戶一次開展工作，摸排、研判每戶群眾生產(chǎn)生活情況，找準存在的風險隱患，幫助解決實際問題，不斷提升群眾滿意度。去年以來，落實各類幫扶資金3882.6萬元，謀劃實施產(chǎn)業(yè)項目43個，全縣村級集體經(jīng)濟同比增長78.3%。雙向印證考核?？己送怀鋈粘９芾?、工作實績、群眾滿意度、組織認可度等內容，實行幫扶單位、駐村干部“雙向考評、雙向印證”捆綁式考核，將單位幫扶成效與駐村干部考核掛鉤，有一方履職盡責不到位的，其個人啟動召回程序、單位年終考核根據(jù)情況扣分降等。

　　堅持“三個注重”，強化激勵保障。注重一線選拔激活力。堅持在鄉(xiāng)村振興一線識別考察干部，在培養(yǎng)使用、提拔重用、職級等級、表彰獎勵等方面給予政策傾斜。2023年提拔和重用優(yōu)秀第一書記、駐村工作隊成員8人。注重落實待遇強保障?？h財政全年撥付駐村干部工作經(jīng)費191萬元，全額保障駐村第一書記、駐村工作隊工作經(jīng)費，并足額落實生活、交通、通信等補貼。注重關懷關愛鼓干勁。建立每季度一次談心談話、半年一次暖心慰問、每年一次健康體檢、每年辦理意外傷害保險的“四個一”關懷機制，激勵駐村干部扎根鄉(xiāng)村、善作善成。(鳳縣縣委組織部 通訊員：吳瑞剛 康磊 張東)